年会奖项设置.doc

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1、年会奖项设置:【优秀团队奖】明确的目标、共同的协作、和谐的氛围是你们的形象;大局的 意识、积极的心态、周到的服务是你们的风采。这里是展示专长的舞台,更是 发挥集体力量的沃土。 一致的认同感、 归属感, 凝聚成共同的向心力、 战斗力, 你们是精彩的团队、激情的团队、卓越的团队!【服务明星奖】【积极分子奖】【突出贡献奖】特别贡献奖 (1 名 ) 对重要阶段、重要活动、重要项目作出较大贡献者;2 最佳管理奖( 4 个) 具有较高的全局观,能够将公司的整体发展战略贯彻到 本部门的工作实践中,为推动公司的健康、快速发展发挥了积极的作用; 具有 较为丰富的领导经验和管理技能,具有很强的事业心和高度责任感,

2、正直、诚 信、务实、守法。3 最佳新人奖( 3 个) 入职半年以内,出勤率达 95%以上,工作主动、认真, 任劳任怨;勇挑重担,工作量大、工作效率快、完成任务好,同事满意度高。4 最佳员工奖( 8 个) 遵守员工管理制度,无违反公司的各项办理划定和轨制 服从考勤管理纪律,当月无迟到、早退、请假、旷工。 工作积极自动,认真刻 苦,热爱公司,维护公司形象,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,有团 队精神和集体声誉感,能较好地完成或配合公司完成各项事情使命5 最佳忠诚奖( 3 个) 五年如一日,诚信待人,忠于公司。热爱公司,遵纪守行力强,能够按时、按量甚至超额完成工作任务。业务能力强、业绩突出、在本

3、职岗位上做出显著成绩。已在公司工作3年(含)以上。6最具责任意识奖(3个)关键时刻永担重任的正面形象;具有时刻不松懈坚 守职责的长期行为;压力面前永不气馁的负责精神;站在更高角度对公司事物 鞠躬尽瘁用心操劳的境界。7年度冠军团队奖(1个)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低;以团队的合作为主要的目标,部门业绩突出;为团队目标共同努力; 保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证 良好的状态。员工精神状态良好;有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接 口流畅 优秀员工 优秀团队 优秀新人 优秀星人奖优秀干部、标杆员工、销售冠军、5S先进业务部叫:年度跑腿最有成效奖财务部:最佳精打细算奖优秀家属,亲情奖超人奖(年底360度评测得分最高的)小蜜蜂奖(全年出勤天数最多的)大红花奖(最佳新员工)财神(最佳销售) 雷锋奖(对其他同事最多贡献,主要是后勤保障和技术支持部门)最林黛玉奖(全年病假最多的)最繁忙奖(全年事假最多的)I最莫名其妙奖(全年无考勤次数最多的)

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