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1、服装店营业员工作计划格式，在店长的带领下，团结同事，和大家建立一个相对稳 定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都 起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精 神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和 谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目第二，热忱服务，面带微笑。要以饱满的热情面对每位 顾客。注意与客户的沟通技巧，抓住客户的购买心理，全心 全意为顾客服务。第三，熟悉服装，提高审美，帮助顾客选择商品。了解 我们商店每款服饰的特点，对于衣服的款型，模型，颜色， 价格，面料，适合人群做充分了解。具体应该怎么做呢？营业员除了将服装展示给顾客，并加以说明之
2、外，还要 向顾客推荐服装，以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装我将 运用以下方法：1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身 要有信心，才能让顾客对服装有信任感。2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时， 应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。3、配合手势向顾客推荐，将给消费者带来想象4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、 设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调 服装的不同特征。5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方 设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映， 以便适时地促成销售。6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说 明与
3、推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装 的优点。第四，养成发现问题，总结经验，不断自我批评和提高 的习惯：养成发现问题，总结经验目的在于提高我自身的综 合素质，在工作中能发现问题总结经验并能提出自己的看法 和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。第五，根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的 xx万的营业额任务，和大家把任务根据具体情况分解到每 周、每日，这样每天都有一个明确的目标，做事也比较会有 条理；以每周、每日的销售目标分解到我们每个导购员身上， 完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础 上提高销售业绩。进入一个新的行业，每个人都要熟悉该行业产品的知 识，熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在销售的过程 中，学要学习的东西真的很多很多，货品的知识，衣服的搭配，还要去了解顾客的需要，满足顾客的需要等等。我认为我们XX男装专卖店的发展是与全体员工综合素质和店长的经营思路是分不开的。建立一支强大的销售团队和有一个好的工作环境是工作成功的关键。