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1、第 1 页 20XX 财务工作总结范文和年财务工作计划1 特征码 NZfETkXexeojjUOpkGRJ 在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路 为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目 标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基 础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化， 企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步 提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将 XX 年公司财务工作总结 一、主要指标完成情况。 1、固定费用1-9 月份累计完成#.5xxxx，完成进度计 划的 117.2xxxx，同比增长 27.4xx
2、xx，增加支出 2312627.8xxxx。 2、三项费用1-9 月份累计完成#.5xxxx，完成进度计 划的 136.3xxxx，同比降低 10.5xxxx，减少支出 171939.2xxxx。 3、内部利润1-9 月份完成-#.1xxxx 元，较计划进度- 828.4xxxx 元增亏 252.7xxxx 元。 二、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识。 近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治 第 2 页 理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特 点以及财务治理的需要，及时出台了支公司固定费用治理办 法 、 资金预算治理办法等一系列相关制度，从而使每项工 作
3、有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是 采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车 辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支 自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对 定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一 律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在 实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付 标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。 在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实 起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作 用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的
4、规范意识进一 步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。 随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和 基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、 报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结 合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查 找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、 准确、完整的提供财务信息。 第 3 页 最近几年，分公司一直把人员培训视为企业发展，增强企 业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素质较高的会 计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分 制考核
5、，年初就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。 并且于 5 月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新 会计准则培训，在 6 月份、9 月份还分别参加了省公司和国网 公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司 的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国 电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财 务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初即将实施的新准 则打下了良好的基础， 四、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高。 随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能逐渐增强。 今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实， 制定了双文明考核办法，细
6、化了各项指标和日常工作的考核。 在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、 装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审 核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神， 我们又成立了资金风险安全检查领导组，具体制定了资金治 理办法 、 货币资金治理办法 、 工资资金治理办法 、 工程 资金治理办法等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、 自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。 第 4 页 在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司 的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将治理 的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通 过月份考核
7、与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是 的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次 的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。 五、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与 盘点。 随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理 的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。 为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领 用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器 具登记 记台帐。今年 5 月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物 资情况进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了库存物 资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺利通过 了公司供给站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及 第 5 页 对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治 理，以求全面提升财务治理水平。