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鼓新资料推荐店长薪酬管理方案一,工资构成：底薪（1200元/月）+岗位津贴（200元/月）+提成（营业额+业务+服务）二，岗位考评：（100分）店长参照员工的考评办法，管理不力或玩忽职守双倍扣分，违反财务纪律扣100分，店面形象（包括内外卫生，物品摆放，装饰等）1次扣10分；管理能力1次扣10分；服务水平1次扣5分;业务拓展为加分项目，一个新项目加10-30分。项目 姓名、工作纪律财务纪律失误事故管理能力服务水平店面形象业务拓展三，提成方案（线下）营业额7千下70009000110001400017000200002400028000320003700042000480005400060000提成比3%3.5%4%4.5%5%5.5%6%6.5%7%7.5%8%8.5%9%9.5%10%提成额0-2092103604957008251200015601960240029603570432051306000店长完成的服务和卖出的产品纪念品先按普通员工的提成规则提成，再计入营业额提成，奶粉只参与营业额提成。线上营业额最高5%封顶。1/21/21/2鼓新资料推荐四，店长违反财务纪律或玩忽职守造成严重事故和损失扣除当月全部津贴和提成。丢失财物和忘收钱款等价赔偿。2 / 22 / 22 /2