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1、公司部門英文縮寫簡稱大全(1)資材:logistics營運：operation資材營運部:logistics operation department總公司 Head Office分公司 Branch Office營業部 Business Office人事部 Personnel Department人力資源部 Human Resources Department總務部 General Affairs Department財務部 General Accounting Department銷售部 Sales Department促銷部 Sales Promotion Department國際部 I
2、nternational Department出口部 Export Department進口部 Import Department公共關係 Public Relations Department廣告部 Advertising Department企劃部 Planning Department產品開發部 Product Development Department研發部 Research and Development Department(R&D)秘書室 Secretarial Pool採購部 Purchasing Department工程部 Engineering Department行政部
3、 Admin Department人力資源部 HR Department市場部 Marketing Department技術部 Technolog Department客服部 Service Department行政部：Administration財務部 Financial Department總經理室 Direcotor, or President副總經理室、Deputy Director, or Vice president 總經辦 General Deparment採購部 Purchase & Order Department工程部 Engineering Deparment研發部、Re
4、search Deparment生產部 Productive Department銷售部* Sales Deparment廣東業務部-GD Branch Deparment無線事業部 Wireless Industry Department拓展部 Business Expending Department物供部* Supply DepartmentB& D business and development 業務拓展部Marketing市場部Sales銷售部HR人力資源部Account會計部PR people relationship 公共關係部OFC (Office,但不常見)/ OMB 二
5、Office of Management and Budget 辦公室Finance財務部MKTG (Marketing)市場部R&D (Research & Development)研發部MFG (Manufacturing)產品咅EAdministration Dept.治理部Purchasing Dept 採購部Chairman/President Office / Gerneral Manager office or GM office總經理辦公室Monitor & Support Department 監事會Strategy Research 戰略研究部我認為翻譯沒有標準答案,要根據
6、實際情況來進行決定.有時候同一個部門,在你們廠和我們公司它的叫法就是不一樣； 在美國和英國或新西蘭它也不一樣.等等.例如黨支部,在英語國家沒有這個玩意,你翻得再好,也只是自己 的創造；創造得再好,外國人看了一樣不懂,一樣需要你的解釋.夕卜銷部： Overseas Depart mentjn ternation al Sales Section,Export Section財務科:Financial/Fiscal Department黨支部:C o m m u n i s t Party Office會 議 室 ：Meeting Room/Hall/Auditorium, 或 Conferenc
7、eHall/Auditorium 或直接 Auditorium,視其大小而定了 會客室：Reception Lounge/Room/House,或 Meeting Room 或 Guest Room質檢科:Back-check Section/Department.Quality-inspection/Quality Control Department內銷部:Domestic Sales Section/Depart me nt廠長室:Miller/Director/Presidenf Office(這很取決於你們廠的類 型和規模)行政不斗：Administration Sec tion/D
8、ep art me nt. Service section技術部:Technology Section檔案室:Archives(Office)生產科：Pro duction/Processing Section一句話,不管選哪個,都得與自己公司或工廠的規模,類型,性質和結横相適應.夕卜銷部:EXPORT DEPARTMENT財務科：FINANCIAL DEPARTMENT黨支部：BRANCH OF THE PARTY會議室： MEETING ROOM會客室: RECEPTION ROOM質檢科： QUALITY TESTING DEPARTMENT內銷部： DOMESTIC SALES DEP
9、ARTMENT廠長室：FACTORY DIRECTOR S ROOM行政科： ADMINISTRATION DEPARTMENT技術部:TECHNOLOGY SECTION檔案室： MUNIMENT ROOM生產科:MANUFACTURE SECTION一 人力資源治理:(H u m a n Resource Management ,HRM)人力資源經理：(human resource manager)高級治理人員：(executive) / igzekjutiv職業：(profession)道徳標準：(ethics)操作工：(operative employees)專家(specialist
10、)Certification人力資源認證協會：(the Human ResourceInstitute,HRCI)二 外部環境:(external environment)內部環境:(internal environment)政策:(policy)企業文 化(corporate culture)目標:(mission)股東 shareholders)非正式組織:(informal organization)跨國公司 multinational corporation,MNC)治理多樣性:(managing diversity)三、工作：(job)職位:(posting)工作分析：(job an
11、alysis)工作說明：(job description)工作規範：(job specification)工作分析計劃表：(job analysis schedule J AS)職位分析問卷調查法:(Management Position DescriptionQuestion naireMPDQ)行政秘書：(executive secretary)地區服務經理助理：(assistant district service manager)四、人力資源計劃:(Human Resource Planning,HRP)戰略規劃：(strategic planning)長期趨勢：(long term
12、trend)要求預 測：(require me nt forecast)供給預測:(availability forecast)治理人力儲備：(management inventory)裁減:(downsizing)人力資源信息系統:(Human Resource Information System.HRIS)五 招聘:(recruitment)員工申請表(employee requisition)招聘方法:(recruitment methods)內部提升(Promotion From Within ,PFW)工作公告：(job posting)廣告:(advertising)職業介紹所：
13、(employment agency)特殊事件:(special events)實習:(internship)/x 、選擇:(selection)選擇率:(selection rate)簡歴 presume)標準化 standardization)有效性：(validity)客觀性：(objectivity)規範:(norm)錄用分數線：(cutoff score)準確度：(aiming)業務知識測試：(job knowledge tests)求職面試:(employment interview)非結構化面試 unstructured interview)結構化面試：(structured i
14、nterview)小組面試：(group interview)職業興趣測試：(vocational interest tests)會議型面試：(board interview)七、組織變化與人力資源開發人力資源開發：(Human Resource Development.HRD)培訓：(training)開發：(developmenl)定 fit :(orientation)訓練:(coaching)輔導:(mentoring)經營治理策略:(business games)案例研究：(case study)會議方法：(conference method)角色扮演：(role playing)工
15、作輪換：(job rotating)在職培 Sl| : (on-the-job training ,OJT)媒介:(media)八、企業文化與組織發展企業文化：(corporate culture)組織發展：(organization development,0D)調查反饋：(survey feedback)質量圈:(quality circles)目標治理：(management by objective.MBO)全面質量治理：(Total Quality Management,TQM)團隊建設：(team building)九、職業計劃與發展職業:(career)職業計劃：(career
16、planning)職業道路：(career path)職業發展：(career development)自我評價：(sel仁assessment)職業動機：(career anchors)十、績效評價績效評價：(Performance AppraisaLPA)小組評價：(group appraisal)業績 評定表：(rating scales method)關鍵事件法:(critical incident method)曲乍歹 0 /：( ran king method)平行 比較法：(paired comparison)硬性分佈法：(forced distribution method)暈
17、圈錯誤：(halo error)寬鬆:(leniency)嚴格:(strictness)3600 反饋:(360-degree feedback)敘述法：(essay method)集中趨勢：(central tendency)十一、報酬與福利報酬 compensation)直接經濟報酬direct financial compensation)間接經濟報酬：(indirect financial compensation)非經濟報酬：(no financial compensation)公平：(equity)夕卜部公平:(external equity)內部公平：(internal equi
18、ty)員 工公平(employee equity)小組公平：(t e a m equity)工資水平領先者:(pay leaders)現行工資率：(going rate)工資水平居後者:(pay followers)勞動力市場：(labor market)工作評價：(job evaluation)排列法：(ranking method)分類法：(classification method)因素比較法：(faclor comparison method)評分法：(point method)海氏指示圖表個人水平分析法：(Hay Guide Chart-profile Method)工作定價：(jo
19、b pricing)工資等級：(pay grade)工資曲線：(wage curve)工資幅度：(pay range)十二、福利和其它報酬問題福利(間接經濟補償)員工股權計劃:(employee stock ownership plan,ESOP)值班津貼：(shift differential)獎金：(incentive compensation)分紅制：(profit sharing)十三、平安與健康的工作環境平安:(safety)健康:(health)頻率(frequency rate)緊張：(stress)角色衝突：(role conflict)催眠法：(hypnosis)酗酒：(al
20、coholism)十四、員工和勞動關係工會:(u n i o n)地方工會：(local union)行業工會:(craft union)產業工會:(industrial union)全國工會:(nationa 1 union)談判組：(bargaining union)勞 資談判：(collective bargaining)仲裁:(arbitration)罷strike)內部員工關係:(internal employee relations)紀律:(discipline)紀律處分：(disciplinary action)申 訴:(grievance)降職:(demotion)調動:(tr
21、ansfer)晉 陞:(promotion)1、操作工:(operative employees)我認為 operation staff 更符合實 際和貼切2、既然提到企業文化,我想加上願景應該更好一願景：(vision)3、目標:(mission) - mission翻譯成使命更好,目標可以是goal, 沒有mission這種使命感給人感覺更強烈；4、職位:(posting) 一顯然應該是position5、工作說明：(job description) 一譯成職位描述或許更加 HR專業 術語中我們稱其為JD6 行政秘書:(executive secretary)- gg該是執行秘書執行秘書比
22、一般的行政秘書更高一級 根本等同主管級員工；7、地區服務經理助理:(assistant district service manager)這個詞 組對一般企業來說根本沒有意義,應該只是某個特定公司設置的特 定職位.8 人力資源計劃:(Human Resource Planning,HRP)譯成 人力資 源規劃更佳；9 戰略規劃:(strategic planning)其實 strategy 詞足以；1 0、要求預測:(requirement forecast)需求預測11、員工申請表:(employee requisition) 一我認為中英文在這裡容易 產生歧異：如果是部門需要招聘,需填寫招
23、聘申請表(recruiting application form)；如果是應聘者應聘填寫的表格,通常的稱謂是(job application form )；這裡的員工申請表(employee requisition)我不太明白是何種情況.12、試用期應該是很多企業用到的名詞,我添加一下(probation)；13、加上輔導一詞(coaching),很常用的；14、經營治理策略(business games) games如果是strategy會更專 業；15、角色扮演：(role playing) 一不要說語法了 就應該是role play 沒有ing role play這裡就是名詞一個；1 6
24、、工作輪換:(job rotating) job rotation ；17、質量圈Equality circles) 一品質圈,或品管圈,這樣更貼切一在 任何企業中,品質的含義都比質量更高；18、職業動機:(career anchors) 一中文極不準確,應該是職業錨, 完全是兩碼事；19、報酬compensation) 一譯成薪酬更好；20 獎金incentive compensation) incentive 足以21 加一個常用詞年終獎(annual bonus )；22、工會:(union)當然是labor union 了 沒有labor就沒有任何 意義；请浏览后下载,资料供参考,期待您的好评与关注!