建筑集团企业企业核心理念.doc

上传人:scccc 文档编号:13634216 上传时间:2022-01-20 格式:DOC 页数:1 大小:11.50KB
返回 下载 相关 举报
建筑集团企业企业核心理念.doc_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《建筑集团企业企业核心理念.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑集团企业企业核心理念.doc(1页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、建筑集团企业企业核心理念建筑集团公司企业核心理念诚信天下客户追求过程精品企业核心理念是企业理念是企业理念系统中具有指导性、系统性、延伸情的本源理念。 众所周知,市场经济是信用经济。在激烈竞争的市场经济大潮蝇,企业要想谋生存、求发展, 就必须遵循市场经济客观规律这,必须讲信誉,守信用。四建集团结合待业和企业自身实 际,提炼岀了“诚信天下客户,追求过程精品这一企业核心理念。诚信天下客户要求企业在生产、经营、管理、服务过程中,力所能及地尽业主意, 如业主愿。诚信,一方而对业主是我们应尽的义务和责任;另一方面我们只有讲诚信,重责 任,才可提升企业品牌,增强企业竞争优势,提髙企业经济效益和社会效益。诚信

2、是企业生 存和发展的基础,诚信是企业竞争制胜的法宝,诚信是企业走向国际市场的绿卡。集团公司始终端正管理理念和经营行为,把诚信思想覆盖到全体员工,覆盖到生产经营 的全过程,覆盖到企业管理的全方位。同时企业还把健全严格科学的管理制度作为保证,既 保证客户的利益,又维护自身利益,使诚信真正落到实处,使诚信在集团公司蔚然成风。追求过程精品一关键在过程”,核心在“精品”,一要从企业管理上强化过程控制。要 以管理体系、环境管理体系、职业健康案例管理体系为主线,认真实施施工项目管理办法、 施工现场安全文明实施细则、合同管理办法等一系列配套文件,以合同履约为前提, 以“过程精品”为中心,以动态管理为特点,以目

3、标考核为依据,以严格奖罚为手段,为企业 核心理念赋予丰富的内涵;二要从企业操作层强化过程控制。针对工程项目的实施,首先是强化项目管理,加强责任制的落实,对项目每一划管理人 员具体分工、责任到人,并且要按照项目管理实施的要求进行考核,做到公平、公正、公开; 其次,确泄质量目标,并将目标层层分解,切实做好基础工作,措施落实到工序,落实到人 头;三要做到事前控制、过程控制、纠偏控制。事前控制,在每个分项工程开始之前,按照 要求和实际条件做好方案和措施的策划。过程控制,由施工员跟班检查方案和交底的执行情 况。纠偏控制,由质量员跟踪检查纠偏情况。如果通过事前控制,过程控制,仍无法避免一 些偶然因素的发生,针对这些情况进行原因分析,采取措施,使出现问题得到整改,防止下 道工序再发生,确保过程控制有效,最终创建精品工程。感谢您的阅读!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 社会民生


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1