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1、员工定级及绩效考核管理办法一、总 则为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效益、员工 能动性及 工作效率。 保障公司员工收入与付出对等， 促进员工的自身技能的不断 提高，公司特制 定此考核管理办法。、定级及考核范围 凡公司全体员工均需考核，适用本办法。4.2 、普通员工定级标准： 普通员工工资分成二块：基本级别 +职称级别 +浮动工资 。 普通员工的浮 动工资与工作时间挂钩，主要体现多劳多得的原则。员工满勤工作时间是 22.5 天，其中工作时间为 20 天，培训时间为 2.5 天， 拿全 额浮动工资。 连续三个月无任何工作安排的， 公司将作书面警告处理， 如 仍无任何 改善，
2、则作辞退处理。工作时间核定依据如下： 工作任务计划（部门经理安排计划） 工作日志 相关业务部门实施效果认定 注：工作天数及培训天数可根据实际情况进行相应 调整； 当工作时间鉴定 出现分歧时，由第三方（即技术总监）介入核查、协调。基本级别定级标准：在本公司 36 个月升一级。 优秀员36 个月升一级，到达升级条件的提示书面申请。 工一次 =6 个月。 研究生 =60 个月。 博士=120 个月。 博士后=240 个月。 本科 =24 个月。 初级权威认证 =6 个月。 中级权威认证 =18 个月。高级权威认证 =36 个月。职称及浮动级别定级标准（一年定一次） ： 按积分制定级，如有对应职称的权
3、威 认证，直接晋级，如有 Microsoft 的 架构师的证书，就直接到 19 级，由公司认定的开 发人员，默认从助理工程师开始算软件项目设计的领导者，带领过万以上 =2000 软件项目设计的领导者，带领过 万 50 万=1000 软件项目设计的领导者，带领过5 人以上的开发团队，单笔毛利504 人以上的开发团队，单笔毛利203 人以上的开发团队，单笔毛利10万 20 万=600 软件项目设计的领 导者，带领过 万以内 =300 软件项目设计的开发人员， 单笔毛利 100 万以上或者有效代码量超过3 人以上的开发团队，单笔毛利 105 万行，工作量较大 =500软件项目设计的开发人员， 单笔毛
4、利 100 万以上或者有效代码量小于5 万行，工作量较小 =100软件项目设计的开发人员， 单笔毛利50100 万或者有效代码量超过万行，工作量较大 =300 软件项目设 计的开发人员， 单笔毛利 万行，工 作量较小 =60 软件项目设计的开发人 员，单笔毛利 万行，工作量较大50100 万或者有效代码量小于 51050 万或者有效代码量超过 5=200 软件项目设计的开发人员，单笔 毛利 万行，工作量较小 =40 软件项 目设计的开发人员， 单笔毛利 万 行，工作量较大 =150 软件项目设计 的开发人员， 单笔毛利 万行，工作 量较小 =301050 万或者有效代码量小于 510 万以内或
5、者有效代码量超过 510 万以内或者有效代码量小于 5独立解决核心技术问题或实施某重大工程。同一类项目第一次 =200至 500 第二次 =50 第三次 =20 第四次以后 =0 3 天以上的培训（主要讲 师） =53 天以内的培训（主要讲师） =3 辅助其他人培训，培训时间在五天以上，一年最多算 10 次，每次 =1其他公司相关工作时间 1 年=2 参加贵大华圣公司工作时间 1 年 =4 中标方案设 计（ 200 万销售额以上）第一次 =100 ，第二次以上 =10 中标方案设计 （ 50100 万销售额）第一次 =70 ，第二次以上 =7 中标方案设计（ 50 万销售额 以下）第一次 =4
6、0 ，第二次以上 =4 用户手册编制，字数在 5000 字以上 =40 用户 手册编制，字数在 20005000 字以上 =15 用户手册编制，字数在 10002000 字 以下 =5 普通培训经历 5 天以内（被培训） =2 普通培训经历 5 天以上（被培训） =4 分 权威培训经历 3 天以内（被培训） =10 权威培训经历 3 天以上（被培训） =20 员工在施工中如发生事故造成人员伤亡扣 50 员工在实施中影响公司重大利益 （如影响 10 万以上收款、客户中断与 公司合作等 ）扣 500 初级权威认证 （ 世 界前 10 位的厂商 ）=50 初级与中级之间的认证 （世界前 10 位的厂
7、商 ）=100 中级权威认证 （ 世界前 10 位的厂商 ）=1000 高级权威认证 （世界前 10 位的 厂商 ） =3500 初级国家认证（主要是指国家级的软件资格考试） =10 中级国家认 证（主要是指国家级的软件资格考试） =100 高级国家认证（主要是指国家级的软 件资格考试） =500 特级认证（包括系统分析师等证书） = 2000 注：对证书如有 异议的，由公司技术部门会议决定。软件项目实施积分标准项目次数优良中差毛利30万以上片区经理第一次504010-50第二次25205-25第三次1051-10毛利30万以上高级实施人员第一次30255-40第二次15132-25第三次86
8、0-5毛利30万以上实施人员第一次18154-25第二次971-10第三次420-5毛利1030万片区经理第一次30258-30第二次15104-15第三次750-7毛利1030万咼级实施人员第一次18154-20第二次972-10第三次430-5毛利1030万实施人员第一次1082-15第二次541-7第三次220-3毛利10万以下第一次20155-20第二次1072-10第三次530-5毛利10万以下高级实施人员第一次1052-15第二次721-7第三次310-3毛利10万以下实施人员第一次531-10第二次210-5第三次100-2硬件项目实施积分标准项目次数优良中差毛利20万以上项目经
9、理第一次504010-50第二次25205-25第三次12101-10毛利20万以上高级实施人员第一次30255-40第二次15102-25第三次750-5毛利20万以上实施人员第一次15102-25第二次1071-10第三次530-5毛利520万项第一次30205-30目经理第二次15102-15第三次750-7毛利520万以下咼级实施人员第一次15102-20第二次1071-10第三次530-5毛利520万以下实施人员第一次751-15第二次320-7第三次210-3职称升级标准级别技术员工职称行政员工职称技术津贴浮动工资升级积分20 :首席架构师250025001000019架构师220
10、02200800018 :高级工程师1级190019006700仃高级工程师2级17501750550016高级工程师3级16001600450015 1高级工程师4级14501450360014高级工程师5级13001300300013 :工程师1级主办1级12001200250012工程师2级主办2级11001100200011工程师3级主办3级10001000140010 1工程师4级主办4级90090010109工程师5级主办5级8008007108工程师6级主办6级7007504807 :助理工程师6007003006技术员1级行政1级550650260L5技术员2级行政2级5006001604技术员3级行政3级450550853技术员4级行政4级400500302f技术员5级1行政5级350450101技术员6级行政6级30040000初级技术员行政助理2003000工资组成及等级一览表级别适用岗位固定工资岗位津贴浮动加班奖金提成收入合计71级工资1000100062级工资90090053级工资80080044级工资70070035级工资6006002试用工资3003001见习员工300300XXXXX有限公司