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1、2018一级建造师项目管理临考试题1. 项目实施期管理的主要任务是( )。A. 项目的定义B. 确定项目的目标C. 确定项目的任务D. 通过控制实现项目的目标2. 下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务，也是业主方项目管理的工作任务?( )A. 成本控制B. 安全管理C. 项目的定义D. 设计工作3. 监理单位不得在核定的业务范围以外承接任何业务，这一要求体现了监理单位经营活动应遵循的( )的准则。A. 公正B. 科学C. 诚信D. 守法4. 一个系统目标能否实现，其决定的因素( )。A. 经济B. 技术水平C. 组织D. 经验5. 在组织系统中，( )反映了一个组织系统或各元素的工作任务
2、分工和管理职能分工。A. 工作流程组织B. 组织结构图C. 合同结构图D. 组织分工6. 建设工程项目管理规划涉及的时间范围是项目的( )。A. 施工阶段B. 从决策阶段至保修期C. 实施阶段D. 从设计工作阶段至项目动用前准备阶段7. 我国建筑法规定，提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程( )。A. 平行发包B. 部分发包C. 肢解发包D. 分批发包8. 在国际上业主方工程建设物资采购有( )等多种模式。A. 业主方指定供货商B. 设计方采购C. 业主方指定承包单位购入用于工程的D. 与承包商约定某些物资为指定供货商9. 在进度目标动态控制中，进度的计划值是( )。A. 总进度规划目标值
3、B. 总进度纲要计划目标值C. 里程碑事件的进度目标值D. 总进度计划目标值10. 在施工过程中，属于投资的计划值和实际值的比较是( )。A. 工程预算与概算的比较、工程合同价与工程预算的比较B. 工程款支付与工程概算的比较、工程概算与投资规划的比较C. 工程概算与投资规划的比较、工程预算与概算的比较D. 工程决算与概算的比较、工程预算与合同价的比较11. 在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实( )。A. 项目经理资质审批制度B. 项目经理岗位责任制C. 项目经理负责制D. 成本核算制12. 人力资源管理工作步骤是( )。 编制人力资源规划; 通过解聘减少员工; 通过招聘增补员工; 进
4、行人员甄选，确定和选聘到有能力的员工; 员工的培训; 员工的定向; 员工的绩效考评; 员工的业务提高与发展A. B. C. D. 13. 德国和一些欧洲国家较为常用建设工程总承包的组织的模式是( )。A. 一个组织独立地承担建设工程项目总承包的任务B. 由设计单位承接总承包的任务，施工单位承担其分包的施工任务C. 由设计单位和施工单位组成的联合体，承担建设工程项目总承包的任务D. 由施工单位承接总承包任务，设计单位受施工单位的委托承担设计任务14. 监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动，称为( )。A. 旁站监理B. 施工监理C. 平
5、行监理D. 现场监理15. 在上世纪70年代中期前后国际上兴起了项目管理咨询服务，项目管理咨询公司的主要对象是( )。A. 设计方B. 承包商C. 业主D. 供货方16. 工程项目策划的过程实质是( )的过程。A. 知识组合B. 知识编写C. 知识获取D. 知识管理17. 在下列风险中，( )属于组织风险。A. 信息安全控制计划B. 施工机械操作人员的能力和经验C. 现场与公用防火设施的可用性及其数量D. 岩土地质条件和水文地质条件18. 项目经理在承担工程项目施工管理过程中，( )是其应履行的职责。A. 组织项目管理班子B. 进行合理的经济分配C. 选择施工作业队伍D. 对工程项目施工进行有效控制19. 建设工程项目总承包编制项目设计建议书的依据是( )。A. 详细设计文件B. 项目建设纲要C. 总进度规划D. 报价文件20. 风险管理的工作流程是( )。A. 风险辨识风险分析风险转移风险控制B. 风险辨识风险分析风险控制风险转移C. 风险辨识风险控制风险分析风险转移D. 风险分析风险辨识风险控制风险转移【2018一级建造师项目管理临考试题】7