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2、媒体教学工作能够有序、有效地开展，教务室严格制定了多媒体教室工作计划和多媒体教室使用计划进度表等，继续严格管理，严格按照使用管理制度使用和管理多媒体教室，做到上课教师必须在多媒体教室上课，课后认真填写上课资料。2、多媒体设备的维护。由于现在的网络病毒、教师对信息1技术的使用水平等多方面的原因， 多媒体教室的电脑总会有这样那样的问题，这年度我们从各方面加强了多媒体教室的设备维护，保证了学校多媒体教室的使用， 给各位上课老师提供了一个良好的教学环境。3、培养教师使用多媒体教室的积极性。我校高度重视多媒体教学， 多次公开示范课教师授课时都选择使用多媒体教学。 本年度的优质课评比， 许多老师选择了多媒
3、体教学。 我们在巩固老教师上课积极性的同时， 培训新教师，提高他们的信息技术水平，使用现代教学手段在我校取得了一定的成绩。二、存在的不足1、安全使用电脑的意识还不够高。因为我校的很多老师在上多媒体课时， 都是直接把U 盘、多媒体卡等移动存储设备插入电脑时就直接打开，没有经过任何的杀毒过程，给电脑系统造成了一定的麻烦。2、复制课件时，存在了一定的问题。很多老师在粘贴自己的课件时， 都选择了直接发送， 可能是因为不注意的原因，造成了没有把源文件复制， 只是在文件夹中生成了一个快捷方式，造成了不能够正常的打开。以上是本年度多媒体教室工作总结，我们将更加努力，更好的为师生服务，为学校的教学教研做贡献。
4、年终工作总结篇22时光荏苒， 20xx 年就要过去了，在院领导的正确领导下，我认真履行医务工作职责， 同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。一年来，我积极参加医院举办的业务培训、以及工作相关知识，自觉遵守医务人员医德规范， 在工作面前， 顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中， 我总是想方设法、 竭尽所能予以解决， 按时、按质、按量完成每一项工作任务。 没出现过差错。 严格遵守医院制定的各种规章制度， 能独立胜任本职工作， 努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，
5、始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，重要的是做好供应室无菌物品的监测工作。 根据医院的总体规划和护士长的具体要求， 工作中我始终把握五个“严格”质量监测关口：一、严格按操作及规程办事关;二、严格注意保持工作用房的清洁卫生关;三、严格把好回收各类物品的处理质量关 ; 四、严格把好无菌物品的存放关 ;五、严格把好无菌物品的. 质量监测关 ;3回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。这些不足，只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作，改进服务流程，提高服务意识，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展而不懈努力。年终工作总
6、结篇 3弹指间， 20xx 年就已悄然过去。在过去的一年里，学到了很多，收获了很多，临近年终，感觉有必要对自己的工作做一个总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做得更好，之前一直担任广汉店的店长，直到 20xx 年 11 月，我被公司外派到新成立的崇州奥康名品空间，正值金融风暴之际，作为一个店长，我深感责任重大，如何带领我的新员工在崇州闯出一片新的天地，不辱公司使命，这是我的首要任务。细节决定成败， 作为崇州奥康名品空间店的具体负责人，我的工作能力、工作态度直接影响到本店的销售业绩。所以，作为一个店长，我十分注意每天的工作细节。每天早晨，我总是提前到达店里， 作好营业前的准备工作。为了
7、培养员工的主人翁责任感，我让员工轮流主持召开每天的晨会，总结昨天的工作，分析昨天销售业绩好的原因，以便再接再厉，如果不好， 那么原因是什么，我们应该怎样来解决， 总之，要想法调动员工的工作热情。还针对当店的情况，制定了店里的奖惩制度表。4作为销售行业， 良好的形象是成功的前提。 因此，我历来注意以身作则，注意自己的仪容仪表， 对工作充满激情， 认真做好每天的工作， 处理好售后服务。 虽然本店刚开张一个多月， 但是，针对我们这一月的任务来说，我们在前大半个月就顺利的完成了，并且超额完成了 %，同时也为过去的一年画上了一个完美的句号。 20xx 年，金融风暴还将继续，虽然我们将面临更多意想不到的困
8、难，但是我会随时保持清醒的头脑。面对20xx 年的工作，我决定在以下几个方面狠下功夫：一：建立一支熟悉销售技巧而又相对稳定的销售团队：人才是企业最宝贵的资源， 一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员， 建立一支具有凝聚力， 合作精神的销售团队是企业的根本二：完善销售制度：销售管理是企业老大难问题， 销售人员出错， 见顾客处于放任自流的状态， 完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观动能性， 对工作有高度的责任心， 提高销售人员的主人翁意识。具体细节：1：根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日，以每月，每周，每日的销售目标分解到每个5销售人员的身上， 完成各个
9、时间段的任务，并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。2：加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理，做好细节工作。3：加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质4：充实产品知识，为顾客提供最优质的服务。5：每周六制作和提交本周工作总结和下周工作计划。6：每位同事必须随时清楚当店的销售情况，完成任务的多少，还差多少，离目标还有多少，了解库存，做到清楚畅销款的尺码，以便很好的给顾客推荐。7：合理安排工作时间，做事条理清楚，主次有序。8：让物流动起来。清楚当店的库存，对畅销款和滞销款要必须了解，和物流做好沟通。好的争取补货到位，不好的要及时调整。9：加强和各部门、各专卖店的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，激发员工最大的工作热情，使之成为一个最优秀的团队。10：所谓劳逸结合， 适当的开展团队活动，增加团队凝聚力。做到开心工作，工作开心。通过以上措施， 我相信我们一定会渡过难关。所谓，信心比6黄金重要，只要我们齐心协力，公司的明天将会更加辉煌。实用年终工作总结3 篇相关文章：1. 实用年终工作总结 4 篇2. 实用年终工作总结 4 篇3. 实用教学年终工作总结4. 实用教学年终工作总结5. 实用护理年终工作总结四篇6. 实用护理年终工作总结四篇7. 实用员工年终总结九篇8. 实用领班年终总结 3 篇7