江动股份职位说明书.doc

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1、职位说明书基本 情 况职位名称行政人事部经理职位编制及 现有人数1所属部门行政人事部直接上级事业部总经理直接下属主管职责1.完善事业部人力资源管理制度,提高部门管理效率,提高员工满意度。2. 对事业部內部进行职位分析,组织编制和修订职位说明书,确定人员编制。3.落实公司人力资源部和行政中心关于对本事业关于人力资源管理、传达上级指 给相关部门。4. 与事业部以外部门进行协调交涉,解决本事业部合理的人财物需求。5.主持对事业部內人员异动进行考察,对考察报告进行审核,并报事业部总经理 审批。6.主持对事业部內部人员建立档案和管理工作。7.参与事业部內文明生产领导工作。7.负责事业部内规章制度的建立和

2、监督执行情况工作。8.主持对事业部内部部门的协调工作,提高內部运作效率。9.负责事业部內部办公用品的预算和审核.10.负责编写月度年度计划.11.完成上级领导交办的其他工作1.编制和修订人力资源管理制度、职位说明书的建议权。职权2.编制年度月度计划的建议权。3.编制部门费用计划的建议权,一般办公费用和非销售招待费用的审核权。4.本部门内职员职位异动的建议权,事业部其他部门人员异动的审核权。5.员工绩效考核结果的审核权。内部汇报定期向股份公司递交月度工作总结、年度工作总结不定期向人力资源部、行政中心汇报工作落实情况不定期向直接事业部总经理、副总经理进行口头工作汇报工作 关 系工作关系督 导 协

3、调不定期确认直接下级的工作进展,并提出口头工作建议 不定期对相关部门工作情况进行检查。每月向企管部提交部门计划执行结果不疋期与相关部门职位异动等内容进行磋商外部不定期人力资源部相关问题进行磋商工作不定期行政中心相关问题进行磋商关系学历专科或专科以上专业管理类、经济类任年龄30 - 45性别不限职工作经验5年以上人力资源管理工作经验或管理岗位资良好的口头和书面表达能力格工作技能良好的沟通协调能力职前培训公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构公司现有人力资源现状公司现有人力资源管理制度现状其他要求精通国家和本地劳动法律法规职位调动或晋升事业部副总、事业部总经理助理考 核 内 容考核指标考核周期考

4、核人领导满意度季度行政副总部门员工满意度年度部门员工全体员工满意度年度全体员工费用预算执行率季度财务部职位说明书基本情况职位名称行政人事部主管职位编制及 现有人数1所属部门行政人事部直接上级行政人事部经理直接下属1.编制事业部人力资源管理制度,提高部门管理效率,提高员工满意度。2.参与对事业部內部进行职位分析,组织编制和修订职位说明书,预算人员编制。3 传达落实公司行政人事部和上级指示给相关部门。4.与对事业部內人员异动进行考祭,撰与考祭报告,并报上级审核。5.与对事业部內部人员建立档案和管理工作。6参与事业部內文明生产领导工作。777. 参与事业部内规章制度的建立和监督执行情况工作。8. 对

5、事业部内部部门的协调工作,提高內部运作效率。9. 参与编写月度年度计划 10.完成上级领导交办的其他工作1. 编制和修订人力资源管理制度、职位说明书的建议权。2. 编制年度月度计划的建议权。内部3.本部门内职员职位异动的建议权,事业部其他部门人员异动的建议权。1.按行政人事部指编写月度工作总结、年度工作总结工作2.不定期向行政人事部汇报工作落实情况关系3. 不定期向直接事业部总经理、副总经理进行口头工作汇报督导协调不定期对相关部门工作情况进行检查、了解不定期按领导指示与相关部门职位异动等内容进行磋商外部工作关系学历专科或专科以上专业不限年龄30 - 45性别不限工作经验3年以上人力资源管理工作经验或管理岗位良好的口头和书面表达能力工作技能良好的沟通协调能力公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构职前培训公司、事业部现有人力资源现状公司、事业现有人力资源管理制度现状了解国家和本地劳动法律法规其他要求职位调动或晋升考核指标考核周期考核人领导满意度季度经理副经理考核者

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