全新业务员提成管理制度方案.docx

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1、业务员提成管理制度方案一、目的:强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。二、适用范围: 本机制适用于所有列入计算提成的产品,不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、业务员薪资构成:发放月薪 =底薪+补贴 +提成 奖金A.少底薪+高提成:以低于同行的平均底薪甚至以当地的最低生活保障为底薪标准,以高于同行业 的平均提成发放奖励,该制度主要在国内一些小型企业运用的相当多,该制度不仅可 以有效促进业务代表的工作积极性,而且企业也无须支付过高的人力成本,对于一些 能力很棒、经验很足而学历不高的业务代表有一定的吸引力。企业走服务营销体系,其

2、薪水制度为:该城市最低生活保障(450 元)+完成业务量X制定百分比(10%这种薪水制度,往往造成两种极端,能力强的人常常吃撑着,能力弱的常常吃不B. 达标高薪制顾名思义,这是一个达到标准可以拿到高工资的薪水制度,对于业务人员来说, 有一个顶点可以冲刺, 这个顶点并非遥不可及, 应当让 10%左右非常有能力的业务人员 拿到。这样才能激发更多的业务人员向目标冲刺。销售公司可根据自己情况采取达标高薪制, 给业务代表开出的薪水是 10000元/月, 销售人员必须达到 20万的销售业绩才能拿到这 1万元的薪水,业务代表平均距离 20 万元中间的差距,按照 8%扣除,譬如完成了 10 万,实际薪水只能发

3、放 2000 元。具体发放方式有一个数学公式可以计算:最高薪水一(最高任务额一实际任务额)X制定百分比=应得薪水。这里的“制定百分比”非常关键,应略大于最高薪水宁最高任务额四、业务员底薪及补贴设定:1、业务员的底薪为XX元/月,包住宿不包伙食,如不需公司提供住宿补贴 X元/月;2、补贴:交通补贴:按乘坐公共汽车为标准实报实销;通讯补贴:XX元/月,试用期内业务员不能享受通讯补贴。五、销售任务:业务员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布,试用期业务员第一个月不设定销售任务,第二个月按正式员工的50炖算任务额。提成机制:1、提成结算方式:隔月结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回收;2、

4、提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比;3、提成计算办法:销售提成=净销售额x销售提成百分比+高价销售提成净销售额=当月发货金额-当月退货金额4、销售提成比率:提成等级销售任务完成比例销售提成百分比第一级100%以上%第二级50%- 99%第三级50%以 下%5、低价销售:业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品,特殊情况 需低价销售的必须向销售经理以上领导申请,公司根据实际情况重新制定销售 提成百分比;6、高价销售提成:为规范价格体系,维持销售秩序,避免业务员之间出现恶性竞争,如果业务员高于公司规定最低价范围销售产品的,高出部分的XX%&做为高价销售提成。激励机制

5、为活跃业务员的竞争氛围,特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性,创造冲锋陷阵式的战斗力,特设四种销售激励方法:1、月销售冠军奖,每月从销售人员中评选出一名月销售冠军,给予300元奖励;(销售冠军必须超额完成月销售任务,回款率达到90%以上)2、季度销售冠军奖,每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军,给予 元奖励;(销售冠军必须超额完成月销售任务,回款率达到90%以上)3、 年度销售冠军奖,每年从销售人员中评选出一名年销售冠军,给予2000元奖励;(销售冠军必须超额完成月销售任务,回款率达到90%U上)4、 各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放;(如业务员未工作到 年底奖金不予发

6、放)5、未完成月销售任务的业务员不参与评奖;7、各种奖励中,若发现虚假情况,则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚,从 当月工资中扣除。考勤机制:根据员工入职年限(以入职时间为准),以三个月为单位,分8个档;(1)试用期一个月者,考勤奖50元(50元为满勤奖金);(2)1-3个月者,考勤奖100元(50元为员工满勤考核,50元作为满勤奖金);(3)4-6个月者,工资上调至200元(其中100元为工资,50元为员工满勤考核,50元作为满勤奖金);上一月工资基础上+100元(4)7-9个月者,工资上调至250元(其中150元为工资,50元为员工满勤考核,50元作为满勤奖金),另外提供基础社保;上一月工

7、资基础上+50元,(5)10-12个月者,工资上调至300元(其中200元为工资,50元为员工满勤考核,50元作为满勤奖金),另外提供基础社保;上一月工资基础上+50元(6)12个月以上至18个月以内者,加工资至300元(其中200元为工资,50元为员工满勤考核,50元作为满勤奖金),另外提供三金社保;与上一月工资不变,福利待遇增 加(7)18个月以上至24个月以内者,加工资至400元(其中300元为工资,50元为员工满勤考核,50元作为满勤奖金),另外提供三金社保;上一月工资基础上+100元(8)24个月以上者,加工资至500元(其中400元为工资,50元为员工满勤考核,50元作为满勤奖金),另外提供五金社保;上一月工资基础上+100元,福利待遇增加注:本文档仅供参考,薪酬机制应结合实际制定出最适合本公司自己的考核办法

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