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1、仓库各岗位工作标准目的规范本部门各岗位的工作内容与职责，以确保部门内人 员各尽其职，各尽其责。二.范围适用于本部门管理体系所有职员工。三.组织架构原材料、备件仓库架构图四、内容1、仓库主管工作标准1.1 岗位使命：合理调配仓库资源，对仓库进行有效管理，达到合规性，准确性，及时性，保证物流系统的顺畅1.2 岗位职责：1.2. 1负责仓库整体工作事务。1. 2. 2与公司其他部门的沟通与协调。2. 2. 3参与公司宏观管理和策略制定。3. 2. 4仓库工作的筹划和控制。4. 2. 5审订和修改仓库工作流程和管理制度。1. 2. 6检查和审核仓库各级员工的工作进度和工作绩效。2. 2. 7签发仓库各
2、级文件和单据。3. 2. 8仓库各级员工的培训和人员的招聘。2、仓库文员工作标准：2.1岗位使命：及时准确录入来料，出库数量。保证系统帐务的准确性，及 时性；2. 2岗位职责：2. 2.1根据各仓上报原始单据及时输入电脑。2. 2. 2根据系统帐定期或不定期的对各仓的单据，管制卡和实物进行抽查，帐物并向主管反映结果。2. 2. 3统计好每日收发日报表，并于当日完成交仓管员核 对帐目，如有差异的科目做好记录，并要求物料员核实，每 月做好不良品，呆滞料的统计与上报。2. 2. 4每月向财务部门提供准确，完整的物料成本核算资 料。2. 2. 5对仓库进出物料活动情况的终端跟踪2. 2. 6监督仓库备
3、料和出货状况。2. 2. 7掌握物料的到料计划并反馈实际的到料情况。4. 2. 8做好表单文件的接收整理归档和保存与分发工作及 文具办公用品的管理和申请工作。3、仓库保管员工作标准3.1岗位使命保证物料的先进先出，帐，务，卡一致，做好物料的防 腐工作。3. 2岗位职责3.2. 1按规定进行收、发、退、存等一系列工作。3. 2. 2每日物料进出管制卡的明细登记。3. 2. 3物料进仓的储位筹划和摆放，并绘制仓库平面图3. 2. 4帐物相符的实施和维持。3. 2. 5盘点工作的执行和帐物差异原因的分析与检讨。3. 2. 6呆滞料的上报和不良品的清理。5. 2.7维护库房物料的品质与安全工作及执行7So4、装卸工工作标准4.1岗位使命高效有序保质保量的完成产成品、原材料的装卸货工作。4.2岗位职责4.2. 1服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制 度和有关规定。4. 2. 2负责物资的装车卸货工作。4. 2. 3爱护装卸工具。4. 2. 4加强装卸意识，严防装卸事故的发生。4. 2. 5提高装卸工作质量，保证物资不受人为的损坏。4. 2. 6对在装卸过程中损坏的物资要负责或赔偿。6. 2. 7严禁装卸人员有违反装卸规定的行为发生。4.2.8积极配合库管员安排临时工作。4. 2. 9.严格执行7S管理，每日做好仓库清洁整理工作。