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办公室业务主办绩效考核指标1 、办公室业务主 办KPI指标 表指 标KPI 说明权重计算方法信息来源编 号KPI(100%)文档管理的及时性，方季度绩 效1文档管理 法、技能及效果，出错 40 文档资料考核表率2文件传阅发放文件传阅和发放的及时30季度绩 效上级领导性，差错率考核表3内外协调内外协调的态度、方法20季度绩 效反馈信息及效果考核表相关部 门4内部满意度见部门满意度调查表10评价， 人人力资源部力资源 部汇总2、办公室业务主办能力/ 态度要求列表项目能力类型权重 (100%准确性30效率30核心能力团队合作20沟通能力20合计100项目态度类型是否认真完成任务30工作是否积极主动20所需态度是否遵守上级指示20是否及时准确向上级汇报工作20是否虚心好学，要求上进10合计100