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1、感谢你的观看13 第十三章劳务用工管理制度1第十三章劳务用工管理制度13.1 劳动力投入保证措施13.2 劳务分包商的保障在投标阶段我司就已筹备劳务分包商的选择，通过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核，在合格劳务分包商中选择多家与我司长期合作、具有一级资质的成建制队伍作为劳务分包，工程中标后即签定合同，作好施工前的准备工作，确保工准时进场。13.3 劳动力分包的保障在投标阶段我司就已筹备劳务分包商的选择，通过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核，在合格劳务分包商中选择多家与我司长期合作、具有一级资质的成建制队伍作为劳务分包，工程中标后即签定合同，作好施工前的准备工作，确保工准时进场。13.4 劳
2、动力管理保障13.4.1 劳动力考核施工作业人员必须持证上岗。所有入场的施工作业人员必须接受我司组织的专业知识和安全考核，合格后方可上岗作业。我司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。13.4.2 劳动力培训劳务人员进场前一周集中对其进行岗位培训，培训项目如下表所示：13.4.3 劳动力的调配合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。我司将对所有劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。13.4.4 劳动力的现场管理13.4.5 节假日劳动力保障措施本工程施工期间将遇到端午、中秋等节假日，因此做好节假日的用工管理，制定有效的节假日期间劳动力保障措施，是保证本工程顺利施工的因素之一，为此，项目部采取如下劳动力保障措施：13.4.6 劳动力生活管理和保障措施14 14.1.1感谢你的观看