工程绩效提成奖金方案.doc

上传人:scccc 文档编号:13528767 上传时间:2022-01-14 格式:DOC 页数:5 大小:42KB
返回 下载 相关 举报
工程绩效提成奖金方案.doc_第1页
第1页 / 共5页
工程绩效提成奖金方案.doc_第2页
第2页 / 共5页
工程绩效提成奖金方案.doc_第3页
第3页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《工程绩效提成奖金方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程绩效提成奖金方案.doc(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、奖励性绩效提成分配方案1. 0目的为调动公司职工的工作积极性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,结合我公司的实际情况,特制定本分配方案。2. 0适用范围公司编制内订立劳动合同管理工作人员适用本规则。3. 0分配原则指导思想在各项目提成总量内,建立以职工奉献精神为宗旨,以提咼职工敬业爱岗精神为核心,以促进职工绩效为导向的分配激励机制,调动全体职工工作积极性,打破平均主义的分配办法,贯彻按劳分配的原则,实行公平合理,按劳分配,优劳优酬,责重酬高”的绩效提成奖金分配机制。4. 0内容4. 1项目提成奖金的来源及额度4.1.1项目提成奖金的来源于公司每单个项目的施工预算造价。4.1.2提

2、成奖金的总额根据每单个项目的总造价金额的1%,具体金额根据项目的情况(如:总包、分包、合作等因素)在项目开工前,由项目负责人与公司事前商定基数为准。4.2.项目提成的评价指标与计算方法4.2.1项目提成总额计算方法,采取项目提成与项目绩效、个人绩效挂钩的方式. 按照项目的考核业绩和个人绩效考核对参与工程项目建设人员给予提成奖励。4.2.1.1具体计算公式为:该项目造价的1%*该项目绩效得分(百分比)二项目绩 效提成总额。4.2.1.2项目绩效考核方法如下表NO考核指标目标值权重计算方法得分备注1及时性(按计划完工时间)100%20%工程按计划时间完工延迟一天扣1%,提前一天奖 0.5%特殊不可

3、控因素除外2存活率(苗木成活率)93%25%存活率低于目标值一个百分 点扣1%,咼于一个百分点奖1%.按工程验收时计算3安全性(施工期间安全事故)100%15%造成一次2000元以下经济损失扣 0.5%, 次 2000元以上5000元以下扣1%.5000元以上2万元以下扣 5%.2万以上 全扣.以施工期间(包括上、下 班路途中)为准4控制率(工程成本预算)100%25%超出工程预算成本 5000元扣0.5%,1万元以上扣 1%.10万元以上扣 5%.节约金额奖分 与扣分相同.按达成的工程成本预算为准.5满意度(客户满意度)100%15%一次甲方有效投诉扣5%,第二次扣10%.第三次全扣.其它部

4、门的投诉为参考422项目提成奖的分配方案项目提成总额的10%为辅助部门,90%为工程施工人员。4.3工程项目施工人员的分配方案4.3.1工程人员项目提成的总额二该项目提成总额*90%。4.3.2工程人员包括工程副总、项目经理、工程师、施工员、预算员、设计员。具体方案如下:4.3.2.1工程副总按每个项目提成的10%给予奖励4.322项目负责人按每个项目提成的40%给予奖励4.323项目施工员(包括养护部)按每个项目提成的50%给予奖励。4.3.2.4工程人员的项目提成计算公式为:员工奖金 二工程部门项目奖金额*岗位 对应的百分比份额*计提系数(项目开工到完成期间个人工资总额/项目开工到完 成期

5、间公司支付可享受奖励人员工资总额) 100%*个人绩效得分*100%。例:该项目工程部门提成为20万,A施工员在施工期间的工资总额为 5万, 公司在该项目施工期间支付辅助部门可享受奖励人员的工资总额为 30万,施 工员对应提成比例50%, A施工员的绩效考核得分为90分,那么A施工员可拿 奖金额为:20 (万)*50%*5/30*90%=15300 元。4.4辅助部门的奖金分配方案441辅助部门的奖金总额二该项目提成总额*10%。辅助部门包括:财务部、采购部、行政部、设计部、苗木基地。4.4.2辅助部门采取工资份额比例方式发放绩效提成奖金。 即:员工奖金二辅助部 门项目奖金额*计提系数(项目开

6、工到完成期间个人工资总额/项目开工到完成期 间公司支付可享受奖励人员工资总额)100%*个人绩效。例:该项目辅助部门提成为10万,员工在施工期间的工资总额为1万,公司 在该项目施工期间支付辅助部门可享受奖励人员的工资总额为 20万,该员工 的绩效考核得分为90分,那么该员工可拿奖金额为:10万*1/20*90%=4500元。 5.0奖金的发放5.1奖金的发放时间与条件5.1.1奖金的发放原则上在单个工程验收后的最近的一个6月底或12月底。5.1.2奖金的发放必须是在职(发放时)的员工,中途离职的员工不给予发放。5.1.3因工作失误给公司造成直接经济损失达 5000元以上者发放一半奖金,造成 1

7、万元以上者按30%发放,造成直接经济损失达 2万元以上者不予发放奖金。5.1.4因违法乱纪,受到刑事处罚给公司声誉造成不良影响者不予发放奖金。6.0附则6.1奖金由财务部负责统筹、核算、行政人事部审核,董事长审批。6.2本方案修订、解释权归行政人事部。6.3本方案经职工大会讨论通过,董事长签发公布之日起生效。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 57716498260

8、18180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 101000180059871

9、73217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 社会民生


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1