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1、企业员工平安教育管理制度新版When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors平安管理单位： 姓名:日期： 企业员工平安教育管理制度新版i 1II1 导语：生产有了平安保障 . 才能持续、稳定开展。生产活动中事故层出不穷，生产1IIIII 势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与平安发生矛盾、危及职工生命或国家财产IIIIII 时，生产活动停下來整治、消除危险因素以后，
2、生产形势会变得更好。平安第一IIIIII的提法，决非把平安摆到生产之上 ; 无视平安口然是一种错谋。IIIIIJ 一一 一一一一 一一一一 一一一一 一一一一一一一 一一一一一一一一 一一一一 一一一一 一一一一一一一目的：提高员工平安意识，掌握平安操作技术，确保平安生产。适用范围：公司所有员工。责任人：生产副总经理、制造部经理、工程部经理、生产车间主任、机修车间主任、班组长。内容：1. 平安教育设施：1.1 公司应有必要的平安教育器材，费用在平安技术措施费中列支。1.2 工程部、制造部应充分利用平安教育设施，摄制、录制有关安全生产、劳动保护教育题材及事故案例等内容。不断积累、充实、完 善教育
3、 史料。2. 三级教育：2.1 新工人临时工、合同工、实习人员上岗前必须经过三级安全教育平安管理 I DOCUMENTTEMPLAT Y K-AQ-00022. 2公司级教育由行政部组织，工程部、制造部负责教育，内容为 国 家有关平安生产法令和规定，公司生产特点、典型事故案例和平安守那么。2. 3车间级教育由车间主任负责，由车间平安员进行教育，内容为 本 车间生产特点，车间平安技术规程和平安生产规章制度等。2. 4班组级教育由组长负责，内容为岗位技术平安操作法，岗位责 任 制，岗位事故案例预防事故的措施，平安装置及个人保护用品和消 防器材 的性能、用途和正确使用方法。2. 5员工在公司内车间之
4、间调动，干部参加劳动以及脱离岗位六个 月 以上者，要再行车间、班组级平安教育，车间内部各工段之间工作调动也要履行班组级平安教育2. 6行政部对批准来参观、学习人员应讲明一般平安考前须知。2. 7经三级教育后，必须进行考核，考核成绩归档保存。3. 特殊教育3. 1从事特种作业人员必须经地方政府机构或受委托的公司有关主 管部门进行专业培训考核、取得平安作业证方可操作。3. 2对特种作业人员，工程部每年要组织培训考核。3. 3在新工艺、新技术、新设备和新产品投产前，按新的岗位平安平安管理 I DOCUMENTTEMPLAT Y K-AQ-0002操作法，对岗位操作者和有关人员进行专门培训教育，并经考
5、试合格 前方 可独立操作。3. 4 发生重大事故或恶性未遂事故时， 所在部门主管应及时组织有 关 人员进行事故现场教育，防止发生类似事故。4. 日常平安教育4.1 各级领导应对员工进行经常性的平安思想、 平安技术、工艺纪 律、 劳动纪律和法制教育。4. 2 公司应经常开展平安教育活动，活动内容：4. 2.1 学习有关平安生产的文件和先进经验；4. 2. 2 学习有关平安技术和工业卫生知识， 检查规程制度贯彻执行 情 况；4. 2. 3 开展事故预想及事故紧急处理的训练，分析、讨论事故或事 故 苗头的原4. 2. 4 参观平安生产展览会，观看平安教育电影等；4.2.5 平安操作表演；4.2.6
6、进行典型教育，表扬先进4. 3大修前，停车中，检修前和开车前必须进行专门的平安教育。4. 4对员工违章以及重大事故责任者，由行政部、工程部或制造部平安管理 I DOCUMENTTEMPLAT Y K-AQ-0002根据情节，进行离岗平安教育。重大事故责任者复工时需经制造部或有关单位进行复工安排教育，并将事故性质和责任记入平安档案。4. 5有方案地对女员工进行特殊劳动保护教育。5. 平安技术考核5. 1制造部对员工每年进行一次平安技术考核，考核成绩予以公布并 记入档案。5. 2公司总经理、副总经理平安技术考核由上级负责。5. 3中层干部和工程技术人员平安技术考核，由行政部负责。5. 4员工平安技术考核，由各车间主任主持，车间管理员具体执行。XX设计