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1、,提高灰土挤密桩间土质量消除黄土湿陷性,发布人：庄泽勤,功能模块,工程概况小组成员简介选题理由现状调查攻关目标 原因分析,要因确认制定对策对策实施效果检查攻固措施效益分析,一、工程概况 山西铝厂翠溪南区是山西铝厂为职工兴建的大型住宅小区，该小区总占地面积18.2万m2 ，共有多层住宅楼34栋，地基处理采用灰土挤密桩复合地基,桩距900mm，桩径400mm，有效桩长8500mm，地基承载力200Kpa。拟建场地为自重湿陷性黄土。 本工程对地基承载力和消除黄土湿陷性有严格要求，其质量直接关系到工程的质量，因此项目部把灰土挤密桩间土质量消除黄土湿陷性做为本单位工程施工管理重点和质量控制重点，成立QC
2、小组，就如何提高灰土挤密桩间土质量消除黄土湿陷性进行攻关。,二、 小组简介,活动时间：2009年11月20日2010年4月15日,住户关注：地基处理是影响工程质量的主要因素。,控制重点：提高桩间土质量和消除黄土湿陷性是本工程的施工管理重点、难点，也是能否保证工程的关键质量控制指标,研究方法：通过分析，我们对用常规施工控制方法达到预期目标没有把握。,要求标准：确保合格率一次达标,工程工期紧,本工程地基处理处理阶段重点控制项目是桩间土质量，一旦出现问题，处理费用较高，且影响工程整体质量。,提高灰土挤密桩间土质量消除湿陷性,小组选择课题课题,做为QC小组工作方向,三、选 题 理 由,桩长,0.40D
3、,15mm,垂直度（%）,1 .5,桩距,四、现状调查,QC小组对我公司翠微小区、翠溪北区的施工质量开展调查，进行质量记录统计，得出调查结果为：灰土挤密桩间土质量评定的三项指标总体合格率为82.5。,表-3 质量问题统计表,小组成员针对统计出的质量问题进行分析，绘制质量问题统计分析表（表-4）和螺栓安装质量问题排列图（图-1）。可得出螺栓中心位移是应该解决的主要问题。,表4 质量问题统计分析表,桩间距,桩长,桩径,桩间距,桩身密实度,频数,67,51,34,17,25,50,75,100,频率,桩长,从中可看出：桩间距是应该解决的主要问题,图1 灰土挤密桩施工质量问题排列图,五、攻关目标,1、
4、确定目标 通过现状调查，结合本工程要求，QC小组确定活动目标：有效控制桩间土质量，使桩间土、桩体的整体合格率达到98.6。,2、可行性分析,本工程施工质量达标，顺利交付是业主和住户关心的问题，业主对保证工程质量的措施等各方面给予支持。,住户、业主关注,上级支持小组经验丰富,一次交验是项目部确定的目标，上级领导支持；小组成员具有丰富的施工经验，协作精神强，具备解决施工疑难问题的能力。,通过以上分析，可以得出结论： 通过QC小组的努力，本次活动确定的目标一定能够实现。,方向明确，有施工技术基础,小组需要解决的问题十分明确，虽然天然土具有湿陷性，桩体又具有隐蔽性，但我们有以往施工经验，通过方案和控制
5、措施的优化，完全有可能提高现有合格率。,六、原因分析,小组成员对施工过程中可能影响挤密桩间土质量以及黄土湿陷性的原因进行调研分析，对影响承载力和温陷性的问题绘制因果分析图，寻找出末端原因共14个。,桩管垂直度偏大,夯锤重量不标准,夯填厚度过大,击实次数不够,夯锤落距不均匀,防雨、防冻措施,七、要因确认,小组采用调查分析、现场调查、现场确认等方法，对因果分析中的14条末端因素进行要因确认，见表5。 表5 要因确认表,从要因确认表可以确定：1）桩心间距偏大；2）桩长度不够 ；3）施工工序不对；4）桩身密度达不到设计要求；此四项因素是造成桩间土不合格的主要原因。,八、制定对策要因对策表 表-6,桩心
6、间距偏大,使桩间距符合设计及规范要求,打桩前提前进行测量放线，对各个桩进行标记,测量放点,现场,宗贺勤,桩长度不够,集中拌制,使灰土的拌和均匀，含水率正好,拌和前采用标准计量措施，使用机器拌和,拌制车间,施工工序不对,进行交底、加强过程控制,使施工过程符合工艺标准,桩身密实度不够,培训、教育、检查,使各岗位人员能各负其责,九、对策实施,实施一：针对“桩距间距偏大”要因,实施二：针对“桩长度不够 ”要因,根据图纸设计的桩间距，对桩点进行定位放线，并在复核完成后做好标记。桩机就位后，把桩头对准标记，检查无误后再继续。成孔后，孔中心偏差0.25D，桩长度500,经验收合格后再夯填。,实施三：针对“施
7、工工序不对”要因,实施四：针对“桩身密度达不到要求 ”要因,施工前制定了施工流程图，并对相关人员进行技术交底，使各职能人员和操作人员明确施工工艺过程。加强过程监管，夯填时严格遵守“一锹三击”，控制灰土的回填深度。随时检查灰土拌和和含水率，含水率低时及时进行调整。,施 工 流 程 图,验收合格,验收合格,验收合格,锤重标识,点位布置,桩长检测,旁站监督,十、效果检查,成孔完成验收合格后，在回填时，分两次对桩的位置、间距、桩的长度等进行检查测量，回填完后对桩身及桩间土密实度进行检测。以下是检测到的数据：,以上数据表明，QC小组的活动使挤密桩的各项指标的合格率有了明显提高。,效果对比,小组活动效果图
8、 图-6,活动前,时间,合格率,100,82.5,活动后,1、工艺总结：QC小组将活动中的措施和经验进行了详细的总结分析，将较成熟的施工工艺进行总结，编制了提高灰土挤密桩间土质量消除黄土湿陷性 的施工总结。指导今后类似工程的施工。2、推广应用：我们将该方法推广应用在类似的民建工程中；,十一、巩固措施,十二、效益分析,1、技术效益实施任务完成后，灰土挤密桩复合地基一次试验成功，我们达到了预期目的。,2、经济效益通过QC活动,复合地基的各项指标合格率100%,基础及主体结构顺利按期施工，使工期提前6天，节约人工30个，人工单价为55元/工日，节约人工费1650元。节约机械台班6个，机械台班单价为700元/台班，节约机械费4200元，共节约费用5850元。通过活动避免了由于桩身、桩间土密实度不合格造成的返工处理。,3、社会效益灰土挤密桩复合地基经监理、建设单位和施工单位验收，合格率100，施工质量赢得业主和监理的高度评价，提高了我单位的形象和社会信誉，为我单位承接后期工程打下了良好的基础。,4、无形效益,QC小组成员通过活动，各项能力及质量意识明显提高。,十三、体会与设想,今后，我们将继续致力于施工技术难题的研究工作，同时，通过QC小组活动增强创精品意识，为企业的发展做出更大的贡献。,欢迎各位领导及同仁指导,谢谢大家,