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1、成品库房管理制度1、成品库房堆码的场地计划由保管员和车间当班管理人员负责。2、保管对不规范入库的行为负责，车间管理人员有对保管不规范入库的情况进行调查、处理的权力。3、保管有对车间班组堆码、挂牌标识及标识内容进行确认后入库的责任，并对此负责。保管有要求车间班组对不合格堆码及标识内容有误的情况进行整改的权力，并对不合格堆码及标识内容有误等情况向车间管理人员反映的责任。4、保管对不规范发货行为负责，车间管理人员有对保管不规范发货的情况进行调查处理的权力。5、当班保管和当班车间管理人员对库房内产品的防护负责，当班保管对发货产品的防护负责。6、生产部须协助财务部作好成品库房的盘存工作，并由当班保管负责
2、盘存，车间协助完成，并由成品保管及车间主任、生产部负责人共同在盘存表签字确认。7、车间值班管理人员及保管之间的工作进行交接式管理，上不清、下不接，车间主任有对车间主管和保管管理库房的工作进行督促、检查、处理的责任和权力。8、生产部负责人及财务部负责人有对车间及保管管理库房的工作进行督促、检查、处理的责任和权力。2007-8-315771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5
3、771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100
4、018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804