1、造价岗位职责范本（共8篇） 第1篇：造价岗位职责造价岗位职责1、随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况，熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范；2、掌握招投标程序及法律法规，审核招标文件、工程合同及其他工程经济性文件；负责项目投资分析、估算、概算、预结算编制办理或审核工作。3、负责审核工程变更、暂估价工程及材料、材料价格浮动对投资费用的影响，并提出合理化意见及措施。4、负责建立项目成本管理体系，做好项目建设成本控制；拟定各项目、各阶段成本控制指标，监督成本控制执行情况。5、负责进行事前、事后造价分析，提出成本管理的改进建议。根据工程量及投资完成情况进行
2、分析，并对成本控制计划进行调整。6、熟知合同及施工图纸，参加图纸会审，深入施工现场了解实际情况，参与隐蔽工程、分部分项工程、竣工验收等工作。7、在项目实施阶段，掌握施工现场情况及形象进度，按分部工程、分项工程计收工程量及产值，依据合同、工程进度、签证、工程联系单等资料，做好工程进度款支付核算工作。8、根据公司安排，做好施工现场工程管理工作。 9、协助其他部门，做好领导交办的其他工作。第2篇：造价工程师岗位职责造价工程师岗位职责（1）负责审查本项目工程计量和造价管理工作；（2）审查工程进度款，提出审核意见；（3）审查合理化建议的费用节省情况；（4）审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控
3、制投资；（5）编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪；（6）对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见；（7）负责审核承建商提交的竣工结算；（8）收集、整理投资控制资料，编制投资控制的监理日志；（9）承担上级交办的其它工作。工程造价师岗位职责一、熟悉工程招投标文件,熟悉工程合同规定的有关项目。二、据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。三、认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。四、收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接
4、分类等管理数据。五、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。六、参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。七、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办务工作。参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。 1 .负责审查本项目工程计量和造价管理工作; 2 .审查工程进度款，提出审核意见; 3 .审查合理化建议的费用节省情况; 4 .审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，
5、严格控制投资; 5 .编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪;6 .对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见;7.负责审核承建商提交的竣工结算;8 .收集、整理投资控制资料，编制投资控制的监理日志; 9.承担上级交办的其它工作。一 职责表述：遵守公司及部门的管理制度，协助工程总监、合同预算部经理制定工程成本控制的战略规划工作 任务 根据公司发展总体战略，协助上级领导完成项目战略目标，提供造价信息支持协助工程总监、部门经理进行工程的施工单位，设备、材料选择的审查、评定和技术谈判招投标工作 。协助上级领导建立项目工作分解结构，为实行工程成本/进度综
6、合控制奠定基础。 负责项目重大变更的估算工作，按规定程序严格控制项目重大变更岗位职责：1、参与项目的前期测算和拟 开发项目的成本费用分析，确定成本费用的控制目标并根据施工进度预测阶段性资金需求计划，为财务管理部门的资金预算提供依据；2、参与设计方案的审查工作，对建筑设计院提供方案的经济合理性进行审核监督；3、参与工程造价咨询公司协调与管理工作，并提供相关文件；4、依照图纸和有关资料、文件编制电气、水暖、设备安装等工程的设计及施工概、预算；5、参与公司各项工程招投标，编制、审核相关标底；6、为电气、水暖、设备安装等工程相关采购做好市场调研、询价、限价工作，参与拟采购或中标单位考察，确定工程各单项
7、成本的控制目标；7、对甲供料实施动态核算，按月进行结算，并对相关资料和凭证进行归档备案；8、定期巡视施工现场，掌握施工进度，核实工程量；9、审核由专业工程师和监理工程师签字确认的设计变更及现场签证，并对相关凭证进行归档管理； 10、参与相关部分的结算审核；1、定期编制成本差异分析报告，发现成本差异及产生原因，对异常偏差进行有效控制；12、根据项目进度，相关文件对付款申请进行审查，并对项目相关工程结算款项的拨付进行备案；13、编制工程经济指标、对工程进行指标分析； 14、完成领导交代的其他事项。任职资格：1、大学本科，工程造价管理、房地产经济、水暖电气等相关专业； 2、五年以上房地产造价相关工作
8、经验，其中三年以上电气、水暖及设备安装工程造价工作经验，持安装造价工程师证； 3、熟练掌握造价软件、以及office办公软件；4、具有造价员执业资格证书、工程师职称、国家注册造价师优先。 1.建筑工程或预算相关专业本科以上学历；2.三年以上预结算、成本分析和控制、招投标管理及合同管理工作经验；3.精通工程造价知识，掌握市场材料行情，熟练应用各类预算软件； 4.了解工程管理质量管理，法律，工程设计等方面的知识；5.有预算证、全国注册造价工程师资格或中级以上职称者优先；有大型房地产公司两年以上成本造价管理经营者优先。第3篇：造价工程师岗位职责造价工程师岗位职责1、贯彻执行国家、行业、省市有关法律、
9、法规及现行定额、计算规则、定额解释、工程量清单等造价性文件。2、认真履行造价咨询行业行规及公司各种规章制度。 3、保质保量按期完成公司承接业务的造价咨询工作，并对本专业造价咨询工作的成果负责，具体业务如下： （1）编制建设项目设计概算。 （2）编制施工图预算。（3）编制工程量清单及招标控制价。 （4）结算审计并按要求出具审计报告。 （5）跟踪审计。（6）配合政府采购部、工程招标部招标工作并及时提供造价咨询服务。（7）向委托方提供造价咨询服务。4、将造价业务进行过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理建档，妥善保管，并做好技术总结。5、及时对造价业务已完工程进行工料分析、工程造价指标分析
10、并整理建档。6、及时收集和掌握国家有关建设工程项目工程造价和招投标政策信息、文件。7、完成领导安排的其他工作。山东大禹项目管理有限公司造价咨询部第4篇：造价工程师岗位职责造价工程师岗位职责1、负责编制总概算和单项工程综合概算，施工图预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确。2、参加图纸会审和设计交底。3、负责审核施工单位编报的工程预结算和材料计划。4、协调编制工程招标标底，为评标工作提供可靠依据。5、协调编制招标文件，组织公司有关部门会签。6、参与工程招投标，重点进行商务评标。7、参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条款。8、参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签。9、参加
11、土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和隐蔽工程验收。要求做到实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。10、参加工程竣工验收。11、初审竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确。12、负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。13、参与材料、设备价格信息的收集、整理，参与材料、设备限价单会签。14、及时完成领导交办的其它工作。第5篇：造价员岗位职责1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。3、编制每月工程进度预算及材料调差
12、根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。5、协助财务进行成本核算。6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗嘱未发现问题负责。12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。第6
13、篇：造价员岗位职责造价员岗位职责1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。5、协助财务进行成本核算。6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。10、
14、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。材料费是构成工程成本的主要项目之一，在工程成本中占很大比例。由于建筑产品自身的特点及市场等因素所致，工程项目所需的材料品种规格多样化，供应渠道多元化，除大宗材料按承包合同由建设单位按预算价格供应以外，其余材料均需施工单自行采购，而水电工程施工地点又远离城市，招、投标市场的不规范性及预算定额的滞后性，导致材料费用管理的复杂化。所以在保证工程质量的前提下，合理、
15、节约地使用各种材料，控制材料费用，对于减少流动资金的占用、降低工程成本具有很现实的意义。这里的控制是指全员、全过程、全方位的控制，而不是一味机械地实行管、卡、压，相对而言，对成本的控制比其他经济要素主动性更大，它最直接的结果就是可以降低成本，因而在经济管理中处于核心地位，而材料费用的控制又是重点之重点。在此拟以四个方面对材料费用的控制进行分述。一、材料供应计划的编制施工单位在施工过程中，为了使材料供应与需求相适应，需要编制材料供应计划。材料供应计划编制要经过的步骤：技术部门按施工计划及施工预算，提供年、季、月工程项目、工程量、投资计划及单项工程年、季度需要主要材料明细表，同时提出三大材节约指标
16、及措施；工程所需的特殊材料和专用工具应由技术部门协助各承包单位按工程任务书提出计划，年初或季初交物资部门备料；物资部门根据各承包单位提出的需用材料计划，在充分利用库存物资的基础上，做好物资平衡工作，及时编报材料采、订、购计划。材料计划供应量的计算公式为：材料计划供应量材料需要量期末库存量期初库存量由于期初库存量是已知的，问题的关键是要确定计划期的材料需要量和期末库存量。、计划期材料需要量的制定由于目前的水电建筑市场发育不完善，而工程的中标价格却是按市场的供求关系形成的，套用的又是旧的定额，尽管经过十余年的不同程度的调整，但预算成本仍很难反映社会建筑业生产经营管理水平，所以根据技术组织措施计划，
17、制定降低成本计划是十分必要的。由于材料费属于变动成本，所以在计划成本的基础上按不同工程量水平制定弹性成本也是比较容易的。材料需要量是计划期内保证施工正常进行所必须消耗的材料数量，它的计算公式为：材料需要量计划工作量计划消耗材料需要量确定的准确与否，直接影响材料供应计划的质量，必须做好各项基础工作。、计划期末材料储备量的制定由于材料供应与需求之间存在着时空的差异，所以在客观上形成了材料储备。材料储备并不是越多就越好，而是要有一个度，即要制定材料储备额，常用的是经济订购批量法。经济订购批量是指某种材料的订购费用和保管费用之和最小时的订购批量。订购费是材料从订货到入库过程中所需的各种费用，它与材料订
18、购次数有关。保管费用是材料储备占用资金的利息，仓库管理费和材料储备损耗等，它与平均库存量有关。二者是此消彼长的矛盾关系，可以证明二者之和最低的订购批量即为经济订购批量。二、材料采购成本的控制材料采购成本包括买价、运杂费和采购保管费，它是材料部门的可控成本，所以材料部门是材料采购成本的责任中心。目前建材市场行情看涨，除按合同应向建设单位收取的那一部分材料价差外，其余的都要施工单位自行承担，所以，加强材料采购过程的控制，是材料成本控制的重要环节，具体措施如下：、严格执行材料采购计划因为材料采购计划的制定具有科学性、它的执行也就要具有严肃性，而不是随心所欲。、在保证质量的前提下，货比三家，价格低者优
19、先有些材料耗用的数量可能与材料质量的优劣成反向关系，即材料质量好，耗用的数量少，材料质量差，耗用的数量多，所以存在着一个优选的过程，坚持企业招标采购，不失为一个好办法。、选择合理的运输方式在材料的供需中，常有这类问题：材料由若干供应点向几个工地供应，各工地需要量一定，单位材料运费也一定，要在这一系列限制条件下，求得合理调配，使总运费最低。要通过运筹学方法来求解，提供最优决策。、健全和完善约束机制，整治材料采购中的损公肥私之风气在信息不畅通的情况下，材料采购一般要靠道德约束，有的采购人员素质差，责任心不强，以牺牲集体利益为代价，中饱私囊，而现在已经进入信息时代，市场比较完善，从制度上可以解决这种
20、现象。、采用ABC分类法对库存材料进行控制ABC分类法是按成本比重高低将各成本项目分为ABC三类，对不同类别的成本采取不同控制方法。它可以突出重点，区别对待，做到主次分明，抓住成本控制的主要矛盾。三、施工过程中材料成本的控制建筑材料供应编制：建设工程物资供应计划是对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排，是指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据。其根本作用是保障建设工程的物资需要，保证建设工程按施工进度计划组织施工。编制物资供应计划的一般程序分为：准备阶段和编制阶段。准备阶段主要是调查研究，收集有关资料，进行需求预测和购买决策。编制阶段主要是核算需要、确定储备、优化平衡，审查
21、评价和上报或交付执行。在编制物资供应计划的准备阶段，监理工程师必须明确物资的供应方式。按供应单位划分，物资供应可分为：建设单位采购供应、专门物资采购部门供应、施工单位自行采购或共同协作分头采购供应。物资供应计划按其内容和用途分类，主要包括：物资需求计划、物资供应计划、物资储备计划、申请与订货计划、采购与加工计划和国外进口物资计划。通常，监理工程师除编制建设单位负责供应的物资计划外，还需对施工单位和专门物资采购供应部门提交的物资供应计划进行审核。因此，负责物资供应的监理人员应具有编制物资供应计划的能力。1.物资需求计划的编制物资需求计划的编制依据：施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划和各
22、分包工程提交的材料需求计划。物资需求计划一般包括：一次性需求计划和各计划期需求计划。编制需求计划的关键是确定需求量。(1)建设工程一次性需求量的确定。其计算程序可分为三步：1)根据设计文件、施工方案和技术措施计算或直接套用施工预算中建设工程各分部、分项的工程量。2)根据各分部、分项的施工方法套取相应的材料消耗定额，求得各分部、分项工程各种材料的需求量。3)汇总各分部、分项工程的材料需求量，求得整个建设工程各种材料的总需求量。(2)建设工程各计划期需求量的确定。计划期物资需求量一般是指年、季、月度物资需求计划，主要用于组织物资采购、订货和供应。编制方式有两种：计算法和卡段法。2.物资储备计划的编
23、制物资储备计划是用来反映建设工程施工过程中所需各类材料储备时间及储备量的计划。它的编制依据：物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方式和场地条件等。它的作用是为保证施工所需材料的连续供应而确定的材料合理储备。3.物资供应计划的编制物资供应计划的编制依据：需求计划、储备计划和货源资料等。它的作用是组织指导物资供应工作。物资供应计划的编制，是在确定计划需求量的基础上，经过综合平衡后，提出申请量和采购量。供应计划的数量平衡关系是：期内需用量减去期初库存量，再加上期末储备量。经过上述平衡，如果出现正值时，说明本期不足，需要补充;反之，如果出现负值，说明本期多余，可供外调。4.申请、订货计划的编制申请、
24、订货计划是指向上级要求分配材料的计划和分配指标下达后组织订货的计划。它的编制依据：有关材料供应政策法令、预测任务、概算定额、分配指标、材料规格比例和供应计划。它的主要作用是根据需求组织订货。物资供应计划确定后，即可以确定主要物资的申请计划。5.采购、加工计划的编制采购、加工计划是指向市场采购或专门加工订货的计划。它的编制依据是需求计划、市场供应信息、加工能力及分布。它的作用是组织和指导采购与加工工作。加工、订货计划要附加工详图。6.国外进口物资计划的编制国外进口物资计划是指需要从国外进口物资又得到动用外汇的批准后，填报进口订货卡，通过外贸谈判并签约。编制依据：设计选用进口材料所依据的产品目录、
25、样本。它的主要作用是组织进口材料和设备的供应工作。希望你能满意！第7篇：造价员岗位职责造价员岗位职责一、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定；二、在工程投标阶段熟悉有关基础材料及施工图纸收集各工程项目的造价资料,了解施工工艺和方法、精通本专业理论知识及时、准确编制经济标，配合完成投标工作；三、负责编制施工图预、结算及工料分析，掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算；四、参加图纸会审，提出问题，对施工中发现与造价冲突的问题及时反馈到项目部及相关人员；五、对劳务承包方根据实际进度申请材料计划用量表进行审核;六、根据总进度计划、季（节点）进度计划、
26、月进度计划编制材料用量计划表；七、按甲方要求上报形象进度；根据合同及实际进度编制内部月产值；根据内部合同、材料实际价格编制内部实际月成本；八、审核分包、劳务、机械的工程进度预算,建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表；九、做好人、材、机的每月汇总台帐，协助财务进行成本核算；十、根据项目部提供的工程量签证单和设计变更，完善正式签证的拟定、跟踪，并负责存档；十一、参与劳务及承包合同的拟定、公司流程的审批，合同台帐的建立；十二、完成领导交办的其他工作；第8篇：造价工程师岗位职责造价工程师岗位职责1、负责编制结算审核方案、组建审核项目组；2、负责审查本项目工程计量和造价管理工作；3、审查审核报告、造价控制报告，提出审核意见；4、审查合理化建议的造价费用节省情况；5、审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资；6、编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪；7、对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见；8、负责审核造价员提交的预算、结算成果报告；9、收集、整理造价咨询资料，编制造价咨询部的年度总结报告；10、承担上级交办的其它工作。河南中建工程管理有限公司年4月造价员岗位职责范本（共3篇）制造業岗位职责范本_（共8篇）铸造岗位职责范本（共7篇）造价岗位职责造价咨询公司造价主管岗位职责（共8篇）
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