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1、【导语】每一年的工作都需要去总结好回顾好，把经验教训总结起来。20XX仓库个人 年度工作总结是创文优课精选公众号为大家准备的，希望对大家有帮助。【篇一】20XX仓库个人年度工作总结20_年在企业领导和同事的帮助和关心下，在各部门的密切协助配合下，原料仓的各项工 作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情办事 高质量”的目标开展工作，一年来仓库整体而貌焕然一新。为了总结经验，提高本身，以至 于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：一、加强理论学习，努力适应工作。原料仓是一个企业连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程， 仓库治理
2、在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，10月份，企业将我从采 购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和治理三个方面的工作。虽然企 业没有正式任命我为仓储主管，但我就感到本身身上的负责重大。因为原料仓治理工作是一 项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、能力和阅历有限，而对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制 少、治理范围广的实际情况，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我 放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。为了使本身尽快适应新的工作岗位和工作环 境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，
3、不断理清工作思路，总结工作方法，现 已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工 作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作情况。另一方 面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到 会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点 和难点。二、树立办事意识，主动融入集体。原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。加强沟通，营造团队协作氛 围尤其重要。一年来让我深深体会到团队愤作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶 然会因同事之间缺乏沟通而
4、导致工作出错或效率低。为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂的、不知道的、 不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮助我，教我如何去做，如何去解决问题。 就是这样，慢慢在同事的帮助和引领下，我熟悉了这里的工作环境，然而我也就这样很快的 融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们企业有人性化的治理、强大的团队精神和 凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。企业的同事都很好相处，并且大家都很 是热情，也善于帮助他人。企业的领导都很关心下属，现在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，
5、工作起来就 得心应手。三、心系本职工作，认真履行职责。虽然原料仓的工作看似简单，用三个字来慨括：收、管、发。但是要真正的做到位，做齐 全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作傍边必 需要保持清晰的头脑。为此，我按照企业及仓库的实际情况，借助以往在仓库工作的治理实 践，制定和实施相应的改进和创新计划，实现仓库治理工作的持续改进，实现卓越C第一，严格执行仓库治理制度，防止收发原料差错出现。入库及时登帐，手续检验不合 要求不准入库;发料时手续不全不配料，特殊情况须经有关领导签批，做到以企业利益为重, 爱护企业财产。入库、出庠工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料
6、;按库位摆放物料， 或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及 记录。积极配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清 晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保同意：没 有领料单，不能发放物料;手续不符合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能 发放;完成一件工作后要做自我检查，以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思， 以提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说“等一下”；工作主动，而不是被 动等待安排;对工作现场治理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丢失和破坏。第二，合理
7、安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性 进行分区编码和存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工 作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。第三，按期盘点，积极配合工作。按期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出 的物料必需及时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好进销存明细帐，使 电脑帐目能及时反映当前库存数量，对各类库存材料不按期进行抽盘，使帐目和实物的误差 减少到最低，特别是比较重要的原料，力求无误。1、为各部门提供库存依据，防止材料的不足造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。2、给采购部提供准确的库存数据，并提
8、供合理化的建议，与采购配合，努力降低库存量， 加速库存周转率。3、配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆若木鸡物品的积压进行整改， 幸免了原材物料的浪费。4、完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。第四，加强安全治理，注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识,一、仓库治理工作主要是从整理入手，按照型号规格进行归类摆放，使仓库凌乱不堪的 状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成 为仓库治理的基础工作。二、全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善， 逐步成立原材
9、料物料卡，使账、卡、物相符工作得到进一步完善。三、对生产技术部下发的所有对库材料表，及时准确的核对库存数量，并将需要采购的 原材料数目，以的形式转交给一部。四、对所有购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并按照工程项目及时的送达质检 部，对于质检不合格的元器件不得入库。五、严格按照生产材料表上的数量、型号，下发元器件。对图纸与材料表不符合的情况， 必需与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。六、产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对 需要送货的产成品，送货清单要详细，注明附件（排、螺丝、手柄等），并由收货方签字认可。七、供应商所开发票，认真核对数量
10、、型号及金额。并及时办理入库手续，注明工程项 目转交财务部。八、常用材料及元器件达到最低库存，及时向生产部报告物资，并确保不影响正常的生 产工作。20XX年的仓库治理工作有所提高，但同时也表露出我们工作中的一些问题和漏洞：第一，在以后的工作过程傍边，仓库要加强与各部门的有效沟通，为仓库工作的顺利开 展创造有利局而。第二，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致，在以后的工作 中要更加精益求精，日前废品入库流程还不是很流畅，包罗废品拆分，回收，再利用等一系 列问题还有待解决。回顾20XX年的仓库治理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容忽视的。展望新的 一年，仓库治理工作还很重
11、，特别是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以 务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。在20XX年里，我们的工作计划如下：一、注重形象，多参加一些企业组织的活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌而对工作。二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物同意，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于日前仓管员有些物料没有建卡治理，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一 批新的物料存卡，完成对所有物料的存卡治理。三、为了提高工作效率，幸免仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太 长，要求仓库保管员按工程摆放物料。四、坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库治理工作再上一个新台阶。并加强对 本部门职
12、员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转， 同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库治理工作得到有效的改进。五、枳极配合供应部和财务部，对库存呆若木鸡物品的积压进行整改，幸免原材料的浪 费，节约原材料，处理部分呆若木鸡物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，提供合理空 间。六、当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的治理，对供应商严格把关来 料数量。为确保一部、一部及一部能及时知道物料库存情况，确保数据的准确性与及时性。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手 昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将
13、不骄不躁，脚踏实地一步一个脚 印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到，我们将会用行动来证明我们的努力，我 们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。2021年，是全新的一年，也是自我 挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为企业的 发展前景尽一份力。【篇三】20XX仓库个人年度工作总结本人于20XX年一月入职一企业，任仓库主管一职。在过去的一年工作中，我逐渐熟悉了 企业概况，产品特点及仓库治理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结， 总结过去并展望20XX年，力争在20XX年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指
14、导下，我们仓库全体人员做好如下工作：1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品 不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应办法。2、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格按照企业规章制度凭证发货, 对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员（司机）移清交 货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。3、按照当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存 计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的办事发货工作。4、按照安全、便利、方约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当 的墙距、垛距、分
15、层。产品出庠按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。5、对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开 具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持 客户能在第一时间里收到新的产品。6、仓库会按照产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫 垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的办事。二、发货和努力提高自身的治理1、协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。2、仓库严格治理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区治理，分级负责的制度, 明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知 识和技能。3、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对企业所生产产品 的知道，对客户所咨询的问题所提必答。4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。5、努力提高自身的治理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的治理 队伍成员之一。6、提点小建议：是否可以少量订购两种托盘，一种一的，一种就是现在用的，企业生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来，可以打出一张在 上面写_这样，然后单据整理也便利。