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1、-范文最新推荐- 工会在科研生产中作用实践体会 工会在科研生产中作用实践体会中国电子科技集团公司第十四研究所现有在职职工五千余人，其中中国工程院院士三名，国家级、省部级专家百余名，高级职称以上人员900多名，科技人员近3000人，同时拥有博士后科研工作站、国家授权的硕士点等人才培养基地，从事专业和开发产品覆盖了雷达、通信、计算机信息系统及其他数十个技术领域。建所半个多世纪以来，十四所先后取得了科研成果4000余项，获得 “全国十大科技成就”，国家科技进步特等奖、一等奖等荣誉称号。还先后荣获“全国五一劳动奖状”、“江苏省文明单位标兵” 等荣誉称号。近年来，全所经济继续呈现增长较快、效益较好的良好
2、态势，实现了连续第八年任务完成率超过100%和连续十五年全面完成科研生产任务的目标。所工会充分利用密切联系和动员广大职工群众的优势，紧紧围绕所年度科研生产任务目标，调动广大职工的积极性，组织开展以管理创新竞赛、劳动竞赛、技术革新、合理化建议等为主要内容的群众性经济技术创新活动，较好地解决了生产加工中的许多难题，攻克了研究任务中许多技术难关，提高了工效，节约了科研生产成本，以实际行动促进了所里目标任务的完成。所工会的具体做法是： 一、 领导重视 组织健全 目标责任明确 1、建立健全工作网络。成立了以主管科研生产的副所长为组长，工会主席和副总工程师为副组长的所技术革新（评审）领导小组，组员以副总工
3、程师和主研部、主要机关党政负责人为主，全所形成了管理创新、技术革新和合理化建议网络。各基层单位明确分管领导和具体负责的技革员。所工会设专职干事负责组织、拟制、策划、实施全所管理创新、技术革新和合理化建议计划及日常收集、整理、分类等管理工作。2、明确任务目标，定时评审奖励。每年初所工会召开总结表彰和任务布置大会，表彰上年度先进、并由优秀单位和个人介绍经验供大家学习参考，所领导和工会主席对新一年群众性管理创新、技术革新和合理化建议作动员和布置，同时还以文件的形式给各基层下达当年管理创新、技术革新和合理化建议工作任务指标，具体明确各单位的任务量和考核指标；每季度根据各单位申报的材料在各评委传阅的基础
4、上召开一次评审会，对重大管理创新、技术革新项目逐一审核评奖，并及时给予奖励。所行政每年下拨专款用于奖励。做到了组织、人员、任务、措施、资金五落实，从而为全面完成管理创新、技术革新和合理化建议的工作目标奠定了基础。 二、 以集体合同为基准 以制度作保障1、集体合同明文规定。每年初的职工代表大会，由工会领导在职代会上总结汇报上年度集体合同的执行情况和本年度集体合同（草案）的说明，并以文件形式向职工代表大会报告，提请职工代表审议。本年度集体合同表决通过后，由行政方首席代表和工会方首席代表作为甲乙方签字、党委方首席代表作为鉴证方签字后生效。集体合同内容紧密结合所里实际，量化涉及科研生产和经济指标、劳动
5、保护、职工教育、保密安全、企划和民品发展等。集体合同的执行情况，由工会牵头每年全面检查两次，并将检查情况在所远望报和局域信息网上向全所职工通报。通过检查、督促，使集体合同处于受控状态，达到了上下沟通、及时解决问题、促进合同目标完成，实现了职工权益与所里利益的双向维护。2、制度保障所工会配合各相关部门单位，在执行集体合同、开展群众性经济技术活动中，以制度作保障。为了配合所里营造自主创新的氛围，提高我所的管理水平，增强核心竞争力和发展后劲，结合所里实际情况，工会先后制定下发了十四所管理创新竞赛活动实施办法、十四所劳动竞赛实施办法、十四所技术革新和合理化建议工作实施办法、十四所安全生产监控“一法三卡
6、”实施办法等，旨在引领和激励干部职工运用新理念、新思路、新载体、新形式，开展管理创新、技术创新、合理化建议，优化工作流程，提高工作效率。“一法三卡”（指事故隐患和职业危害监控法，安全检查提示卡、有毒有害化学物质信息卡和危险源警示卡）活动使“安全第一，预防为主，群防群治，防治结合”的方针得以落实，全所科研生产有了一个安全、卫生的环境和稳定发展的氛围。 三、 紧贴科研主题，结合生产实际，开展技术活动创新是企业发展的永恒主题和活力的源泉，工会在组织开展群众性经济技术活动的过程中，重点在管理创新、技术革新、合理化建议上下功夫。此外，结合科研生产实际，牢牢把握对完成全年科研生产具有关键意义的时间，动员和
7、组织开展职工技能比赛、“双过半”、“向年终任务目标冲刺”等劳动竞赛，并与参加劳动竞赛的单位签定竞赛协议。这一系列活动得到了所党政领导和各级基层领导的重视和支持，得到了全所广大职工的积极响应。五年多来，全所共申报技术革新和合理化建议5166项，获奖4211项。完成关键工序13192道，工艺关键件2071项，较好地解决了生产加工中的许多难题，攻克了研究任务中的很多技术难关，满足了产品的需求，节约了科研成本，提高了经济效益。自20xx年起，每年的技术革新、管理创新成果，创等效经济价值20xx多万元，六年创等效经济价值共计一亿二千多万元。 四、 发挥一线骨干作用，以点带面，满足急需，锻炼人材由于我所常
8、年坚持开展群众性技术革新和管理创新活动，因此形成了良好的活动氛围。广大干部职工非常重视这一活动的开展，我们也培养了一批技术革新及合理化建议活动的积极分子。这些积极分子本身也是各单位的科研生产骨干分子，他们在各自的岗位上不断开展技术革新及合理化建议活动，兢兢业业，乐于奉献，为科研生产作出了突出的贡献。正是有这些技术革新积极分子的先进示范作用，带动了他们周围的一班人，所以每年参加到群众性技术革新的范围扩大了，人数增加了，参与活动的自觉性得到了较大的提高，逐步形成了一个良性循环的好局面。每年评委会都能从大量的申报材料中评选出一批重大技术和关键技术的突破成果，不仅创造了很高的经济价值，满足了装备研制和
9、科技发展的急需，也真正锻炼了人材队伍，缩短了产品的研制周期。通过职工技能比赛，调动了一线技术工人刻苦钻研技术、掌握职业技能的积极性，为建设技能人才团队发挥了促进作用。 五、 抓好措施落实，成果与单位考核奖励和个人技术等级晋升挂钩强化措施落实，向管理要效益，向管理要成果，要求职工在思维创新、设计创新、方法手段创新上下功夫；从提高革新的技术含量上下功夫；从提高产品质量和产品研制周期上下功夫；而不是仅仅满足于一般的小改小革。我所各单位在加强综合管理考核的同时，将技术革新与设计创新、学习教育、关心职工、研究报告、论证与学术交流、技术报告等内容一起纳入考核，并把计划完成率的考核结果与奖金挂钩，从制度上保
10、证了技术革新、合理化建议活动的质量和数量。工会将管理创新成果刊登在所网和所远望报上，将技术革新成果印成书籍，向全所进行宣传和推广，扩大管理创新、技术革新的工作成果。管理创新也就是将过去常规管理方式与缺陷和不足，新的管理方式与优点和长处，运作后实际效果，运用的管理理念和创新思维，适于推广应用的范围和部门等内容，写成详细文字材料，刊登在专刊报纸上进行宣传和交流，这对我们开展管理创新活动提升各单位管理水平起到启发、引导、借鉴和推动作用。 广大职工已把广泛深入开展的技术革新及合理化建议活动看成是一项利所、利已的工作，许多职工在技术等级的破格晋升上，正因为有了技术革新成果奖励的条件而获得晋升，广大职工已
11、经自觉地把技术革新、合理化建议活动和创新竞赛活动结合到打造“知名、创新、和谐”的十四所上来，以实际行动为十四所的可持续发展贡献力量。六、开展群众性经济技术创新活动的体会通过大力开展群众性经济技术创新活动，我们的体会是：1. 群众性技术革新和管理创新工作是工会组织紧贴我所科研生产中心、提升职工素质、发挥工会优势的一项重点工作，是工会工作适应当前形势、任务的要求，主动为我所发展大局服务，把广大职工的积极性和创造性更好地引导到为企业发展建功立业上来的积极举措，是以劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、管理创新等活动为主要载体和基本内容，以广大职工为主体，以创新为灵魂的系统性活动。2.开展技术革新
12、和管理创新活动是贯彻“三个代表”重要思想，落实科学发展观，构建和谐企业的根本要求。可以调动和发挥广大职工在改革、发展中的主力军作用，不断提高每个职工的劳动技能和综合素质，有利于增强和巩固构建和谐企业、和谐社会的物质基础和群众基础，有利于实现企业的全面、协调和可持续发展。 3.开展群众性技术革新和管理创新活动是工会组织紧扣科研生产中心开展工作的最佳结合点，是工会组织满足职工需求、不断提升职工素质的最佳切入点，是工会组织充分体现自身优势、促进改革与发展的最佳发力点。4.开展技术革新和管理创新活动是对职工在企业生存发展权的最根本维护。企业需要不断发展壮大，职工也需要不断增强综合素质，进而增强生存能力
13、。经济技术创新活动就是要从多方面给职工搭建成才的舞台，搭建施展聪明才智的平台，提高职工在企业生存发展能力的同时，促进企业持续稳步的发展。工会的“两个维护”就能够得到最大、最有效的实际体现。5.技术革新和管理创新活动的开展，有利于充分调动广大职工的生产积极性和创造性，可以促进企业的技术进步，增强企业的综合竞争力；有利于增强职工的创新意识和创新能力，提高职工队伍的整体素质和生产技能；有利于充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，进一步体现工会工作的实效。总之，通过群众性技术革新和管理创新活动，紧贴军工科研生产，从企业发展的高度积极组织安排工会工作，有针对性地选择切入点来开展工会活动，为企业可持续性发展打下
14、一个良好基础。我所工会将进一步深入贯彻党的十七大精神，围绕我所“固本强基、增效提速”又好又快科学发展的思路，更好的激发广大职工开展群众性技术活动的积极性、主动性和创造性，为打造“知名.创新.和谐”十四所做出更大的贡献。 企业安全生产应急管理工作实践体会为抛出主题提出主题中的问题一思考讨论问题一寻找答案一归纳总结。教师在前两个环节是主导，学员在中间两个环节为主导，培训教师和学员之间平等对话、互动交流，通过参与、合作、分享、体验，使参与培训的学员获得并建立新的安全知识，形成新的理念，产生愉悦自信的体验。充分体现安全培训“以人为本。创新培训”的新理念。比如：在区队长以上的干部安全培训班上，采用主题研
15、讨法，诸如“我是如何当好班队长的?”主题演讲活动，效果会更好一些。(2)问题归纳法。其策略一般程序为提出问题一掌握知识一解决问题，也就是将教学内容在实际生活的表现以及存在问题先请学员提出，然后教师运用书本知识来解决上述问题，最后归纳总结所学基本原理及知识。(3)典型案例法。其策略一般程序为案例解说一尝试解决一设置悬念一理论学习一剖析方案一小组讨论一成果分享一总结归纳。这种方法直观具体，生动形象，环环入扣，对错分明，印象深刻，气氛活跃。(4)情景创设法。其策略一般程序为设置问题一创设愿景一搭建平台一激活学员。这种方法将参加培训人员分为若干组，为每组队员提供一份经典管理案例，组员们积极开动脑筋，结
16、合本岗位实际，总结出“责任要分解到人”、 “工作要养成一丝不苟、有条不紊、精益求精的习惯” 、“执行要从大处着眼、小处着手”、“细节决定成败”等一系列观点，“执行力”的概念也潜移默化地深深印刻在了每个人的脑海里。(5)多维思辨法。其策略程序为解说原理分析优劣一发展理论。即把现有定论、解决问题的经验方法提供给学员，让学员挑刺，提出优劣加以完善，这种方法课堂气氛热烈，分析问题深刻，自由度较大，所以教师要收放得当，对新情况、新问题、新思路具有极高的分析探索能力。3 注重互动教学技术的创新在坚持传统的互动教学模式外，安全技术培训教师还应根据实际需要不断创新互动教学的形式。(1）积极探索网上互动培训方式
17、。 随着互联网的普及，煤矿安全技术培训应该借助网络媒体，一是在企业网络系统上建立起培训学习的菜单平台，培训教师随时上传学员所需要的学习内容和问题，同时，教师可以在这个平台上阐述自己的观点和理念，解答学员的问题，二是培训教师和学员建立互动博客，每个学员可以到自己所喜欢的博客上学习，这种网上互动式学习实现了资源共享，是互动教学技术的新趋势。(2)模拟训练。模拟训i练就是把学生带入一个虚拟的假定情景中，人为制造种种复杂疑难的情节，让学生去面对困难、矛盾和冲突，独自去处理、解决矛盾，从中观察学生应付管理突发事件的态度和解决管理疑难复杂问题的能力。教学过程可以采用现场演示评议法，跟踪拍摄回放法，分组对垒
18、法，角色换位法等方式进行模拟训练，这样可以活跃课堂气氛，增强学生的参与性，调动学生的积极性。(3) “hot seat”方式(热椅子)。即在培训者和被训者之中每天产生一名坐上“热椅子”的人员。众多个学员可以向他提问。通过“热椅子”形式，旨在给学生创造互动的条件，提供互动的机会。为了给学生示范，第一天坐上“hot seat”的应该是教师，最后发展为学员们争坐“hot seat”自己去探索、体会与他人交流信息，交换意见，沟通情感的乐趣，课堂气氛自然而然地活跃起来。总之，煤矿安全生产是构建和谐矿区的重中之重，而安全技术培训又是确保煤矿生产安全的关键，为此，采用新的培训技术，实施互动教学是非常必要的，
19、只要我们坚持创新，勇于改革，煤矿安全技术培训一定会收到实效。i(编辑陈志华)安全生产应急管理是安全生产工作重要组成部分和有效手段。企业重视加强安全生产应急管理，既是贯彻落实“安全第一， 预防为主，综合治理”安全生产方针的重要任务，更是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求。为此，企业要把应急管理工作纳入安全生产整体规划和建设之中，坚持“险时搞救援，平时搞防范”的基本原则，突出抓好安全生产应急管理五项基础工作。一、强化编制应急预案和应急准备编制应急救援预案是事故预防和应急准备的核心内容，是及时、有序、有效地开展应急救援工作的重要前提。企业通过编制应急救援预案，确定应急救援的范围和建立
20、救援体系，使应急管理不再无据可依、无章可循；在重大事故发生后，能及时按照预定方案进行救援，在短时间内使事故得到有效控制；而平时工作状态下发挥应急预案的预防作用，又尽可能化解会导致突发公共事件的风险隐患，最大程度地减少突发公共事件的发生。企业应急救援预案必须符合国家、行业的有关规定和本单位实际情况，所以在进行编制时应注意以下几点： (1）根据可能发生的安全生产事故类型及其应急救援工作的特点，分门别类制定应急预案；(2)要分级编制应急预案，即上一级应急预案的编制应以下一级应急预案为基础，加以统筹和提高，做到从总公司(集团公司、总厂)到子公司、分公司直至基层相互关联，形成上下对应、互为衔接、健全完善
21、的预案体系； (3)应急预案要充分反映各作业岗位安全评价的结果。包括重大危险源的数量、种类及分布情况，。重大事故隐患及安全管理网络等，确定各个生产过程或岗位的隐患或可能发生的事。故； (4)规定发生应急预案中预想事故企业安全生产应急管理工作之我见的急救机构和相关职责、预案启动程序及应急指挥中心、指挥人员，对内对外报告、联系及协调制度； (5)在事故或隐患发现的早期，确定相关操作人员进行控制、预防和消除的手段、方法，监控危险的措施及联系汇报制度； (6)明确事故发生后，施行现场救援或急救的措施、要点，制定出防止事故扩大，尽可能减少损失的方针和措施； (7)编审过程中力求根据生产(运行)岗位的实况
22、，突出体现预防事故或再识别隐患的目的，要有较强的可操作性，充分具备现场指导性。二、深化应急预案宣传教育培训应急预案宣传教育和培训工作是保证安全生产事故应急救援预案贯彻实施的重要手段和提高事故防范能力的重要途径。要按照国家安全监管总局关于加强安全生产应急管理工作的意见和关于加强安全生产应急管理培训工作的实施意见要求，采取不同方式，广泛深入开展安全生产应急管理知识和应急预案的宣传教育和培训工作，使应急预案相关职能部门及其人员，提高危机意识和责任意识，明确应急工作程序，提高应急处置和协调能力。在此基础上，要充分发挥图书、广播、电视、报纸、网络等文化宣传力量的作用，通过各种有效方式，加大宣传力度，对从
23、业人员普及安全生产应急管理的法律法规、应急预案的内容及案例、事故预防、避险、自救、互救的应急处置知识，掌握本岗位事故防范措施和应急处置程序，切实提高企业全员救援技能和应对事故灾难的能力。三、开展应急预案演练企业编制应急预案，不是为了装璜门面或应付检查，而是为了真正有用于安全生产。所以，企业必须积极开展应急预案演练，发挥预案“平时预防事故，险时应急抢救”的重要作用。通过预案演练，解决企业内部门之间以及企业同地方政府有关部门的相互衔接事宜，提高各类人员的操作熟练程度、技术水平和整体应急能力，保持各应急部门、机构、人员之间及各预案之间的协调性，以及发现和修正应急预案的不足与缺陷等问题，努力确保预案的
24、科学性、可行性和针对性。要切实形成预案演练制度。通常高危行业的生产经营单位每年至少组织一次应急预案实战模拟演练。其它行业的生产经营单位要定期组织应急预案演练，针对演练的效果，及时进行评估、修订、总结和完善，并将评估和总结报告及时上报当地安全生产监督管理。四、建立健全应急救援队伍企业建立健全应急救援队伍是应急管理的重要保障。按照国家有关要求，矿山、危险化学品、交通运输等行业或领域的生产经营单位，应当依法组建和完善专职救援队伍，其它类型企业应当根据自身口文黄亚利(福建省劳动保护科学研究所)经营规模、生产工艺、物料特性、内外部危险有害因素等实际情况，组建专兼职的应急救援队伍。对应急救援队伍，要提出建
25、设规划，并健全体制机制，确保队伍类型、水平等符合实际风险的特点。同时，企业的应急救援队伍应主动对接并始终保持与当地政府主管部门的联系，随时接受应急指令，履行使命。五、搞好应急物资储备搞好应急物资的储备是安全生产应急管理的重要物质基础，是重大安全生产事故发生后能否成功救援的关键。企业和各应急救援队伍，应当建立应急救援的设施、设备、救治药品和医疗器械等储备制度，并根据实际情况和需要，储备必要的其他应急物资和装备，努力提高应对安全生产突发事故的能力。同时，也应始终掌握应急物资和装备的储备动态情况，定期组织清点、维护和检查，时刻保持良好状况。 企业学习实践科学发展观活动分析检查阶段工作综述汇报 在全区
26、企业深入学习实践科学发展观活动自今年月日转入分析检查阶段以来，全区各参学企业全面完成了召开专题民主生活会、形成分析检查报告、组织群众评议等各环节工作任务，并实现了学习实践活动与企业生产经营共同推进的良好局面。 一、紧扣企业实际深化理论学习，广泛征求意见找准突出问题 在第一阶段学习的基础上，各企业坚持在深化学习上下功夫。结合分析检查阶段的具体要求，继续深入学习中央和自治区有关会议精神，学习了胡锦涛、习近平等中央领导同志重要讲话精神，认真阅读郭声琨书记推荐、自治区国资委赠阅的当次贷危机改变世界中国怎么办、没有任何借口两本书，不断加深对科学发展观的理解和认识，增强领导班子应对金融危机、实行科学决策、
27、促进企业科学发展的能力。 月日，全区企业学习实践活动领导小组举办了“应对危机，科学发展广西企业领导人员经济形势报告会”，邀请著名经济学家教授为企业领导干部做“以科学发展观为指导，研判经济形势与企业发展契机”主题报告。据统计，分析检查阶段各企业共组织报告会、辅导课、研讨班1752场次，参加报告会、辅导课、研讨班9.0279万人次，党委（党组）中心组集中学习1887次（含各集团公司的下属企业，下同），均取得了良好的学习效果，为开好专题民主生活会奠定了坚实的思想基础。 各企业将征求意见作为做好分析检查阶段工作的关键，领导班子成员带队，深入基层、深入群众、深入一线，通过发放征求意见表、设立意见箱和召开
28、征求意见座谈会等形式，广泛征求各方面的意见和建议，切实找准突出问题。据统计，分析检查阶段全区各参学企业共设立意见箱1787个，发放征求意见表、问卷11万多份，召开征求意见座谈会6759个，征求到意见建议3.2229万条，梳理出主要问题5659个。各企业对征求到的意见和建议都进行了认真梳理汇总，查找突出问题，并按规定、分层次将征求到的意见建议及时反馈和分解落实。 二、认真查摆问题，理清发展思路 各企业党组织认真分析征求到的意见和建议，在充分准备的前提下，高标准开好专题民主生活会和专题组织生活会，确保不走过场。企业各级班子成员按照“查找问题要准确，分析原因要深入，改进思路要清晰，建议措施要实际”的
29、要求，认真撰写个人发言材料，触及思想灵魂查摆问题，深刻剖析产生问题的思想根源，并积极以普通党员的身份参加了党员专题组织生活会，自觉接受支部和党员的评议和意见。各企业班子成员还认真开展交心谈心活动，沟通思想、增进团结。 各企业切实做到“四不”：问题找得不准不上会、原因分析不透不上会、整改措施不实不上会、努力方向不明不上会，把民主生活会真正开成深化认识、强化共识、解决问题、增进团结、形成合力的民主生活会，为形成高质量的分析检查报告奠定了坚实基础。据统计，截至7月8日，全区参学企业共召开领导班子专题民主生活会的单位有1291个，参加民主生活会的领导班子成员4732人，列席领导班子专题民主生活会有81
30、49人；组织召开了党员组织生活会3576次。 各企业高度重视领导班子分析检查报告的撰写，主要领导全程主导、领导班子成员充分运用学习调研、解放思想大讨论和领导班子专题民主生活会的成果，切实形成了高质量的领导班子分析检查报告。 广西投资集团、广西交通投资集团、广西宏桂集团、广西新华书店集团、玉柴集团等单位注意超前谋划分析检查报告的撰写工作，在学习调研阶段就开始着手起草，多渠道多层次广泛征求意见，不断修改完善。广西北部湾国际港务集团分析检查报告初稿形成后，公司领导带着分析检查报告深入港区，组织召开座谈会，广泛征求群众意见，进一步修改完善，经自上而下、自下而上反复讨论修改。据统计，全区企业形成分析检查
31、报告初稿后听取意见2.7901万人次，报告起草过程中征求到修改意见和建议1.1656万条，形成分析检查报告1291篇，并全部征求了指导检查组意见。为形成高质量的领导班子分析检查报告，各企业开展了形式多样的群众评议活动。据统计，各企业共召开评议座谈会1050次，发放评议表2.3176万份，评议中收到的意见建议6636条。通过广泛的群众评议，使领导班子分析检查报告得到了充实完善，为下一阶段整改落实工作奠定了坚实的基础。 三、围绕“四保”任务，推进“三个年”活动，进一步突出实践特色 全区各企业以“项目建设年”、“服务企业年”、“党组织服务年”活动为抓手，更加注重应对危机和推进项目建设，更加注重解决企
32、业和职工的实际困难和问题，进一步彰显实践特色。 广西金融投资集团创建区、市、县三级联动的新型投融资担保体系，破解中小企业融资难、贷款难的难题。截至目前，该集团贷 企业学习实践科学发展观活动分析检查阶段工作综述汇报第2页 款担保余额由原来9亿元扩大到39亿元，担保放大倍数由5倍扩大到10倍，资金由2亿元增加到7亿元。集团已与多家金融机构签署了融资合同、协议，到账资金已达28.7亿元；与20个市、县签订了城市基础设施建设和土地整理项目合作协议，协议项目合作金额达85.93亿元，首期投资30.6亿元。广西宏桂资产经营集团公司以项目建设促进企业发展，分别投资1.5亿元和3.35亿元，先后启动了贵港仓储
33、物流项目和新世纪广场房地产建设项目。目前正积极做好钦州糖库扩建项目、柳州阳河工业码头项目、南宁白糖期货交割库项目、南宁市仙葫开发区房地产项目等项目的前期工作，这些项目概算投资14亿元。 市东晖国有资产经营有限公司筹集资金1500万元解决了部分下岗职工安置资金解决难的历史问题，还筹集了182万元把竹业公司15年来所欠198名职工生活费的历史遗留问题彻底解决。广西有色金属集团公司领导多次深入下属企业广西矿业建设公司调研，及时筹措800万元为500多户简易房职工落实了建房用地，并与柳州市有关部门协调，解决了一处住宅区严重内涝的问题，群众非常满意。据统计，全区各企业领导班子成员共走访企业和服务对象51
34、39家（个），走访困难群众4098户，为群众办实事、解决实际困难9812件次，为群众办实事、解决实际困难投入金额1.47亿元。 各企业把科学发展观作为应对金融危机，解决企业发展和生产经营过程中各种新矛盾和新问题的强大武器，充分运用学习实践活动的认识成果，指导和推动企业生产经营，实现了“两不误，双促进”。如：*电池股份有限公司通过开展学习实践活动，促进了企业技术创新，加强内部管理与成本核算、拓宽营销渠道等方式，在金融危机影响下逆势而上，生产销售成效显著。在今年1月至5月份，公司主要生产经营指标同比均大幅增长，其中工业总产值同比增长22.86%，销售收入同比增长18%，利润同比增长209%；*交通投资集团以非常举措逐一破解项目开工、进度质量和资金筹措等三大难题，全速推进项目建设。至5月30日已累计完成投资30.23亿元，预计上半年累计完成投资超过40亿元，为全面完成全年148亿元投资任务奠定了坚实的基础。 企业学习实践科学发展观活动分析检查阶段工作综述汇报 19 / 19