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区分调查项目1检查方法检2不良率查3可用率机1械机设备管理械工具2工具管理管理3工具类型生产管理调查表（三）主要检讨事项记事检查标准是否合适收货检查与工程检查检查者及检查制度检查工具是否合适检查结果的记录不良率的工程类别、原因类别不良品的处置及防止对策现在的不良率是否太高总体可用率应付可用率提高的对策管理的负责人预防保养定期检查的实施工具的研磨等管理工具的保管是否适当外借工具是否确实记录设计、采购、制造的方法是否适当保管方法是否适当、负责人是谁电力管理的重点动1电 力节省电务的对策力2燃 料燃料费的比便例、成本、单位消费量及管理重点1搬运管理搬运工具的利用、通路状态工影响工作的条件如何作2环境条件是否有适当的管理环有无安全统计、安全对策境3安全管理火灾的防止是否适当