全球供应链:风险与管理.docx

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1、全球供给链:风险与管理中国企业的国际化进程正在经历市场摸索的阶段,如何通过高效 的运营管理来获取国际竞争力那么是一个值得我们重视和团体的命题。一项世界最新研究报告显示,企业在全球供给链运营管理方面有不少成功的案例。例如,BLACK & DECKER,世界知名的电开工 具大型制造商,它的供给链网点遍布全球,通过降低成品的平安库存 水平,节省了超过几百万美元的库存本钱; 同样,时尚产品零售商 Liz Claiborne 也是一家全球制造的企业,但是通过减少库存的供给天数 依然能到达缩减本钱的目的。因此,我们可以看出:虽然国际运营非 常复杂,但实现高效的管理和控制并不是空谈!此外,这两个成功例 子还

2、说明了另一个问题:即使规模再大的企业也不可能单独拉着自己 的货物在公海水域上只身漂流,他们所取得的成功依然需要供给链上 的合作。供给链越长,潜在风险越大 全球供给链和国内供给链具有完全不同的特征,它通常能延 伸几千英里,跨越几个国家、甚至几个海洋。由于各个地域在规章、 法律方面的要求都不同,并且它们时时刻刻都在变化中,这就为供给 链埋下了无数的潜在中断风险;此外,供给链节点越多,潜在的延误 时机也就越多。全球化供给链隐藏着众多不确定性,从而削弱了离岸 作业和采购所带来的价格本钱节约。这些问题已经引起了企业管理人员的重视,其中提前期(Lead Time) 是国际运作的关键因素。因为全球供给链所要

3、求的提前 期(Lead Time)通常都很长,这对企业提高市场响应速度是非常不利 的。此外,也有很多管理人员指出:不确定本钱已经给产品带来额外 的本钱负担。当企业的局部供给链逐步走向国际化时,提前期 (Lead Time) 的延长、附加本钱的提高等问题也随着离岸制造和采购的开展 愈加突出。全球供给链不仅使订货周期延长,而且还带来更多的不确 定性因素,相对国内运输来说,它的订货周期通常都是一周,在最糟 糕的情况下,不确定性天数也就 3 、4 天而已。而在国际物流中,订 货周期长达 65 天之久,此时的不确定性天数就有 25 天,甚至更多。 国际物流运作中所隐藏的不确定性远远大于国内物流运作。 单

4、单一批货就可能有 20 个实物和单证的交接点,而这种事情在国内 物流中是几乎不可能发生的。相对于国内运输来说,政府在国际运输 中的介入程度要高得多。 国际运输不仅涉及到多种运输模式, 有海运、 空运、陆运、联合运输等模式可供选择,同时还要解决诸如时区、汇 率、语言障碍、单证格式等复杂问题。此外,延误交付也会让企业付出更多的时间本钱和金钱本钱。 通常,管理人员会选择提高库存水平、或者使用更快捷但却昂贵的运 输方式、又或者通过增加职员或运输合作伙伴来抵抗这些潜在风险。 这些解决方法都会导致本钱的巨幅上升。从长期的角度看,这些额外 的物流和库存本钱必将大幅度削弱全球供给链带来的本钱节约效应。本钱管理

5、因素复杂本钱管理已经成为全球供给链中挑战的任务之一。从管理的 角度来看,国内供给链的运作模式和全球供给链的运作模式是完全不 一样的,要想把资本投资控制在水平更是难上加难。很少公司能够把 握好自己的国际运输本钱。额外运输本钱、中介商酬金等负面因素都 将削弱预期的本钱节约。在从事物流工作的职员看来,供给链就意味着辛苦工作、需 要经验老道的解决问题能力、以及不停地给物流合作伙伴打 和发 。将近三分之二的公司依然使用 EXCEL 数据表、以及 e-mail 来 完成相关的物流作业。随着全球原料采购和销售的增长,交易、合作 伙伴都需要得到有效的管理。但是,有限的资金预算并不允许物流部 门继续在这些问题上

6、投入更多的人力。当前,在全球化物流中依然广 泛延用的手工作业流程已经逐渐不适合企业的开展需要。国际化高级 人才和信息管理系统的落后已经成为全球供给链开展的瓶颈。信息透明度是重要条件当然,取代手工作业的选择就是自动化。研究显示:优越的 流程、自动化技术改进、以及提高物流的运营与合作是促使全球供给 链取得成功的根本条件。管理全球供给链本钱和提高物流绩效需要以降低不确定性为 核心主动地管理供给链以提高供给链的可靠性和可预测性, 同时 针对潜在的供给链中断问题制定可行的解决方案。信息系统不仅要为 物流提供可视性 (visibility) ,同时也要为信息流和本钱 (资金流 )提供可 视性 (visib

7、ility) 。此外,这些应用系统还必须将供给链网络上所有的 参与者连接起来。要把复杂的全球供给链管理得当,一体化、系统化 管理也是非常重要的。经过近几年的开展,国际上的专业软件公司已经开发出成熟 的全球贸易优化软件。此外,在国际物流方面拥有丰富经验的第三方 物流商,他们也已经将自有的运作平台和合作伙伴的运作平台进行整 合。其中,确保合作伙伴拥有足够的信息可视性 (visibility) 依然是最 重要的事情之一。获得即时的信息必将有助于改善运营方案。可视性 (visibility) 越好,方案就越有效率。【Word是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一,99.99% 的人知道它,但其实,这

8、个软件背后,还有一大批隐藏技能你不知道。掌握他们,你将开启新世界的大门。Tab+Enter,在编过号以后,会自动编号段落Ctrl + D 调出字体栏,配合 Tab+Enter 全键盘操作吧Ctrl + L 左对齐, Ctrl + R 右对齐, Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找,Ctrl + H 替换。然后关于替换,里面又大有学问!有时候Word文档中有许多多余的空行需要删除,这个时候我们可以完全可以用查找替换来轻松解决。翻开 编辑菜单中的 替换对话框,把光标定位在 查找内容输入框中,单击 高级按钮,选择 特 殊字符中的 段落标记两次,在输入框中会显示“ PAP,然后在 替换为输入框中用上面的方法插入一个段落标记个“AP,再按下全部替换按钮。这样多余的空行就会被删除。Ctrl + Z 是撤销,那复原呢?就是 Ctrl + Y ,撤销上一步撤销!比方我输入abc,按一下F4,就会自动再输入一遍 abc

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