A——生产运作管理试卷_百度文库.docx

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1、东莞理工学院(本科)试卷(A卷)2007 -2008学年第二学期一、判断题(共20分,每小题1分)生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制()2 .基于时间的竞争就是不计成本、不顾质量和品种,最快地将产品和服务提交给 顾客。()3 .并行工程的主要目标是改善产品质量。()4 .产品一流程矩阵表明了流程选择和产品数量、种类的关系。()5 .节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间。()6 .按产品布置的生产系统具有高可靠性。()7 .工作测量中,因为存在管理不善而产生无效时间,所以要考虑宽放时间。()8 .用收人利润顺序法确定品种,收入少、利润小的产品不应再生产。()9 .企业进行

2、库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。()10 .产品的包装物不是相关需求。()11 . MRP对产品结构树进行自底向上的分析,按产品结构层次向上累计需求。()12 .派工(dispatching)属于通常所说的调度范围。()13 .单件作业车间的两个基本问题是任务分配和排序。()14 .最常用的排队模型假定到达率服从泊松分布。()15 .甘特图(Gantt chart)揭示了活动之间的先后顺序关系。()16 .设备综合效率是指设备在整个寿命周期内其输出与输入之比,其中,输出包括达到规定条件和没有达到规定条件下的生产量。()17 .全面生产维修制是实现精细生产的条件之一。()18 .按照J

3、IT哲理,库存不仅浪费了资源,而且掩盖了管理中的各种问题。()19 .整顿(straighten)就是区分要与不要,将不需要的东西及时清理出现场。()20 .非瓶颈资源的利用程度不是由它们自己的潜力决定的,而是由系统的约束决 定的。()二、选择题(共15分,每题1分)1 .库存的作用包括:()A.缩短订货提前期B .稳定作用C.分摊订货费用D.产品结构文件防止短缺E. 库存状态文件防止中断2 .工作系统设计方法,有:()A.工作研究方法B.行为方法C.团队工作方式D.人机工程方法E.工作测量3 .下列哪些组织的生产运作能力一般用投入度量:()A.酒店B.运输公司C.冰箱制造公司D.模具制造公司

4、E.航空公司4 .决定制造企业竞争力的要素有:()A .价格B.质量C.品种D.服务E.时间5 .社会组织的三项基本职能是什么?()A.生产运作B.理财C.人力资源D.营销E.技术开发6 .生产运作管理的目标包括:()A.高效B.灵活C.准时D.清洁E.高质量7 .下列哪些是OPT的思想。()A.平衡物流,而不是平衡生产能力8 .资源的利用(Utilization)和活力(Activation)不是同义语C.对于生产系统而言,瓶颈、非瓶颈获得的一个小时都是有意义的D.转运批量可以不等于(在许多时候应该不等于)加工批量,加工批量应是固定 的E.瓶颈控制了库存和产销率8 .对服务交付系统影响最大的

5、因素是顾客参与,减少顾客参与影响的办法有(:A.通过服务标准化减少服务品种 B.通过自动化减少同顾客的接触C.将部分操作与顾客分离D.设置一定量库存E.禁止顾客参与9 .生产调度工作的原则包括:()A.计划性B.预见性C.关键点D.行动性E.效率性10 . MRP的前提条件有:()A.综合计划B.主生产计划C.能力需求计划D.产品结构文件E.库存状态文件11 .按照OPT的观点,在生产系统中,作业指标有()A.产销率B.净利润C.库存D.投资收益率E.运行费12 .按照JIT的观点,下列哪些属于浪费()A.加工B.检验C.库存D.搬运E.等待加工13 . TPM的基本思想体现为()A.全效益B

6、.全系统C.全员参加D.制造全过程E.使用全过程14 .对物资管理的要求要做到 三不”和5R,三不”是指:()A.不断料B.不呆料C.不盘点D.不囤积E.不记录15 .项目管理的主要目标包括:()A.质量B.工期C.费用D.利润E.进度三、简答题(共30分,每题5分)1 .制造业中不包含服务,服务业中不包含制造过程,对吗?为什么?2 .简述生产运作的总体策略。3 .为什么要进行装配线的时间平衡?4 .简述工作方法研究的步骤。5 .简述库存控制系统。6 .为什么说JIT是一种理想的生产方式?四、计算题(共35分)1. (10分)用(Johns。算法求以下6/2/F/Fmax,问题的最优解03.已

7、知M1和M2两种产品的结构和产品出产计划(见下表),求元件 C的总需 求量。M2IT=J 周3cLT=2 周2D2ELT=2 周 UT=U2 周MlLT=1 Ml2BLT=I 周2CLT=2 周IYLT二IXLT=S 周11J45b78910II1213品Mi2(Ni制加加期KJHOISO Ar M210013020021C100ISO1502502U0250活动代rABcDjG11LK幡动时同周6U(28一16697话Jj11 IC1EKaLGtl.LK|d将科 就前 期ri113467*9tuII12D户Mt # 1访划产Hi Bl511lj=iit朝 投入 Kt产乱M2 LE计副 产出Wit划 投入 显ft fbCLT=总需求算活动的时间参数;(3)求出关键路线并确定该工程项目的总周期 (1)在图上计算事项的时间参数(3)求关键线路及总工期

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