统筹管理合理调配盘活资源降本增效x.docx

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1、统筹治理合理调配盘活资源降本增效一、闲置物资的治理现状闲置物资是指已停用半年以上,且预计未来半年内不再使用的,但仍有使用 价值的物资等.闲置物资对某企业的生产经营来说, 是利用率很低的物资,不一 定“不良,相对另外一个企业来说,可能是“优质资产.目前,单位内部各生产单位普遍存在闲置的设备、 工具、仪器,以及配件等, 这些物资存在无法再使用,或者使用频率较低的特点,局部物资因年久失修而愈 加老化,逐渐地失去原有的使用价值.闲置物资虽然在本单位得不到利用, 但对 其他单位来讲可能是急需配备的生产物资.然而,单位之间未形成互通有无的模 式,出现有些单位的闲置物资长期存放而未被盘活, 又有其他单位急需

2、配备物资 而盲目购新的现象,造成单位整体的本钱上升和资源浪费. 如何统筹治理,合理 调配,降低本钱消耗,提升闲置物资的产能,是当前急需解决的问题.二、问题分析1、近些年,随着施工要求的不断提升,一些老化严重、平安性低、操控性 差、水平缺乏的设备设施已不适应市场需求而被淘汰.这些淘汰的设备设施通常被视为废弃物品,然而,假设有相关部门治理,调研淘汰物品是否尚存利用价值, 那么可以到达修旧利废的目的.2、闲置物资的信息情况不通畅,如果有相关部门治理,制定闲置物资治理 方法,将闲置物资的信息在单位范围内公开, 提供帮助和指导单位之间完成各项 物资的调配,从而大大提升了闲置物资的使用率,也减少盲目购置新

3、物资的本钱. 三、思路和原那么单位将相关部门如平安、生产、设备、资产、经营等统筹治理,划分责 任,发挥职能,以生产需求为引线,以闲置物资为结点,在其他部门协助和监督 下,完成闲置物资的调拨,从而到达盘活物资、降本增效的目的.四、实施目标高效性:统筹闲置物资,将全部的闲置物资信息公开,方便各单位了解闲 置物资情况,提升物资盘活效率;创新性:通过制定闲置物资共享制度,能进一步完善单位治理制度;实用性:促使闲置物资治理更加标准,大大提升设备、生产工具及配件材 料的利用率;同时减少不必要的浪费,降低本钱.五、改善举措及方案1.建立组织机构,制定部门治理职能.1建立闲置物资治理部门.该项工作由单位资产部

4、门担任,负责闲置物资 信息的采集、核实、分类、信息公布以及物资交易平台的维护与更新等工作;制 定闲置物资共享制度,标准物资调拨程序;从严治理因物资闲置而造成的本钱浪 费现象;协调各部门按程序完成闲置物资调拨.2建立盘活物资监督部门.该项工作由资产部门将闲置物资分类后,再由 单位平安、生产、设备等各治理部门按所属类别负责相应的物资监督治理,定期查看调拨后的物资使用和保养情况,保证物资完好可用.3建立闲置物资调用本钱核算部门.该项工作由单位经营部门担任,负责 核算盘活物资的使用本钱和节省支出,对仍存有折旧费用的物资,进行折旧本钱 划分,做到公平公正,维护物资交易平台的良性运行.4建立低效物资租赁治

5、理部门.该项工作由单位的后勤保证部门来负责. 将利用率较低的物资如发电机、应急物资等进行整合集中治理,各施工单位 可以租赁的方式参与使用.租赁经费由单位经营部门按相关标准进行合理制定.各部门职能信息如下列图所示.2.制定闲置物资共享治理制度,明确使用规定和治理要求1制定闲置物资共享程序.该程序是指各部门在调拨闲置物资过程中所必 须遵循的流程方法.程序因施工单位的资产需求而启动,由相关部门协助核对物 资情况、办理调拨手续,并在资产部门备案.程序还指出了各治理部门应尽的职 责,这有助于施工单位快捷方便地完成物资调拨.其主要内容如下:各施工单位应对本队闲置物资包换闲置设备、生产工具、设备配件、安 全

6、器材等进行清查统计,建立本队闲置物资台帐,并报单位资产部门进行一一 核对.单位资产员将各队上报情况进行汇总, 形成单位闲置物资台帐,并通过闲 置物资交易平台进行公布.各施工单位假设有物资需求,可通过单位资产部门进行查询,如找到所需物 资,须查看实物,确认良好可用后,启动调拨手续,报单位各业务部门监督执行.调拨手续是指基层队向单位相关部门按生产、设备、平安等业务分类归 口提交申请,经单位领导审批同意后,双方签订闲置物资调拨单,由原施工单 位将该物资交付使用,同时将调拨单交由单位资产部门备案,及时更新台帐.各施工单位每月对闲置物资台帐进行更新上报单位资产员,保持单位闲置物资台帐的有效性.可重复使用

7、的物资在使用完毕后必须归复原队.2制定物资调拨后期治理制度.该项制度意在说明物资调拨后,使用单位所须承当的责任.其主要内容如下:闲置物资自交接日起由接收人开始治理,根据相关治理规定设备、工具、 固定资产的要求进行日常维护、巡回检查、故障检修、技术档案、运转记录等 工作,保持其完好性.调拨期间出现的各种使用问题、 故障、事故等情况,由单位相关业务部门 签署后确认责任.调拨物资使用完毕归还时,应保持原技术完好状况除正常磨损外,交接时双方进行检查确认,假设有损坏应承当相应的赔偿.3制定相关费用治理制度.该项制度指出长期或短期内使用闲置物资应使 用不同的费用核算方式,使用方应不仅承当一定程度的维护保养

8、费用, 额外还须 分摊相应的折旧费和检测费用等.其主要内容如下:对于一次性使用的物品配件、工具、材料或长期使用的固定资产,可 由经营部门会同相关人员进行价值评估,一次性按评估价划拨费用.对可重复使用的物资,可按使用期间从接收至交还时间正常折旧费的 两倍付给出借方费用.物资的折旧费用按油田标准执行. 对于井控设施、平安器材或仪表仪器等 物资在使用过程中所发生的检测费用,由单位经营部门会同相关部门确定如何摊 销.物资使用期间的正常维护费用由使用方负责.使用结束后双方签署费用确认单,交由经营部门划拨.六、实施效果通过建立相关部门和完善治理制度, 到达盘活物资,降本增效的目的.迄今 为止,单位盘活物资

9、共213项,节省开支约350万元.如下表所示:物资种类生产 物资平安 物资设备 物资办公 用品生活其他 物资合计盘活项数41487820260213节省开支 80251301510003501、盘活的生产物资类别物资名称计量单 位交易项数节约本钱万 元生产工具液压钳台815下井工具件115搅拌池台25井控器材手动封井器台315放喷管汇及闸 门套430其他设施防渗布、扳手、 管线、液压钳 钳牙等1310合计41802、盘活的平安物资类别物资名称计量单 位交易项 数节约本钱万元消防器 材灭火器个65水龙带捆2消防柜个1消防池个1安检仪 器测温仪台15测厚仪台1便携式硫化氢检测仪台6可燃气体报警仪台

10、2逃生器 材逃生器个215攀爬器个3防坠落个1救生衣件14呼吸器台8合计48253、盘活的设备物资类别物资名称计量单位交易项数节约本钱万 元修井机链条套21液压泵台21450水箱台12.5空气滤子个101各类进口阀件个810轮胎个42通井机刹车片套51涨紧缸台11转向离合器台21起动机台30.5泵类台71阀件个41发电机68kw沃尔沃发电机台115水箱台10.5空气滤子个101起动机台10.5撬装泵400型撬装泵台180注汽锅 炉平安阀台33自力式减压阀台13流量计台12热敏元件个81轮胎个21合计781304、盘活的办公用品物资名称计量单位交易项数节约本钱万元微机台1210打印机台31相机台21投影机台33合计20155、盘活的后勤生活物资物资名称计量单位交易项数节约本钱万元板房栋895冰柜台11炉灶台40.5热水器台31.5空调台31.5燃气罐个70.5合计26100七、推广价值1 .促进治理制度更加完善.弥补在闲置物资治理上的短缺,使得物资调控变 得有章可循,调拨渠道更加畅通,各部门协调更加紧凑,且能各尽其责,发挥职 能.2 .闲置物资信息更加开放.能及时了解当前闲置物资信息,提升物资盘活的 效率.3 .降本增效的有效举措.通过调拨,不仅盘活闲置物资,还让物资需求方以 低廉的本钱获取使用权,节省购置本钱

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