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1、 经济与管理系教师教案首页 讲授课程 成本会计 _ 课程章节 3.43.4 _ 授课教师 袁善祥 （签字）教研室主任 _ （签字） 课 题： 辅助生产费用费用的核算训练 _ 能力目标： 运用所学辅助生产费用的分配方法进行各种辅助生产费用的正确 分配。 知识目标 通过训练要求学生理解掌握直接分配法、交互分配法、代数分配法、 计划成本分配法的特点及方法原理；熟练地运用代数分配法和计划成本分配法进 行辅助生产费用的分配。 教学重点 代数分配法、计划成本分配法的正确运用。 _ 教学难点 代数分配法、计划成本分配法的方法原理步骤的掌握 _ 教学方法课堂例题讲授，学生上台参与计算训练及提问相结合 _ 教材
2、名称 成本会计 _ 参考书目于富生、黎文珠、王俊生主编：成本会计，东北财经大学出版社， 20022002 年版：. .干庆坦、李道刚主编：成本会计，中国财政经济出版社，1998 1998 年版。鲁亮升主编：成本会计教程，经济科学出版社， 20012001 年 7 7 月版。作业布置 教材 P68P68 第 2 2 题和第 3 3 题（课堂训练） 授课班级 会计高职051 会计大专062 会计大专061 授课日期 授课形式 训练 训练 训练 授课地点 2#610 2#601 2#502 授课时数 2课时 2课时 2课时 实训资料： 某企业修理车间和运输部门本月有关经济业务汇总如下：修理车间发生费
3、用 70000元, 实训要求： 分别运用直接分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法进行辅助生产费 用的分配。 实训时间安排： 会计高职051班作两次课进行训练； 会计大专061、062作一次课进行训练。 一、直接分配法 直接分配法的特点： 是各辅助生产车间的费用只对除辅助生产车间以外的受益对象进行分 配，各辅助生产车间相互之间的劳务提供不予考虑。 1、 分配修理费用： 修理费用分配率= 70000 -（ 40000 - 5000 ）= 2 （元/小时） 基本生产车间分担修理费= 30000 X 2= 60000元 行政管理部门分担修理费= 5000 X 2 = 10000元 2、 分配
4、运输费用： 运输费用分配率=90000 -（ 50000 - 4000） 1.96 （元/公里） 基本生产车间分担运输费= 40000 X 1.96 = 78400元 行政管理部门分担运输费= 90000 78400 = 11600元 3、 账务处理： 借：制造费用 138400 管理费用 21600 贷：辅助生产成本机修车间提 供 劳务40000小时， 其5000小时，为基本生产车间提供 30000小时， 90000元，提供运输 50000公里，其中，为 40000公里，为管理部门提供 6000公里。计 3.8 元。 70000 运输车间 90000 二、交互分配法 交互分配的特点：在用交互
5、分配法分配辅助生产费用要考虑辅助生产车间相互提供劳务的情 况，要进行两次费用分配 (即先交互分配和后对外分配) 要计算两个费用分配率(即先计算 交互分配率和后计算对外分配率) 1交互分配： 修理费用交互分配率= 运输车间分担修理费= 运输费用交互分配率= 机修车间分担运输费= 2、交互分配的账务处理： 借：辅助生产成本运输车间 8750 机修车间 7200 贷：辅助生产成本一一机修车间 8750 2、重新归集交互分配后的各辅助生产车间的待分配费用： 机修车间交互分配后的费用= 70000 + 7200 - 8750 = 68450元 运输车间交互分配后的费用= 90000 + 8750 - 7
6、200 = 91550元 3、对外分配: (1 )、分配修理费用： 修理费用 对外分配率=68450+( 40000- 5000)1.956 (元/小时) 基本生产车间分担修理费= 30000 X 1.956 = 58680元 行政管理部门分担修理费= 68450 58680 = 9720 (元/小时) (2)对外分配运输费用： 运输费用 对外分配率=915520+( 50000 4000) 2.034 (元/公里) 基本生产车间分担运输费= 40000 X 2.034 = 81360元 行政管理部门分担运输费= 91550 81360 = 10190元 4、对外分配的账务处理： 借：制造费用
7、 140040 管理费用 19910 贷：辅助生产成本一一机修车间 68450 运输车间 91550 三、代数分配法 代数分配法的特点： (1) 利用各辅助生产车间相互之间提供劳务的规律性建立代数函数关系式，通过解方程 的形式计算辅助生产车间费用的单位成本，并以此分配辅助生产费用； (2) 这种分配方法结果最正确，但辅助生产车间较多，则计算较复杂。 代数分配法运用的关键 某辅助生产车间实 该辅助生产车间 +其他辅助生产车间 70000- 40000= 1.75 （元 / 小时） 5000 X 1.75 = 8750 元 90000- 50000= 1.8 （元 / 公里） 4000 X 1.8
8、 = 7200 元 运输车间 7200 际应分配的费用 = 实际发生的费用 分配转入的费用 1 1 通过解方程计算求得各辅助生产车间费用的单位成本 设机修车间每小时修理费的成本为 X 设运输车间每公里运输费的成本为 则有： 40000X = 70000 + 4000Y 50000Y = 90000 + 5000X _ _ (1)式除以 4000 得：Y = 10X 17.5 . 将(3)式代入(2)式得：500000X 875000 = 90000 + 5000X 解得：X疋2.12 Y 3.7 2、 具体分配辅助生产费用 (1 )、分配修理费用 运输车间分担修理费用= 基本生产车间分担修理费
9、用= 行政管理部门分担修理费用= 合 计 (2 )、分配运输费用： 修理车间分担运输费用= 基本生产车间分担运输费用= 行政管理部门分担运输费用= 合 3、 账务处理： 借：辅助生产成本运输车间 5000 X 2.12 = 10600 元 30000 X 2.12 = 63600 元 5000 X 2.12 = 10600 元 84800 元 4000 X 3.7 = 14800 元 40000 X 3.7 = 148000 元 6000 X 3.7 = 22200 元 185000 修理车间 制造费用 211600 管理费用 32800 贷：辅助生产成本修理车间 运输车间 10600 148
10、00 84800 185000 四、计划成本分配法 计划成本分配法的特点: .(1) .(2) (3) (1)包括辅助生产车间在内均按计划单位成本分配辅助生产费用； (2 )各辅助生产车间计划分配后与实际应分配费用之间的差额，若差额较大，则追加对外 分配，若差额较小，则全部计入当期“管理费用”账户中，而不追加对外分配。 计划成本分配法运用的关键 某辅助生产车间实 该辅助生产车间 际应分配的费用 + 实际发生的费用 其他辅助生产车间 分配转入的费用 1 1、先按计划单位成本进行各辅助生产车间辅助生产费用的计划分配： (1 )分配修理费用： 运输车间分担修理费用(计划分配额)= 5000X 2.0
11、 = 10000元 基本生产车间分担修理费用(计划分配额)= 30000 X 2.0 = 60000元 行政管理部门分担修理费用(计划分配额)= 5000X 1.8 = 10000元 合 计 80000 元 (2 )分配运输费用： 修理车间分担运输费用（计划分配额）= 4000 X 3.4 = 13600元 基本生产车间分担运输费用（计划分配额）= 行政管理部门分担运输费用（计划分配额）= 40000 X 3.4 = 136000 元 6000X 3.4 = 20400 元 合 计 170000 170000 元 2 2、计划分配的账务处理 借：辅助生产成本 运输车间 1000 修理车间 13
12、600 制造费用 196000 管理费用 30400 贷：辅助生产成本修理车间 80000 运输车间 170000 3 3、 计算各辅助生产车间计划分配后的费用差额 （1 1） 修理车间应分配的实际费用= 70000 + 13600 = 83600元 修理费用计划分配后的差额= 83600 80000 = + 3600元 （2） 运输车间应分配的实际费用= 90000 + 10000= 100000元 运输费用计划分配后的差额= 100000 170000 = 70000元 4 4、 计划分配后差额的账务处理： - 借：管理费用 64000 贷：辅助生产成本一修理车间 3600 运输车间 70000