现代企业管理的十个金点子.docx

上传人:scccc 文档编号:14030770 上传时间:2022-01-31 格式:DOCX 页数:9 大小:11.19KB
返回 下载 相关 举报
现代企业管理的十个金点子.docx_第1页
第1页 / 共9页
现代企业管理的十个金点子.docx_第2页
第2页 / 共9页
现代企业管理的十个金点子.docx_第3页
第3页 / 共9页
现代企业管理的十个金点子.docx_第4页
第4页 / 共9页
现代企业管理的十个金点子.docx_第5页
第5页 / 共9页
亲,该文档总共9页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《现代企业管理的十个金点子.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《现代企业管理的十个金点子.docx(9页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、现代企业管理的 “十大 ”xx一、坚持用制度管人、用人、育人、留人企业的竞争,实际是人才的竞争。人才是企业关键因素,人才也是企业的 生命所在,管好人才、用好人才、培养和留住人才,是现代企业在激烈的竞争 中长足发展的重要因素。1奥格 xx 定律:善用比我们自己更优秀的人2光环效应:全面正确地认识人才3不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作4蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律5xx 效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会6酒与污水定律:及时清除烂苹果7首因效应:避免凭印象用人8xx 法则:避免一般人才驱逐优秀人才9xx 效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才10适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置

2、上11特雷默定律:企业里没有无用的人才12 xx法则:网罗一流人才13 xx法则:企业生存的最大课题就是培养人才14海潮效应:以待遇吸引人,以事业激励人二、推崇、保持人性化服务xx:得人心者得天下!在企业管理中须多点人情味,有助赢得员工对企业的认 同感和忠诚度,为企业创造财富。要做到员工爱企业、忠诚企业,形成 “企业兴我荣,企业衰我耻 ”,爱企业 就是爱饭碗、爱家,让员工融入企业大 “家庭”,为之拼搏 “卖力 ”,逐步形成爱企 业成为自觉行为,主动为企业服务。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在 竞争中无往而不胜。15xx 法则:真诚温暖员工16xx 法则: 把员工当合伙人 17互惠关系定律:

3、 爱你的员工,他会百倍地爱你的企业 18 xx斯登定律: 给员工快乐的工作环境 19柔性管理法则:“以人为中心 ”的人性化管理 20坎特法则: 管理从尊重开始 21 xx定律: 不要总盯着下属的错误 22刺猬法则: 与员工保持 “适度距离 ” 23热炉法则: 规章制度面前人人平等 24金鱼缸效应: 增加管理的透明度三、坚持开发创新,采用灵活激励措施有效的激励员工,会点燃员工的激情,他们的工作动机更加强烈,让他们 产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,创造性开展 工作,为企业的远景目标奉献自己的热情。25鲶鱼效应: 激活员工队伍 26xx 效应: 激起员工的竞争意识27xx

4、效应:xx 期望的激励 28彼得原理:xx 是最糟糕的激励措施29“保龄球 ”效应: 赞赏与批评的差异 30末位淘汰法则: 通过竞争淘汰来发挥人的极限能力 31默菲定律:从错误中汲取经验教训32“垃圾桶 ”理论: 有效解决员工办事拖沓作风 33比 xx 效应: 如何在 “加压 ”中实现激励34xx 法则:激励员工自发地工作 35肥皂水的效应: 将批评夹在 xxxx 36威尔逊法则: 身教重于言教 37 xx定律: 让员工有参加决策的权力 38xx 定理: 为员工制造必要的危机感 39xx 法则: 有效监督,调动员工的积极性 40激励倍增法则: 利用 xx 激励员工 41倒金字塔管理法则: 赋予

5、员工权利 42xx 定理: 不做一个被累坏的主管四、坚持以诚待人,真诚沟通、互动,创造良好氛围 xx 有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。 ”管理者的真正工作 就是沟通。利用一切有力时机真诚互动、沟通。43 xx:让员工将自己心中的不满发泄出来44 xx亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式45沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证46威尔 xx 定理:有效的沟通始于倾听47踢猫效应:不对下属发泄自己的不满48xx 法则:认识自己和尊重他人49特里法则:坦率地承认自己的错误五、深刻认识 “人心齐泰山移 ”,崇尚团队合作xx 说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的

6、企业是无法取得成功 的”。“团结就是力量 ”,打造有凝聚力的团队,是现代企业生存发展的一个基本 条件。50 xx合作定律:团队合作不是人力的简单相加51木桶定律:注重团队中的薄弱环节52苛 xx 定律:确定最佳管理人数53凝聚效应: 凝聚力越大,企业越有活力 54懒蚂蚁效应: 懒于杂物,才能勤于动脑 55蚁群效应: 减掉工作流程中的多余56飞轮效应: 成功离不开坚持不懈的努力 57米格 25效应: 整体能力大于个体能力之和六、保证企业中枢神经系统 “英明 ”,决策机智果断、准确 管理学家 xx 指出:“管理就是决策。 ”决策是企业管理的核心,关系到企业的兴衰荣辱、生死 存亡。领导者科学理性的决

7、策等于成功了一半。58儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提59 xxxx 法则: 认识到问题就等于解决了一半 60手表定律: 别让员工无所适从 61xx 定律: 完善培养接班人制度 62羊群效应: 提升自己的判断力,不盲目跟风 63自来水哲学: 大批量才能生产出廉价产品 64松下水坝经营法则: 储存资金,以应付不时之需 65巴菲特定律: 到竞争对手少的地方去投资 66xx 格勒定理: 设定高目标等于达到了目标的一部分 67 xx定律: 放弃有时比争取更有意义68 xxxx 效应:成功始于果敢的决策69普希尔定律:再好的决策也经不起拖延70 xx法则:把信息和情报放在第一位71哈默定律:天下没有

8、坏买卖72隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力73青蛙法则:时刻保持危机意识74坠机理论:依赖 “xx不”如依赖机制75 xx剃刀定律:不要把事情人为地复杂化76 xx定律:从自己身上找问题七、坚持不懈创新, xx 活力、动力创新是力量的源泉,是企业发展动力的内核,是市场竞争的必然结果。企 业只有创新才可以打破常规,突破传统;只有不断创新,才能在激励的竞争中 永远立于不败之地。77达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品78路径依赖:跳出思维定势79跳蚤效应:管理者不要自我设限80比 xx 定律:失败也是一种机会八、正确把握竞争决胜的 xx 与策略现代企业生存的最大武器就是竞争。方法、竞争策略

9、以及竞争手段的管 理,成为企业决定胜败的关键因素。81犬獒效应:让企业在竞争中生存82零和游戏原理: 在竞争与合作中达到 xx 83快鱼法则:速度决定竞争成败84马太效应:只有第一,没有第二85生态位法则:寻求差异竞争,实现错位经营86猴子 大象法则:以 xx 大,以弱胜强九、坚持注重细节,从小事做起细节的不等式意味着 1%的错误导致 100%的失败。很多企业的失败,往往 是因为细节上没有尽力造成的。细节做到位,企业就不会出现问题。87破窗效应:及时 xx 和补救正在发生的问题88多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损89蝴蝶效应: 1%的错误导致 100%的失败90xx 法则:任何不安全事故都是

10、可以预防的91 xx法则:节省一元钱等于净赚一元钱十、把握并竭力做好营销策略,细化各环节营销失败也就意味着企业失败。市场营销活动是利润实现的最终手段,在 市场同质化极强的产品竞争中,营销的成败决定了企业经营的成败。92xx 效应:商品价格定得越高越能畅销93 “ 10-01=0”定律:让每一个 xx 都满意94鱼缸理论: 发现客户最本质的需求 95长鞭效应: 加强供应链管理 96xx 法则: 没有员工的满意,就没有 xx 的满意 97乔xx250 定律: 不怠慢任何一个 xx 98布里特定理: 充分运用广告的促销作用 99尼伦伯格法则: 成功的谈判,双方都是胜利者 100xx 法则: 从别人不愿做的事做起

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 社会民生


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1