职业生涯规划培训讲义.ppt

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1、1,职业生涯规划培训,2,职业生涯发展的基本概念,职业生涯- 生命工作lifework (有偿或无偿) 职业生涯发展为了做更有意义的工作而不断发现并提高自我能力的成长过程。Career Development- Growth toward your potential to do meaningful work,职业生涯发展贯穿人的一生,工作,家庭,娱乐,学习,3,职业生涯发展可以让企业,适合企业的需求适才适岗、提高工作效率按照企业需求培养并提高员工技能使员工能担负起更多的职责的工作留住优秀人才明确人力资本是企业最有价值的财产,4,职业生涯发展CDP的方法,自我鉴定 Self-directed

2、 activities职业或心理咨询师的指导 Counselor guided activities团队支援 Group supported activities以上方法的综合 Combinations of the above,5,职业生涯自我意识-职业锚,职业生涯的锚,6,职业锚职业人工作价值观的体现,7,工作价值观的形成,就业初期,7-10年工作经验,工作的成功/失败体验周围对自己的评价换岗/跳槽各种充电培训等通过各种各样的经验逐渐形成自我的工作价值观,8,通过职业锚设计职业生涯的步骤,第一步,明确自己重要的价值观,第三步,第二步,明确自我能力,以自己的重要价值观为基准,确定职业生涯目标

3、,过去,现在,自我职业锚,具体的职业生涯设计1,2,3,9,我的职业锚,希望自己成为的人,个人与组织的关系,从组织获得的价值,自律程度,在组织中的角色,工作本身,报酬,发挥的能力、技能、知识,工作领域,工作特性,工作环境,对所属组织的了解,地点(大/小),工作中可使用的资源,办公环境,人际关系,生活,个人的兴趣爱好,家庭,物质生活的需要,10,我们帮助企业的CDP,管理咨询,招聘信息的发布,职业生涯发展及咨询,企业培训,企业选拔人才的测评工具,支援企业的职业生涯发展计划,11,案例分析1 美国邮政局系统的CDP,CDP的方法:“晋升不是唯一出路”“生涯职业(LIFECAREER)”引入“Big

4、 Four”的概念指导者培训课程每年选拔20名指导者进行职业咨询培训。定期对员工进行培训及各种测评(兴趣、性格、目标、工作完成度等)结果: 企业开始重视影响员工工作的多方因素,如:家庭、个人兴趣等,从相关方面对员工进行援助。从而使员工从内部到外部都得到较好的协调,提高了生产效率。,12,案例分析2日本RECRUIT公司,每半年总结并制定计划,同时与主管经理讨论自己的工作方向(明确自我职业锚)公司内部随时有职位公开招募公司按照员工的特点制定各种培训课程鼓励员工到相关企业中工作专业的职业咨询师,13,谢谢 !,14,椰子大哥免费赠送30页PPT,有效的职业生涯规划,请将底板设成黄色椰子大哥,欢迎交

5、流互动,互相换PPT资料,15,有效的职业生涯规划,16,有效的职业生涯规划,为什么要进行职业生涯规划成功人生的关键为什么说职业生涯规划先要从认识自我开始自我认识的重点及如何认识自我职业生涯规划采取的原则面试与个人建立毕业生常出现的心理困惑及解决方法热门的职业及就职后的其他问题,17,一、为什么要进行职业生涯规划,什么是职业生涯时代的整体背景:变革的进程(社会的进步、技术的发展)个体的要求:个体职业社会化、多元化的人生目标、对个体成功的日益关注,18,二、成功人生的关键,资源:时间资源、知识资源、人际关系资源、健康资源、金钱资源、能力资源资源的有效整合与准确评估个体的弱势:对资源评估的不准确以

6、及对资源整合的不有效,19,三、为什么说职业生涯规划先要从认识自我开始,Freud的意识理论Holland的人格类型论,20,意识,潜意识,弗洛依德的意识论,冰山,水面,21,Holland人格类型论,实际型,研究型,艺术型,社会型,企业型,传统型,22,Holland的人格类型论,现实型(顺应的、具体的、老实的)研究型(分析型的、指挥的、探究的)艺术型(想象的、独白的、情感性的和无秩序的),社会型(社交性的、爱帮助他人和善解人意的)企业型(冒险的、精力充沛的、社交性的和自信的)常规型(守规则的、慎重的、自制的、顺从的),23,四、自我认识的重点及如何认识自我,胜任力?,24,胜任力,67%,

7、33%,情绪胜任力,动机兴趣个性,25,情绪智能(Emotional Intelligence)有效管理自我与人际关系的能力,五大情绪胜任力,自我意识自我意识自我评价自信心,自我调节自我控制可信赖良心创新适应性,激励成就趋力承诺主动性乐观主义,共情理解他人发展他人服务多样性,社交影响力沟通冲突管理合作团队领导,26,跨国公司的选拔标准,壳牌(Shell)公司成就欲人际关系能力分析能力,思科(cisco)公司 热情 沟通 好奇 领导欲,IBM公司分析能力适应能力团队精神,27,五、职业生涯规划采取的原则,基本原则:按需择业、发挥专长、干我所爱、择己所利重要的环节:对整个环境进行合理分析发展的途径

8、:双重路径平衡的关键:合理预期,28,对整个环境进行合理分析,1.环境2.行动3.胜任力4.价值观、信念、假设5.自我认知6.对人生意义的认识,29,六、求职的两个关键 个人简历与面试,撰写一份高水准的简历高超的面试技巧,30,一大疑惑?,需不需要写一份求职信?,31,个人简历(RESUME),中文简历结构基本资料学习活动社会活动特别技能,英文简历结构 resume基本信息(信头)求职目标(J.O)正文(简写格式一致),32,撰写简历的注意点,注重实用,避免花哨注意简练,避免罗嗦强调个性,避免张扬,33,如何避免简历不落俗套,我对.非常感兴趣随信附上简历,供您参考我认为我觉得.我精力充沛请查收

9、简历薪金待遇可以协商期待您的回复请接受我的简历,34,面试中应注意的其他几个问题,不要羞于提问不要在首次面试时急于主动涉及薪酬不要泄露证明人的信息多使用积极、正面的词语多进行目光的交流,35,特别建议致即将走出校门的学生,不要害怕说出你需要帮助承认你并不知道有些答案不要过于紧张多一些积极的词语诚实可信,36,七、毕业生常出现的心理困惑及解决方法,人际关系障碍自信心不足不合理的预期紧张与焦虑表现欲不强,37,增强人际沟通技巧,培养有效的倾听艺术?,38,有效倾听技能 使用目光接触 赞许性点头 恰当的面部表情 避免分心举动手势 提问、复述或笔记 。,实现有效沟通,39,增强自信心的方法,认清是信心的危机还是能力的危机对内心的自我否定进行抨击循序渐进地进行反馈尝试着主动去做,40,八、热门的职业及就职后的其他问题,现在的热门职业未来10年的热门职业进入职场后的其他问题,41,全国主要人才市场2002.7/8分析,42,全国主要人才市场行情(2002.7/8),43,未来10年我国需要的人才类型,会计类:尤其是熟知专业业务和国际事务法律类:尤其是房地产律师电脑类:尤其是程序设计、网管专家环保类:工业卫生学者、生物学者保险类:保险专业并通晓其他专业的估价员推销类:证券及金融、通信设备的业务代表人事类:人才市场经理、测评专家、人事经理旅游业:知晓旅游与管理的人才,

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