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1、沈阳建筑大学课程设计沈阳城市建设学院课程设计报告书课程设计名称物流工程与管理概述20 15 20 16学年第 1学期专业物流工程班级13级1班姓 名耿 波学号1350301242015 年 12 月 _7_ 日目录目录 11. 课程设计的目的与要求 11.1 课程设计目的 11.2 课程设计的要求 12. 设计正文 12.1 案例基本描述 12.2 物流现状分析 22.3 方案的设计 21、 仓库面积的优化 22、 仓库管理的优化 33、 仓库摆放的优化 32.4 评价方法（定性或定量）和评价过程3空间使用效率 3仓库运转效率 4管理程序需要 4库存精度 4建立成本性 43. 课程设计总结 4
2、4. 参考文献 5沈阳建筑大学课程设计1. 课程设计的目的与要求1.1 课程设计目的物流工程与管理概述课程设计作为物流工程专业培养计划的一个重要环节，为后续实践性课程打下基础，其目的在于可以使学生对物流系统运行方案设计和方法更全面深入的理解，从而提高学生对本专业认识的深度和广度，培养实际分析和解决问题的能力， 适应新时期物流发展高层次人才的要求。通过课程设计要达到以下目的：1 、基本知识掌握：通过课程设计使学生对基本物流系统运行方案设计的基本方法、流程等一些基本问题有感性的认识和深入的理解。 进而提高学生的学习兴趣，为其顺利进入毕业环节作必要的准备。2、实践能力的锻炼：通过本次课程设计，使学生
3、在物流运行方案的设计、物流现状分析方法、设计报告的撰写等方面具备初步的能力；培养学生综合运用物流专业科学及其他有关课程的知识，在分析和解决物流实际问题等方面具备初步的能力。1.2 课程设计的要求1、掌握现状分析要点，能够找出现行物流系统运行的问题或瓶颈环节。2 、掌握方案评价的方法，定量或定性的方法。3、能够提出创新性方案。2. 设计正文2.1 案例基本描述某通用机械厂是工业压缩机设计，制造的大型重点企业，技术力量雄厚。工艺装备精良，检测手段完善。产品广泛应用于冶金，建筑，石油，化工，煤炭，交通，电力，轻纺，科研，设计，核电，军事，环保及城市煤气等重点工程。其年销量额超过两亿，每台压缩机售价从
4、几万元到几十万元不等。由于国内目前能生产同类产品的企业极少，应该说该厂的产品有着广泛的市场前景，而且就目前的销售情况看，尚且不能完全满足需求。然而，就是这样一个大型国有传统机械制造企业，由于产品成本居高不下，经济效益一直不佳，企业难得去得长足发展。究其原因。除体制和管理方面的问题外，一个突出的问题是企业生产物流落后而不合理，效率低下。根据目前我国的制造企业生产物流的类似现状，该厂所处阶段可以定位为：已从传统的生产物流管理起步，向现代化，国际化的生产物流管理与运作方式过渡，是一个过渡阶段。要进行系统化改造，必须认清我国生产企业物流现状和社会物流平均水平，改变两个极端的观念。2.2 物流现状分析制
5、造企业物流是以企业经营为核心的现代物流活动，是具体的物流活动的典型领域，它渗透在生产企业经营活动的各个环节。生产制造企业一直以来都非常重视对新产品的开发研究、工序的改进、加工或组装技术以及加工设备的更新，而与此相关的生产线的设计、设备的布置、物料的存储及流动、对订单的反应、库存控制等方面，却很少受到关注，因而车间在制品、原材料的存量往往会居高不下，这些问题对设备的利用和企业的生产经营带来很多的连锁反应，造成了不良影响。库房设置与物资存放管理缺乏条理。 作为一个大型制造企业， 该厂拥有的各类仓库就有7 个之多，分为金属材料库、外购原料库、机电配套库、燃油辅料库、成品库、工具库和劳保库。其中，金属
6、材料库和成品库是露天仓库（成品已放入密封集装箱内），金属材料库与铸造车间有铁路相连，但未与外部铁路相连，使得金属原材料的采购运输成本增加。另外，由于采用露天存放，钢材的铸蚀损耗也很明显。外购原料库主要存放外购的标准件，如六角螺打、垫圈、螺母、轴承等。机电配套库存放机电仪表、汽配零件、电机、电控柜等。由于所存物品数额不大，这两个库房均有很大的库存冗余可加以利用。燃油辅料库存放化工油漆、橡胶、氧气、乙炔气、润滑油等，从目前的存放状况来看，其出入库管理混乱，有的化工油漆已存放了三四年，远超过了其保质期。工具库和劳保库主要存放机加工工具，检测调试工具以及劳保用品等一些低级易耗品，存放无序。另外，每个库
7、区均分为卸货区和暂存区。卸货区拥挤现象很严重，成了暂存区。外进材料在卸货区清点停留时间过长，客观上造成对卸货本身的干扰。暂存区是见缝插针式的无序存放，暂存容器的不统一、不规范（甚至许多物料根本没有必要的容器），导致存货不能顺利进出，造成实际生产中时空上的矛盾。如五金件存放区，甚至出现多种多日的不良部件，而且经常存放在加工区的运输要道上，阻碍了物料的顺利流动。各库房、暂存区重复设置现象严重，但又不能统一管理与调度，导致重复运输与回转运输，使场内配送无序。各车间的区域分割，库房分散，加上配送与物流管理上的不均衡，使空间周转不过来，产生如产品的下线问题、半成品的存放问题、固定工艺的运转周期与下件的存
8、放使用的时间差问题、运输过道与运输方式的问题等，造成各库房、车间物流的瓶颈。机械生产企业物流发展问题这家机械厂的仓库储存现状存在着明显的浪费空间问题，对于仓库管理的也不够完善，不能使储存高效的运转，使机械厂的工作效率造成了影响，质量也得不到保证，造成了的物力、人力的浪费，使企业的成本一直居高不下，经济效益不佳。2.3 方案的设计1 、 仓库面积的优化这家公司包括7 个仓库，外购原料库和机电配套库有着明显的剩余，显然不合理，选择其中面积适合的其他仓库进行改造，一分为二，分别设为外购原料库和机电配套库，剩余空间由其他拥挤仓库进行使用，使仓库的储存适度集中化，有效的利用每一处储存空间，保证仓库最优化
9、利用。2沈阳建筑大学课程设计2、仓库管理的优化这家公司仓库严重的存在着管理问题，入出无序，存放无序，无法统一管理和调度，提高员工素质并 且可以使用高级仓库管理软件进行操作，仓库的货架货位编制码号，并将常用的物料按照预先编制好 的货位进行存储，在库存管理软件上进行查找，方便快捷高效，使用ERP!理软件，集采购、销售、库存等物流业务管理和应收应付资金财务核算于一体。使仓库运转更加高效。3、仓库摆放的优化仓库存在“见缝插针”的摆放，这样阻碍了物料的顺利流动，货物的进出都造成了影响，使仓库不能得到最优利用，应要求供应商对常用物料送料时使用合适的容器，每个容器的存储量是固定的，严禁 使用纸箱包装，以减少
10、仓库拣货发料和车间使用时拆卸外包装的无效工作。相对标准的容器型号还能 提高储存密度和仓容利用率。2.4评价方法（定性或定量）和评价过程优缺点列举法1J - . 力杀力杀1力杀2力冰c 3评估项目空间使用效率高高仓库运转的效率低高高管理程序需求不需要需要不需要库存精度低高建立成本性高空间使用效率方案一：由于仓储的合并使用，减少了储存空间的浪费。适度集中储存是储存合理化的重要内容。空 间使用效率得到了提高。方案二：仓库的货架货位进行编制码号，物料摆放有序，使原有空间的使用效率得到了提升。方案三：容器的统一规格，可以实现高垛的方法，增加储存的高度。还可以缩小库内通道宽度以增加储存有效面积，具体方法有
11、：采用窄巷道式通道，配以轨道式装卸车辆，以减少车辆运行宽度要求。仓库运转效率方案一：由于仓库分类不是十分明确，大大增加了工人取放物料的操作难度，使仓库运转效率造成了 下降。方案二：物料的摆放有序，加上 ERP软件进行管理，可以进行“四号定位”方式，并使用电子计算机 定位系统，使仓库得到了更大合理化运用。对储存物资数量和质量的监测是科学库存控制的重要方面。 方案三：容器的统一规格，会使仓库看起来整洁，减小了仓库内车辆的流动的难度，对于物料的流动 增加了方便。管理程序需要方案一：仓储的合并不需要程序的管理。方案二：购买并使用 ER瞰件，需要进行管理程序，增派能使用软件的高端人才，对软件的时时维护，
12、 更新。方案三：不需要管理程序库存精度方案一：只是在储存位置进行变化，并没有提升库存的精度，和原本相差不大。方案二：由于计算机系统的准确监控，库存精度能得到最大程度的提升。方案三：容器的统一使物品的存放有条理性，这样就会使库存的精度得到一定的提升。建立成本性方案一：仓库的一分为二，需要实施一项小型工程，需要少量的成本投入，就能达到预期的目标，使 仓库得到合理化运作。方案二：ERP软件的购买需要一笔非常大的投入，优秀的ERP软件还需要专业的人才进行操作，聘请高端人才也需要费用，投入很大。方案三：为了容器的统一，禁止使用纸箱包装，容器的定制和损耗也会产生一定的费用，但不是很大 的投入。综上所述，通
13、过对这 3种方案的空间使用效率、仓库运转的效率、管理程序需求、库存精度、建立成 本性这几个方面进行综合比较，仓库管理的优化可以达到对于储存工作不合理改进的最大程度，能最 大化降低仓储环节造成的物力、人力的浪费。储存是物流的主要功能要素之一，储存也是社会物质生 产的必要条件之一。仓库管理是企业管理中的一个基础环节，其管理水平的好坏会影响到企业其 他部门的工作效果乃至最终产品的质量，为此，做好企业仓库管理，提高其水平和效率，是当前 企业提高核心竞争力、加快发展的重要内容。通过对储存不合理的改进，会使机械厂的成本得到有 效的降低，投入得到最大化的收益。所以我选择改进方案二对这家机械厂进行储存工作不合
14、理的改进。3 .课程设计总结经过两个星期的课程设计，过程可谓一语难尽。在此期间我失落过，也曾一度热情高涨，从 开始时满富盛激情到最后汗水背后的复杂心情，点点滴滴无不令我回味无长。通过本次课程设计 我了解到了储存在整个物流过程中起到支柱的作用，不合理储存的现象有哪些，储存合理化的措 施，只有储存合理化的操作运转，才能使整个物流得到最优的效率。对物流系统运行方案设计和方 法更全面深入的理解，从而提高我对本专业认识的深度和广度，培养实际分析和解决问题的能力。4 .参考文献1齐二石.物流工程与管理概论.清华大学出版社.2009年6月第1版2刘 凯.现在物流技术基础.清华大学出版社.2004年6月第1版3冯耕中.物流信息系统.机械工业出版社.2014年1月第1版4种美香.采购与供应管理实务.清华大学出版社.2012年8月第1版5钱颂迪.运筹学.清华大学出版社.2005年9月第1版6张晓冬.系统工程.科学出版社.2010年9月第1版5