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1、竭诚为您提供优质文档 /双击可除 第 1 页共 18 页 ie 工程师面试试题 篇一：ie 工程师考试试题 ie 工程师考试试题 （试题答问时间为 100 分钟，满分为 100 分答题时间为 90 分钟） 一，填空题（43 分,每空一分） 1, 最早提出科学管理的人是美国的 （泰勒） 2, 工业工程- ie 是（industRialengineeRing ）两英 文单词的缩写； 3, 标准时间由（作业时间）和（宽放时间）组成； 4, 生产的四要素指的是（人员）（机械设备）（原材料）（方 法） _； 5, 生产效率指的是（在单位时间内实际生产的合格品数 量）与（标准产能）的比值； 6, 作业周期
2、指的是（加工对象从投入至产出所需要的总 时间）； 7, 写出以下工程记号分别代表的内容 竭诚为您提供优质文档 /双击可除 第 2 页共 18 页 O - 加工; - 质量检查; 第 3 页共 18 页 数量检查 8, 通常作业的基本动作有：（1）伸手（2）搬运（3）抓 取 （4）放手（5）拆卸（6）安置，旋转,加压等等； 9, 通常产品投放流水线时主要依据（工程作业流程图） 文件进行排拉作业； 10, 影响生产质量的因素 有: _ , _ , _ 和 11, 质量改善循环 pdca 指的是 是:inteRnationaloRganizationFoRstandaRdizationinteR n
3、ationaloRganizationstandaRdization; 13, 5s 管理中,5s 指的 14, 质量管理七大手法中的特性要因图又称之 _ ,通过先提出问题，然后分析问题造成的原 因;15,iso-2000 版体系文件包括:（质量手册/qm,程序文件 /qp，作业指导书/op,窗体/wi 四阶文件）；二，选择题;（每题 织，英文 ,和 ;12,iso 是（国际化标准）组 储存; 第 4 页共 18 页 2 分） 1, 以下哪些是组成标准时间的宽放时间 (a,b,c,d ) a,现场宽放；b,作业宽放;c,方便宽放;d,疲劳宽放； 2, 以下哪些属于工厂布置改善的手法 (a,b,
4、c) a,p-q 分析法;b,物品流程分析法;c,改善对象物品的分 析法 d,pst 分析法 3, 不必要的动作要减少是动作经济原则的 (b )之一 占； 八、J a,着眼点;b,基本思想;c,基本方法;d,基本动作； 4, pts 指的是(d ); a,动作经济分析法;b,标准动作标准法； c,基本动作时间分析法;d,预定动作时间标准法； 5, 以下哪些不属于 2000 版 iso9000 的标准族:(b,c ) a,iso9001;b,iso9002;c,iso9003;d,iso9004; 6, 生产作业时(a )决定流水线的下线速度； a,流水节拍;b,标准时间；c,作业周期；d,作业
5、周期； 7, 以下哪些现象可以判断流水线不平衡 (a,b ); a,连续堆机;b,工位等待;c,不良品增加;d,工具损坏； 8, 工位作业员的操作依据是(b ) a,检验规范；b,作业指导书；c,作业流程图;d,检查表； 9, 以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的 (a); a,质量方针和质量目标是毫无关系 ;b,质量方针可以提 第 3 页共 18 页 供制定质量目标； c,质量目标是建立在质量方针的基础上 ;d,质量目标是 定量的； 10, 下列哪句话是对的：（a ） a,不良品肯定是不合格品;b,不合格品肯定是不良品； c,合格品绝对是良品；d,良品绝对是合格品； 三, 判断题每体
6、 1 分） （对）1,作业指导书内包含的内容有作业名称 ，作业方法， 使用工具和使用物料等； （错）2,流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配 给的； （对）3,产品既有硬件产品，也有软件产品； （错）4,iso 是国际化的产品质量检验标准 ； （对）5,配合制程的需要，减少物料的搬运,充分利用空 间都是工场布置的关等； （错）6, 一天内时针和分针相交的次数是 23 次； （错）7, 一天内超出 8 小时外的工作叫加班； （对）8,使用工装治具的目的就是提高作业的效率和质 量； （对）9,焊接使用的 6/4 锡，指的是锡线含 60%锡，含 40% 铅； （对）10,应用 cadR14 软件
7、时，一次只能开启一个窗口 ； 第 4 页共 18 页 四, 综合问答题 17 分） 1, 请写出 ie 七大手法（3 分） 1） 工程分析法； 2） 搬运工程分析法； 3） 稼动分析法（工作抽查法）； 4） 生产线平衡法； 5） 动作分析法； 6） 动作经济原则； 7） 工场布置改善； 2, 简述什么叫生产线平衡（3 分） 2, 答：依照流动生产线的工程顺序，从生产目标算出作 业周期时间，将作业分割或结合，使各个工位的工作负荷达 到均匀，提高生产效率的技法叫生产线平衡 ； 3, 通常在解决现场问题时，会使用到 5w2h管理方法 试问其所指的是什么（3 分） who - - 何人 what -
8、- 何事 when - - 何时 where - - 何处 how - - 如何 why - - 为何 howmuch多少钱第 9 页共 18 页 4, 一般在什么情况下必须进行现场改善 (5 分) 2.535),生产系统发生变更时； 2.2535) ,因技术的进步变化时； 3.2535) ,设计变更时； 4.2535) ,现状的工场布置效率低时； 5.2535) ,生产量常有增减时； 6.2535) ,现场必须移动时； 7.2535) ,新产品投入时； 5, 请说说作为一名 ie 工程师应具备哪些条件(3 分) 答：问题的创造能力，问题的解决能力，抽象化能力，综 合能力，创造能力，经济性价值
9、判断能力，理解人际关系能力， 表现能力，推销自己的能力等； 五, 计算机知识题每题 2 分) 1, 当妳用 cad 软件绘制的某一图档丢失时，请问恢复档 案最简单办法是什么 2, cad 绘图软件中的 tRim 是什么命令 3, 在 excel 软件应用中，如何在同一单元格内打写多行 文字 4, 请问 cad 软件绘制的图案可以用在 woRd 软件的文档 上吗如何操作 5, 小胡在 20 xx/8/21 月制作了一份 woRd 文件，可是他不 清楚存放在计算机的哪个位置，可现在他上司又急需要此份 第 6 页共 18 页第 11 页共 18 页 文件,假如妳是小胡，妳用什么方法找到这份文件 六，
10、附加题（每一题 4 分） 1, 简述妳过去服务的公司担任的职务及其取得的成绩 2, 当生产效率达到目标效率时，妳会做哪方面的工作 3, 假如妳对生产线某一工位进行作业改善时 ，妳是如何 去执行完成的 4, 作为一名 ie 工程师，你认为应该做哪些工作 5, 如果本公司给妳机会做位工程师，你将如何展示你的 工作能力 ie 工程师/助理工程师考核试题答案 一,填空题： 1, （泰勒） 2, （industRialengineeRing） 3, （作业时间，宽放时间） 4, （人员，机械设备，原材料和方法） 5, （标准产能） 6, （加工对象从投入至产出所需要的总时间 ） 7, O-（加工）-（
11、质量检查） -（数量检查）-（ 储存） 8, （伸手，搬运,抓取，放手，拆卸，安置，旋转，加压等） 9, （工程作业流程图） 10, （人员，机器,设备,方法,环境及材料等）11, (计划,执行,检查,矫正) 12, (国际化标准 inteRnationaloRganizationFoRstandaRdization inteRnationaloRganizationstandaRdization) 13, (整理,整顿,清扫,清洁,素养) 14, (鱼骨图/因果图) 15, (质量手册/qm,程序文件/qp,作业指导书/op,窗体 /wi) 二，选择题； 1, (a,b,c,d) 2, (a
12、,b,c) 3, (b) 4, (d) 5, (b,c) 6, (a) 7, (a,b) 8, (b) 9, (a) 10, (a) 第 13 页共佃页 三，判断题： 1, (对) 2, (错) 3, （对） 4, （错） 5, （对） 6, （错） 7, （错） 8, （对） 9, （对） 10, （对） 四,综合问答题： 1,1）工程分析法； 2） 搬运工程分析法； 3） 稼动分析法（工作抽查法）； 4） 生产线平衡法； 5） 动作分析法； 6） 动作经济原则； 7） 工场布置改善； 2, 答：依照流动生产线的工程顺序，从生产目标算出作 业周期时间，将作业分割或结合，使各个工位的工作负荷达 到均匀，提高生产效率的第 14 页共佃页 技法叫生产线平衡 ； 3, 答:分别是：who - 何人 what - 何事 - 何时 when