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1、四 A01生产管理程序图经营计划经营策略短期计划长期计划利润计划产品计划销售计划生产计划物料计划制造途程安排制造日程安排采购计划进度控制进成品仓四 A02生产工厂生产运作系统（订单生产型）流程执客业研物采行部户务发控购门下 物工订接开设产 物物料作单订制计品 料料采职掌单单产资 分申购品料 析购进度控制（ PC）品质管制（ QC）主要设计品管供料商品管控制VQCIQC部门供生仓生入出料商管管产库货生物成产料品计仓仓划进料检验制程检验 IPQC品质稽核 QA线上终检 FQC出货检验 OQC工作改善（ IE ）四 A03订货生产流程营业课生管课设计课物控课采购课物料仓制造课制材库单料存表表四 A0
2、4年度产品别生产量预算表年度：月份123456789101112产品别月月月月月月月月月月月合计月合 计说明： 1依据年度产品别销售计划制订（经产销协商）；2 亦可作为季度使用。四 A08日生产计划管理表部门别：日期：时间产品编号计划/ 累积实绩/ 累积差异说明： 1当日下班前领班填写次日生产计划；2 可以使用看板置于部门前；3 依时间段（或产品别）记录实绩。四 A10年度制造费用预算表项项目上半年度合类别下半年度次计1间接人工123456小计78 9101112小计固2机器折旧定3书报费费4福利费用5小计6 间接材料7文具8印刷9 动 力 费10水费11电费变12 修缮费 13 交通费14 差 旅 费动15运费16 交 际 费费17 邮电费18 汽 油 费19 工 伤 费用20 样品赠送212223242526 小 计总计核准：审核：制表：四 A11年度产品别生产预测表项品名型号上 半 年小下 半 年小合计次123456计789101112计1234567891011121314151617181920212223总计