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1、材料统计工作总结范文与材料采供部述职述廉汇报汇编材料统计工作总结范文做材料统计也有一段时间，虽然做统计这块不是什么很高的技术水平，也不要很高的本事，但能看出一个人的心有多细，刚开始做统计，出错的地方特别的多，当时觉得是自己没得用。那时很恢心，是何老师、陈老师、熊老师给了我信心，给了我勇气，也靠财务的工作人员，我今天走到这一步，我很感谢何老师、熊老师、陈老师，我受到了他们很大的影响，值得学习的地方太多啦 ! 也是她们给我信心，让我走到这步。刚到财务的我，财务的工作我一点都不懂，也不知道从何做起，怕什么事情都会做错，想想如果什么事情都不去做的话，将来不可能什么事情都不做吧，我知道自己的那种想法都是
2、错误的，不管什么事情，只要做了第一次，第二次就不会怕做错，只有靠多学、多做、多问、多了解、多思考，知道的事情越多，出错的机会就会越少。每个月盘成过后都要和库管员对帐，有时对帐对得人都快疯是的，一共七八个管 - 理- 员，如果脑子不清醒的话，对错的机会是很大的，但是每一个月都必须对的，也必须坚持下去，认真负责的库管员，对帐都没得哪么老火，其实在对帐方面，库管员们还是做得很好。只是有时候，稍微可能出错，但是在对帐时都会体现出来的。每个人库管员可能都会犯同样的错误，单子做错，发货时可能发错厂家，厂家名称写错啊，这些都是有可能的。第1页共6页在和同事之间，她们都是我学习榜样，是她们给了我像家一样的温暖
3、，与她们在一起共同学习，取她们的长处补自己短处。做统计要细心，也要脚踏实地的，三心二意是做不好事情的。虽然刚工作没多久，但我还是知道的，在办公室工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响公司大局。因此，我时时刻刻都对自己说着工作要有责任心，更要细心、细致，要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的报表、单子在办公室积压，不让到办公室联系工作的同事受到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损。财务工作是公司的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习财务制度，理清思路，分类整理好各类报表。工作态度和勤奋敬业
4、方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。我会在新的一年再接再厉总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工
5、作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改第2页共6页进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献把工作做的更好。第3页共6页材料采供部述职述廉汇报一、年度总结；A、20* 年实际完成工作总结：1、编制部门岗位制度 , 职责明确 , 按章办事。编制甲供材料采购流程，制度清楚 , 操作有据可查 , 为阳光采购奠定了理论基础；2、与各供应商建立并保持良好关系, 加强了对供应商信息管理, 本着对每一位来访的供应商负责的态度, 制定了供应信息库，对每一位来访的供应商进行分类登记, 确保了每一个供应商资料不会流失。从而进一
6、步扩大了市场信息空间. 建立了合格供方名录 , 在工程开展前夕对商家进行评价和分析 , 合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。根据行业发展的最新思维, 为建立战略伙伴做好信息控制，甚至将供应商看作自己公司的部门来对待，互惠互利、荣辱与共，因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度, 供应商对每家客户不同的政策特别是给予同行的政策的好坏取舍将直接影响到我司的成本投入、市场竞争力的高低；3、工作中团结同事 , 能正确处理好与领导同事之间的关系, 保持沟通, 充分发挥岗位职能 , 认真完成了各项工作任务 , 尽力协助各业务部门的工作。B、对采购工作的几点心得和体会总结
7、如下 :1、加强对供应商的管理协调 . 对每一位来访的供应商进行分类登记, 确保了每一个供应商资料不会流失 . 合作过程中 , 采购人员必须公正严明 , 为项目建设选择储备最佳供应商；第4页共6页2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作. 采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价, 对建设主材商混、钢材等询价纪录登记，掌握市场规律，注重沟通技巧和谈判策略；3、工作中进一步完善采购流程，为预期采购工作做好准备；4、逐步提高部门工作员工的业务素质和责任感、明确岗位责任，敦促部门人员专业学习、积极响应公司组织的专业培训, 注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,
8、同时反复强调部门员工建立责任感 , 强调实际工作中对自己采购的材料设备负责到底,保证后期材料、设备有效的追踪；5、逐步完善、加强对材料及设备价格信息的管理。对每次部门签署合同复印存档，以备随时查阅、后期相关对比。二、缺点结论；由于加入新团队时间较短对于新公司感性转型较缓，个人观点建议性或决策性不强。三、下年度计划；1、进一步强化供应商体系。确保需材能够及时供应, 随时关注市场变化 , 尽力利用多渠道来降低成本价格、控制质量，稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商，不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法 , 不断积累经验；2、监督质检部门严把物料质量关, 与监理公司讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案；3、逐步完善制度 , 职责明确精细。按照既定制度做人、做事，自律律人。积极培养下属，竭力激发下属潜能，为公司业务拓展积蓄人力资源；第5页共6页4、监督监理公司制定项目材料管理制度，建立高频率、高效、务实工作态度。5、竭尽所能为公司既定目标打造阎良第一盘尽职、尽责！第6页共6页