最新JN集团公司安全管理部管理制度汇编5汇编.docx

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1、JN集团公司安全管理部管理制度汇编96 安全管理部各岗位绩效考核方案962 安全主管考核方案一、考核目的为提高安全主管的工作效率，指导其定向提高工作技能，适应工作发展需要，特制定本方案。二、考核原则1合理性原则依据安全主管的主要职责、工作特点、工作内容的性质，合理设计考核项目及目标要求。2与实际情况相结合原则在发生异常情况时，需结合实际生产活动情况，考虑特殊因素的影响，对考核标准或要求进行调整。三、考核实施安全主管考核活动由人力资源部组织实施，安全管理部经理与相关部门负责人共同参与。四、考核方式及指标设计对安全主管的考核采取定量考核与定性考核相结合的方式，具体指标设计如下。1定量指标设计（60

2、分）定量指标为硬性的关键指标，依据一定的计算公式或数据记录进行计算，结果与目标值进行对比，实施评价。具体的指标设计情况如下表所示。安全主管考核定量指标设计表考核指标指标计算说明权重评分标准安全检查次数考核期内，实际实施的各类安全检查总次数20%以计划检查次数为标准，每缺少1次，扣 分安全隐患整改率30%目标值为 %，实际每降低 %，扣 分轻伤事故发生次数导致2人以上轻伤、1人以下重伤或死亡的事故次数30%目标值分 次以内，每多发生1次，扣 分安全培训计划完成率10%目标值为 %，在此基础上每降低 %，扣 分安全规范考试合格率10%目标值 %，合格率每降低 %，扣 分2定性指标设计（40分）定性

3、指标为软性指标，评分人员应依据安全主管的实际工作情况酌情扣分，并给出评分理由或数据。（1）工作态度（25分） 工作责任心。该项满分15分。对本职范围内的工作不推托、不中途停止，得5 分；认真培养和指导下属，得5分；对计划外的特殊工作能够尽力执行，得5分。未达要求者酌情扣分。 工作积极性。该项满分10分。出勤率高，积极完成工作任务，得5 分；积极学习并创新，实现自我提升，得5分。未达到上述要求，酌情扣分。（2）工作能力（15分） 事务安排能力。该项满分10分。能够把握所负责工作的特点，准确区分各类事件的重要程度，得5分；合理安排执行顺序及任务量分配，得5分。未能达到上述要求，酌情扣分。 人员配置

4、能力。该项满分5 分。对员工的工作特点有较强的把握能力，做到人尽其才，得5分。未能达到要求的，酌情扣分。五、考核结果应用考核结果将作为安全主管年终奖金的发放依据，具体对应标准如下表所示。考核得分与年终奖金对应标准表年平均考核得分95分以上8594分7584分6574分65分以下年终奖金数额 元 元 元 元 元六、方案修订本方案有效期限为 年 月 日至 年 月 日；如需修订，应由人力资源部经理将修订意见上报总经理审批，审批通过后，可实施修订工作。963 安全员考核方案一、考核目的为公正评价安全员的工作表现，对其实施有效的激励，有针对性地制订教育培训计划，提高安全员的综合素质，特制定本方案。二、考

5、核形式对安全员实施月度考核，具体时间为每月的 日至 日。三、信息来源依据安全员在考核期间的工作成果输出数据，以及安全管理部经理、安全主管对其工作表现的日常考核记录情况进行考核。四、考核实施安全主管负责收集安全专员工作相关资料，交与人力资源管理人员汇总、整理，并设计考核表，安排考核人员实施评分活动。1. 考核表设计在设计安全员的考核表时，人力资源管理人员需要对安全员的职责要求及工作内容进行深入了解，并与相关人员沟通，确定考核的内容及评分标准。考核表如下表所示。安全员绩效考核表姓名所属部门岗位考核时间指标内容指标说明权重评分标准任务完成率20%实际完成率未达到100%的，每减少 %，扣 分现场巡视

6、次数按安全主管的要求定时进行现场的日常巡视15%每少巡视1次，扣 分；每有1次巡视延迟，扣 分整改完成率15%目标值为 %，每减少 %，扣 分异常上报及时性发现事故后，在第一时间核实并上报20%延误 小时，扣 分；每延误1次，扣 分安全设施保管情况安全设施配备齐全、运行良好，保养记录完整10%每缺少1项设施，扣 分；设施每有1项失灵，扣 分；保养记录不完整，扣 分领导满意度服从命令，对工作任务总是及时有效地完成，协助达成工作目标10%满意度评分在 分的基础上，每减少 分，扣 分工作态度与工作接触对象之间能够实现良好合作，有效沟通10%与工作接触对象每发生1次矛盾，扣 分2考核主体对安全员的考核

7、由安全管理部经理、安全主管、相关的车间主管、班组负责人共同参与。五、考核结果应用1. 给予奖励对于考核成绩突出者，给予发放奖金、提高薪酬水平、升职等奖励和激励。2. 促进工作改善对于考核成绩不达标人员，告知其考核结果并进行绩效沟通或警告，并依据考核结果，制订员工教育培训计划。97 安全管理部制度规范与工作标准971 生产安全管理制度文书名称生产安全管理制度编 号受控状态第1章 总则第1条 目的为保障公司生产安全，落实安全生产责任，提升生产安全管理水平，建立生产安全事故应急方案，特制定本制度。第2条 适用范围本制度适用于生产安全管理工作全过程。第3条 职责划分1. 总经理的职责（1）遵守国家及各

8、级政府有关生产安全的法律法规，将安全生产计划纳入整体管理计划，对本公司的生产安全负全面领导责任。（2）关注生产安全，改善劳动环境和劳动条件，发出安全生产指示，消除事故隐患。（3）组织管理人员，对重大生产安全事故进行调查分析、责任追究、安全整改活动，向公众告知事故处理结果并安抚相关受害人员。2. 各部门的职责（1）安全管理部负责制订安全生产管理计划，并确定生产安全管理各级负责人员，实施周期性的生产安全检查活动；在发生安全事故时，负责事故的协调处理工作。（2）生产部负责制定生产安全管理的工作目标，配合生产安全检查活动，及时报告安全事故，并参与事故的调查与改善活动。（3）在事故发生时，生产安全事故处

9、理小组负责按照安全事故应急预案开展紧急救援活动，并负责调查事故发生原因，提交事故处理报告。第2章 生产安全控制第4条 安全生产管理目标1. 目标内容公司安全生产管理以“零事故”为目标，具体要求包括以下内容。（1）无人身重伤、死亡事故。（2）无人为原因的重大设备事故与交通事故。（3）无管理不到位导致的重大消防、社会事故。（4）无人员违纪违规导致的生产事故。2. 目标管理公司安全生产目标落实采取三级管理机制，具体目标分配如下。（1）公司范围内无重大社会责任事故、交通事故，生产安全管理制度落实到位，无严重人员伤亡事件。（2）部门范围内无重大消防事故、人员违章指挥操作导致的设备事故、伤残事故。（3）车

10、间生产活动安全控制状态稳定，无障碍或异常，人员无违纪违规操作。第5条 部门安全生产责任制1. 部门负责人的责任（1）督促本部门人员遵守安全生产法律法规及公司的安全规章制度，组织开展安全教育活动。（2）建设安全生产管理责任网络，合理分配本部门人员的工作职责，参与安全事故的原因调查、整理分析、处理及报告工作。（3）制订并落实本部门生产安全计划，定期召开生产安全管理人员会议，组织并监督安全检查与整改情况。（4）完成部门年度安全生产目标，定期报告安全管理工作情况。2. 生产操作人员的责任（1）积极参与安全知识教育学习活动，自觉遵守安全规章制度。（2）按照操作规程实施生产活动，正确使用防护用品及安全设施

11、设备。（3）负责工作区域的安全管理工作，发现事故或隐患时及时上报。（4）配合各项生产安全检查与整改活动。第6条 生产安全控制1. 生产安全教育与培训（1）总经理、安全管理各级负责人必须接受生产安全管理培训教育。（2）新进员工、临时工、转岗人员必须接受生产安全三级培训（即企业级、车间级、班组级培训）后，方可实施生产操作活动。（3）特殊岗位从业人员必须接受相关专业安全培训，经考核合格并取得上岗资格证后，方可进行独立作业，并于在岗期间内经常参加生产安全教育。公司的特殊岗位包括驾驶员、电气工、焊接工、锅炉工等专业技术要求较高的岗位。（4）全体在职员工必须定期接受安全教育培训，每年的培训次数不少于两次，

12、培训内容包括安全生产法规、操作规程、劳动防护规章、劳动纪律等。（5）所有员工的安全培训合格证必须接受定期复核，复核通过后方可继续在原岗位作业；复核未通过者需加强安全学习，限制其参与技术作业活动，直至合格。2. 生产安全检查（1）检查频次要求:部门安全日常检查每月至少一次，班组安全日常检查每周至少一次；特殊安全检查每月至少三次，发生事故三个月内的月检查次数必须适当增加；执行24 小时值班制度，以便及时应对安全事故。（2）日常检查的内容具体包括以下五个方面。 生产人员的操作方法是否符合作业规范及操作规程，是否正确使用劳动防护用品。 生产设备、安全设施是否齐全、有效，安全防护设施及用具是否完好、可靠

13、并符合安全规定。 作业场地环境及物品归置情况是否符合生产安全要求，紧急疏散通道是否畅通。 安全措施的实施规定、整改要求是否落实到位。 员工所投诉的安全问题是否存在。（3）特殊安全检查包括对电梯、电气设施、消防设施、防护设施、载货车辆、食堂、员工宿舍、易燃易爆物品、仓库等场所及设施设备的检查，检查项目包括卫生情况、损耗情况、安全性和危害性等。3. 生产安全分析（1）每月月末，由安全管理部经理组织召开安全分析会议，对本月生产安全控制活动进行总结，分析安全事故、隐患及安全管理存在的缺陷，指导下月的安全整改及控制工作的重点。（2）各部门在月初依据上月工作完成情况及安全分析会议内容，自行制订安全工作计划

14、，针对生产安全薄弱环节限期整改，并对本月工作任务进行分配。（3）各班组在每周一召开工作安排会议，总结上周安全规程执行情况，对违反安全规定的现象及事故进行通报，对本周的生产安全任务及工作提出要求。第7条 奖励与处罚办法1. 安全生产奖励办法1、管理信息系统是基于 、 、 的一门综合性、边缘性、系统性的科学。公司每年对安全生产活动组织一次年终评审活动，评选出安全生产先进集体和先进个人，给予奖励。甲公司20X4年度实现盈利，按照净利润的10提取法定盈余公积。（1）安全生产先进集体的评选条件为:遵守安全生产相关规定，在安全检查中多次取得优秀成绩；安全责任落实到人，安全隐患及时整改；劳动防护用具及安全设

15、施完备且保养到位，员工生产操作符合规范要求；连续两年无责任性重大安全事故，安全工作执行率相对较高。营业收入调整金额=-42+1000-600=358（万元）。（2）安全生产先进个人的评选条件为:遵守安全生产规章制度，积极遵守操作规程，自觉学习安全生产知识；保持工作区域的卫生；对相关安全设施及时进行维护与保养；及时上报安全隐患及事故，对安全生产工作提出合理化建议。（3）安全生产先进集体给予荣誉奖励及绩效奖励优先权；安全生产先进个人给予薪酬升级奖励，并记入员工绩效档案，保留期限为一年。（4）对安全生产有特殊贡献的个人，给予特别奖励。理由：年末，工程能否提前完工尚不确定，所以在确认当年主营业务收入的

16、时候在收入总额中不能包括该项承诺支付的奖励款60万元。2. 安全生产处罚办法9、ERP指的是 ，它能够更好地满足企业 的需求。（1）发生重大事故或死亡事故，扣发事故责任人部分工资，撤职查办，并追究其部门负责人的领导责任；涉及法律责任的，移交司法机构依法追究其法律责任。(1)根据附件l：（2）对事故有虚报、隐瞒、故意延迟不报行为的，视行为危害结果及影响程度，给予批评教育、降薪降职、行政处分、经济处罚等惩罚，或依法追究其法律责任。五、综合题（ 共计14分）（3）无人员伤亡的安全生产事故，视经济损失程度及当事人的责任大小，责令当事人承担部分或全部经济损失。A凝血酶时间检查血浆中凝血酶活性（4）由于意

17、外因素或不可抗力因素， 如设备本身不稳定因素、地震、交通事故等， 引发人员伤亡、设施设备损毁、环境污染等安全事故，非本公司人员责任或无责任人的，由公司管理人员共同决定如何实施补救措施。第3章 事故预防与应急管理第8条 事故预防措施1. 生产现场预防（1）各种设备应正常使用，不得超负荷或带缺陷运行；经常维护，及时修理问题设备、更新陈旧设备。（2）电气设备和线路的设计必须符合国家相关安全规定。对于存在电气设备隐患的生产场所，应采取相适应的技术保障或防护设施，以实现安全生产。（3）新购、移动和安装设备时，需同时配置相应的安全防护附件或防护设施，并使其在使用过程中保持有效运作。A组织凝血活酶大量入血

18、D单核吞噬细胞系统功能抑制（4）生产场所的建筑必须保证牢固、安全，劳动现场布局合理、整齐、清洁；危险场所必须设有安全防护设施和明显的安全警示标志，必要时应采取防护措施；安全通道应保持通畅、无障碍。1试述DIC的发病机制（5）做好生产场所的防尘、防毒、防辐射、防噪音等工作，积极实施技术改造，提升作业场所的劳动环境质量和劳动防护条件。（6）外雇施工人员需要进入生产场所实施作业活动的，需持有安全管理部派发的出入许可证；需实施明火作业的，还需持有动火作业许可证。2. 人员安全防护（1）严格按照国家用工制度招收员工，禁止老、弱、病、残、孕及未成年从事危险施工活动。（2）依据工种的特殊性及相关劳动法规的规

19、定，需要配备劳动防护用品的，必须发放并培训使用，未能学会正确使用防护用品的，不能上岗。（3）安全管理部门需执行定期体检制度，对于从事危害作业人员的职业健康实施重点监控；对确诊为职业病的员工，应及时安排治疗，并与人力资源部对其进行妥善安置。（4）防护用品需经过安全管理部审核，具有有效防护作用并易于使用、无副作用。3. 危险物品控制（1）易燃、易爆物品的运输、使用和废弃需严格执行操作规程及安全规定，必要时添加防火、防爆装置。（2）易燃、易爆物品的生产、使用和存放场所必须严禁明火， 消除可能发生危险事故的一切隐患；必须使用明火时，需经安全管理部批准，在专业人员监护下执行相关活动。（3）易泄漏、有毒、

20、有害气体或易造成人员中毒、人身伤害的物品，必须采取相应的隔离措施，避免其发生任何途径的危害影响， 在贮存过程中应定期审查， 发生泄漏或伤害时应及时制止危害扩散。4. 相关隐患场所控制（1）电梯的安装、使用与维修必须通过国家相关的安全规定，经相关安全部门验收取得合格证，并定期实施检修、保养、年审管理，严禁电梯带隐患运行。（2）宿舍、食堂等人员密集场所必须进行定期巡查，严格把关环境质量、场所卫生和食品安全，杜绝火灾、食物中毒等事件的发生。（3）必须保持仓库附近及其内部环境的卫生、安全，避免明火、潮湿、静电、雷击等危险因素可能造成的危害。（4）消防设施应定期保养，对于损耗严重或效率低下的情况，需及时

21、申请维修或更新，因瞒报、漏报导致的事故，相关负责人需承担大部分或全部责任。第9条 编制安全事故应急预案1. 应急预案的编制工作由安全管理部组织，各部门负责人负责预案信息的收集和整理工作，安全主管负责具体的预案编制工作。2. 预案编制必须符合国家相关政策法规要求，并与公司实际情况相适应，具有可行性和有效性。3. 预案应具备事故预防、应急程序、应急救援措施等相关内容，应急人员的组成与职责应明确。4. 各类预案之间的内容及应急措施需进行有效的相互衔接。第4章 附则第10条 本制度由安全管理部制定并解释，非特定修订情况、非指定修订人员不得随意更改。第11条 本制度经总经理审批通过后执行。编制日期审核日

22、期批准日期修改标记修改处数修改日期972 安全事故应急预案制度文书名称安全事故应急预案制度编 号受控状态第1章 总则第1条 目的为保证突发性事故能够得到有效的控制与处理，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。第2条 适用范围本制度适用于生产安全事故的应急处理活动。第3条 应急职责1. 安全管理部职责安全管理部负责成立应急小组，定期组织对应急措施的演练和对应急设施的检查；接收安全事故通知，对事故进行定性并上报事故。2. 事故部门职责事故部门需实施临时应急措施，防止事故危害扩大，对受伤人员开展必要的急救活动，并协助安全管理部门对事故进行处理和现场控制。第2章 应急联络及用品第4条 联络方式公司设有

23、网络、电话和传真，相关有效地址、号码等实行专人专管，并通知全体员工了解相关信息，必要时拨打119、110报警。第5条 联络人员公司各部门建立24小时值班制度，由相关负责人安排并监督值班人员；当事人发现事故时，可向值班人员或直接主管人员报告事故，由值班人员或主管人员通过专用联络方式发出事故通知。第6条 应急用品危险抢修、安全隔离、急救用品和器材，如防毒面具、隔热服、绝缘器具、医疗用品等，必须放置在各生产场所附近，并将安置地点、使用方法等信息告知全体员工。第3章 事故应急处理第7条 应急演练1. 负责部门安全管理部负责组织实施大型应急演练及专项应急演练，并对演练进行评估，以改善应急处理工作的实施效

24、果。2. 实施周期每季度至少组织一次专项应急演练，每年至少组织一次大型应急演练。第8条 应急措施1. 火灾应急措施（1）当事人确认火灾信息后，立刻拨打119或110报警，告知火灾地址及火灾范围等信息。（2）当事人需通知值班人员或相关负责人，共同将人员疏散到安全区域，对受伤人员采取临时急救措施，将伤势严重人员送往医院抢救；清除可能导致火灾蔓延的隐患，如移除易燃易爆物品、关闭附近运行的设备等。（3）在消防人员未到达时，当事人需通知安全管理部人员，共同组织人员穿戴防护服帽，使用公司配置的泡沫、干粉灭火器或水、沙等进行火灾扑救，阻止火灾蔓延。（4）安全管理部需组织警卫人员、供电抢修人员、后勤人员参与设

25、施设备的紧急抢修，以促进救援活动顺利进行。（5）火灾扑救完毕后，参与应急救援的人员应及时进行现场清理，消除再燃隐患，确认火灾扑救效果，检查受损情况并进行事故上报。2. 毒气泄漏应急措施（1）立即拨打119或110进行报警。（2）部门负责人或当事人迅速到急救用品安置处领取防护用品，佩戴防毒面罩或用湿毛巾捂住口鼻，组织人员紧急疏散。（3）部门负责人需与安全管理部人员一起，及时打开窗户及通风设备，保持场所通风良好，寻找并关闭毒气泄漏源，告知其他人员远离毒气污染源，并设立危险警示标志。（4）发生人员中毒事件时，急救参与人员应通知120急救中心实施伤员救治，提供伤员中毒的相关信息，协助实施有效的护理措施

26、，并安抚病人家属。（5）安全管理部人员需联系专业人员对毒气泄漏情况进行监测，待毒气所产生的危害消除后，方可恢复毒气源所在区域的生产活动。3. 人身伤害应急救治（1）烧伤。轻者使用酒精、重者用油类涂抹伤处，用软部包扎，再寻求医生帮助。（2）创伤。迅速止血，对伤口进行清洗消毒，然后用医用纱布与绷带进行简单包扎，严重者需送往医院接受救治。（3）中暑。将中暑者移至通风良好处，保持其呼吸道畅通，以冷、湿布敷额头，醒后让其多喝清热解暑的饮料，并送往医生处就诊。（4）触电。用绝缘木棒或其他非导体物品将电线与触电人员分开，迅速撤至安全区域，拨打急救电话进行求救，并实施必要的人工呼吸等急救措施。（5）骨折。将伤

27、者平放在安全地点，对伤口进行止血后包扎，用夹板固定骨折处，固定绷带的绑缚需松紧适宜；等待救护人员时，不能让伤者随意移动骨折部位。第9条 事故调查对事故进行应急处理后，安全管理部经理需组织事故调查小组立即开展事故调查活动，并依据调查结果提出对事故责任人的处理决定，编写事故调查报告，报总经理审批。第10条 事故处理总经理对事故调查报告进行审批后，事故部门需配合接受事故处理工作，如对处理决定不满可向事故调查小组或总经理提出申诉，申请重新调查事故情况。第4章 附则第11条 本制度由安全管理部制定并进行修订，未尽事宜参照相关安全规定。第12条 本制度自即日起执行。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数

28、修改日期98 安全管理部文书范本与表单设计981 安全检查记录表安全检查记录表接受检查部门： 检查日期： 年 月 日检查项目检查内容检查结果限改期限备注人员操作人员是否按规范操作、不随意放置工具及材料，是否存在不安全的非工作行为，是否有危险作业，是否正确使用防护用具设施设备生产设施设备、急救器材、消防设施是否保养得当，是否存在失效情况，是否有存在隐患的设备环境布置是否存在明火、静电，电线等是否规范安置，物品存放、室内通风、建筑坚固情况是否能够保证安全，安全通道是否保持畅通员工投诉问题是否存在员工投诉的问题检查员： 接受检查部门确认： 982 安全隐患整改通知书安全隐患整改通知书编号： 日期： 年 月 日受检部门受检项目隐患内容隐患情况整改目标要求限令整改期限签发人