农贸场管理方案.docx

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1、XXX农贸市场物业治理方案根据农贸市场多层次、多方式、全方位、全过程的监督控 制,以实现标准化、标准化、专业化治理.并以效劳质量为突 破口,以创新的理念为经营户提供最正确的经营环境,活泼托管 物业的商业气氛.一、物业治理效劳范围及主要内容一一般性治理效劳内容1、平安.平安防范制分为:定时巡逻、不定时巡逻、白天巡逻、夜 间巡逻等方式.2、环境卫生清洁效劳实行标准化清扫保洁,制定完善的清洁细那么,明 确需要清洁的地方,包括公共照明设备的清洁,公共洗手间清 洁,楼层及垃圾房的清洁,绿化保养等其他效劳工程.二组织架构、人员编制及岗位责任1、市场主任X人2、水电工电工X人3、保洁员X人4、保安 3 人3

2、、岗位责任 1 市场主任负责区域内各项事务的治理,负责各部门的培训和绩效考 核工作.2内相关费用的收取,公司开支预算和在市场主任缺位 的时候担当治理员的职务,日常积极配合治理做好相关事务. 3 市场协管员和保安人员市场协管组由X名组长和X名市场协管组员与X名保安人员 组成,为三班制.4环境组环境组由X名领班和X名保洁员组成,主要负责区域内卫生 和日常垃圾清理.5工程维修组工程维修组主要负责区域内日常设备设施的维护和维修, 接待处理客户的相关工程事项.考虑到市场的整体治理本钱, 建议配备一名水电工作业,做到随叫随到.二、市场经营者守那么一凡需进入市场营业的单位和个人,必须按规定持营业 执照或有关

3、证件到工商所或市场治理办公室办理审批手续,在 指定的地点设摊经营.不准随意设摊和场外交易.二严格遵守国家有关政策、法规和本市场的规章制度, 服从治理,按时交纳税费和市场治理费,自觉维护市场秩序.三亮照证经营,做到人证相符,不得擅自调换、租 借、转让摊位或拼摊经营.四讲求职业道德,文明经商,礼貌待客,明码标价,公 平交易,不准以次充好、以假充真、掺杂使假、短尺少秤,欺 骗消费者;不欺行霸市、强买强卖、囤积居奇、哄抬物价,扰 乱市场;不购销假冒伪劣商品和国家规定不许上市的商品;不准使用明 令禁止或不合格的计量器具.商品售出后,发现质量问题应给 予调换或退货;份量缺乏的要给消费者退款.五出售的食品应

4、符合国家规定的食品卫生要求,肉、禽 必须经检疫合格后上市.搞好摊台、摊前和摊后的环境卫生, 做到摊位整洁美观,商品陈列整洁.六保护场内各种效劳设施,不得在场内搭建建筑物或改 变场内设施结构,损坏公物照价赔偿.提升警惕,搞好防窃、 消防工作,主动配合做好市场的平安保卫工作.七所有进场经营者均应遵守本守那么规定.如有违反者, 由市场治理办公室根据国家有关规定和场纪场规酌情予以处 罚.三、市场财务治理制度一负责治理办公室日常工作,做好市场经营户开票工 作.二负责财务治理工作,组织做好财务方案、会计核算、 会计分析工作.三认真做好市场内的租金、治理费、水电费及其他有关 费用的收缴,不得擅自提升或降低收费标准,不得擅自减免费 用,及时上报中央. 四 负责市场治理人员月工资、贴补发放. 五 积极完成领导交办的其他任务.

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