隐患要查改更要追根源(新编版).doc

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1、隐患要査改更要追根源(新编版)Safety management is an important part of enterprise production management The object is thestate management and control of all people, objects and environments in production(安全管理)单位:姓名:日期:编号:AQ-SN-0797化工安全隐患要查改更要追根源(新编版)说明:安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。 安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安

2、全管理是一 种动态管理。可以F载修改后或直接打印使用(使用前请详细阅读内容是否合 适)。今年以来,胜利油田集贤输油站安全管理出台一项新举措:对安全隐患整改后各个班组召开隐患追源会,重点追思隐患产生物的根源和管理思想根源,杜绝类似隐患重复发生。追源会上,人人发 言,把隐患产生的设备隐患和人的思想根源“挖”出来,大家点评, 共同“诊断”,开出防治“良方”。至目前,追根寻源会共追究安全 隐患9项,并一一制定或实施了防范措施。无疑,这种“隐患整改后的追根源会”的举措是十分正确的。实践证明,在安全隐患整改屮,只是一改了事是不行,追根寻源是 -种好方法,对今后的安全工作有百利无一害。尤其是追根寻源后 的防

3、范行动,更是寻源后之必须的“下道工序”,是寻源之初衷和目 的。化工安全 I Chemical Safety 化工安全然而,我们同时不无遗憾地看到,现实安全生产屮对“隐患追 源”存在着一些不够和谐的“杂音”。比如:一些单位的“隐患追源” 似乎形式大于内容,雷声大雨点小;一些单位的“隐患追根源”是 纸上谈兵说说而已,之后隐患又像割韭菜那样重复发生总之, 他们没有把握隐患追源的关键一一对追出的根源采用防范措施落 实。所谓“追出的根源采用防范措施”就是我们常说的要“追出的 隐患源头防止重复发生的措施落实”。那些“雷声大雨点小”的单位, 那些纸上谈兵的单位,根本的问题是没有抓落实,应针对追出的源 头制定

4、出“防范措施”,将防范描施落到实处。反思造成将追出的“隐患根源治理防范措施”难以落实的原因, 设备存在的问题难以短期解决是次要原因,主要原因恐怕还在我们 干部身上一一行动上没有下真工夫、花大力气只是表面现象,更为 可怕的是思想上没有真正明白隐患追源的重要意义。如果我们只把 注意力放在形式上,而不采取针对性防范措施实施预防,只把隐患 根源写在纸条上、挂在嘴边上,而不带头下力气、花工夫去把防范化工安全 I Chemical Safety 化工安全措施实施,那也只是徒劳的。干部了带头,还需要监督、考核,奖罚系列制度来保障,并把 “隐患追根源”作为一项安全指标纳入到企业的安全目标管理。总之,隐患追根源,重在“挖根”上,重在“防范治理”上,“说” 代替不了挖根,“思”不等于防范治理。只有追根问源、只有将防范 措施落到实处,才能堵住隐患发生的源头,将隐患消灭在未萌,使 追源得到升华,也才能真正保证生产生活的安全,提升企业的安全 管理水平。XXX图文设计本文档文字均可以自由修改

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