企管部人事秘书年度考核)表.docx

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1、企管部岗位:人事秘书考评内容指标类型具体指标分值考核者人事档案完整,归类合理,人事手续办理及时正上级主业务处理确,员工无投诉,工作有条理,事务处理得当,管效果极佳( 1820)20成果工作能在预定时间内完成,成果尚好(12 17)工作偶有错误须加以督促,成果稍差(0 11)自动改进工作方法或提出建议,成效良好(910)创新成果能拟订工作方法或提出建议,成效普通(68)10满足现状, 份内工作少有改进,成效稍差 ( 05)有丰富的学识和技能,善于学习,足以完成本身工作能力工作( 14 15)(70%)知识 与知识和技能均为一般水准,尚能完成本身工作 ( 9技能 13)15知识与技能稍感不足,执行

2、职务需详细提示(0 8)有优越的企划力、计划力而完全达成目标(9 1010)计划性对例行工作有计划完成(6 8)缺乏计划性,未达成目标(0 5)能与有关单位交涉协调良好,顺利完成工作(9交涉协调 10)10能力无特别有缺少交涉协调之行为(68)本位主义浓厚,缺乏与人交涉协调(0 5)工作态度极有责任感,遇到困难均有突破难关(18 20)(20%)对所交代的工作,均有负责任去完成(12 17)责任感20经常推委责任,无责任感(0 11)其他( 15%) 出勤率实际出勤天数 / 应出勤天数15人事主管主管评语说明:1、 各项分值由考核者在权重的范围内适度打分;2、 出勤率达到99%以上为满分,每降低1%,评分减少分值的10%,直至低于90%为 0 分;依据来源主管的感受/ 记录人事主管

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