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1、-范文最新推荐- 执行力提升年活动体会 执行力提升年活动体会最近，根据市委的统一安排，按照市委xx20xx8号文件关于在全市开展“执行力提升年”活动的实施意见精神以及市人大常委会机关开展“执行力提升年”活动实施方案，我参加了市人大常委会机关开展的“执行力提升年”活动。开展“执行力提升年”活动，是市委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的十七届五中全会以及省委九届十次、昆明市委九届七次、市委四届十一次全会精神，围绕打造“三最四低”投资发展软环境的要求，为跨越式发展营造良好环境的一项重要活动。作为人大常委会来说，开展执行力提升年活动，就是要以执行力提升为重点
2、，以督查问效为保障，全面提高人大机关贯彻市委决策部署的执行力、落实力，促使机关和干部工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升，为跨越式发展营造良好环境。作为人大常委会机关的一名中层干部，结合自身工作实际有如下体会。一是切实端正工作态度。人大的工作是从集体行使“三权”的角度，推进全市各项工作的开展。过去对人大工作有一种不正确的认识，认为人大工作就是走程序，走过场，马马虎虎过得去就行了，如果在工作中持这种态度的话，不仅会使人大工作本身的效果大打折扣，同时也会给外界造成人大工作的不良印象，久而久之，对人大工作的严肃性、权威性造成损害，所谓“有为才能有位”，如果态度不正确，就不可能“有为
3、”，更谈不上“有位”。因此，作为人大常委会机关的一名干部，首要的就是提高认识，充分认识到人大常委会作为国家权力机关在国家政治生活中所处的重要地位；其次要端正态度，正确认识自己作为人大工作者所负的重要职责，理直气壮、有力、有节地开展自己的工作。这是人大机关开展“执行力提升年”的重要保障。二是力促推进工作进度。人大机关的工作比起党委、政府相对单一和宽松，但由于人大工作有其特点，就是程序性，每项工作都有法律法规规定的流程和时限，必须严格遵守，但新形势、新任务对人大工作的效率和进度提出了新的要求，这就要求人大工作者要围绕党委工作重心和各项要求，在依法按程序推进工作的大前提下，积极探索、实践和创新提高工
4、作效率，加快工作进程推进速度的新机制新途径，这是人大机关开展“执行力提升年”活动的一项重要内容之一三是积极加大工作力度。人大有多种工作方法，但归根到底，都是“监督”二字。“监督”有“监控、督促”的涵义，监督的力度直接影响到监督的深度和广度，也决定了监督的实效性。所以，对人大机关而言，开展“执行力提升年”活动的首要目的和评判标准就是要看工作措施是否有利于增强监督实效，这就需要我们每个从事人大工作的干部要多层面、多途径地探索实践增强监督实效的方法措施，从不同的角度加大监督力度，这是人大机关开展“执行力提升年”活动的核心内容。四是全面提升工作满意度。人大及其常委会是由人民直接或间接选举产生的，代表人
5、民的利益，向人民负责，这是宪法精神的体现。因此，人大工作的好坏最终要由人民来评判。前述的“三度”的提升最终目标都是提升工作的满意度，因此，全面提升工作满意度是人大机关开展“执行力提升年”的出发点，更是落脚点。以上就是我个人对开展“执行力提升年”活动的一点初浅认识，由于还在学习的初始，难免有领会得不够深刻和正确的地方，相信随着“执行力提升年”活动的不断深入，一定会给推进我市人大工作和全市民主法治建设提供更强大的推动力！ 创收与守法的关联、累积与使用的关联、监督与服务的关联是医院财务管理应处理好的工作。改革现代医院财务管理机制的目的,是提升医院经费管理效益,更好地弥补医院经费紧缺,推动医院各项建设
6、的发展。但由于这些改革涉及医院机制、组织机构和管理职能调整等,因此应重点处理好以下几个问题:一、创收与守法的关系一般来说，多数医院经济活动的程序和运作方式是基本相同的，就是以最少的投入获得最大的收益。目前，医疗市场开始出现激烈的竞争局面，而且难免掺杂不正当手段。在此情况下，医院如何在政策允许的范围内积极开展创收？首要的是要正确处理积极创收与遵纪守法的关系。一要强化法律意识。在安排医疗项目时，要严格遵守党和国家的方针、政策、法规、法令以及各项规章制度，使收入合法，开支得当。二要强化积累意识。医院搞有偿服务应区别于经营性生产，不能只注重经济效益而忽视社会效益，而是要利用好富余资源，在为社会服务中获
7、得合理补偿，增加积累，促进医院全面发展。三要强化按政策搞好有偿服务的自觉性。在规模上，必须控制在规定的范围内，不得在现行编制和现有条件之外另起炉灶，另设摊点，任意扩大。二、积累与使用的关系如何合理筹划，用较小的投入取得较大的产出，用较少的消耗取得较好的事业成果，使收支实现良性循环，是财务部门管好用好医疗收入经费很重要的内容。因此，在安排医院建设时，要确保医院发展有长劲和后劲，保证事业任务在任何情况下都有经费保障。为此，一要合理确定分配比例，医疗创收经费的安排上，要根据单位的实际需要，结合其他主要经费保障情况，合理调剂，兼顾各方利益；二要把握好资金的投向投量，在保证医疗服务水平不降低的情况下，单
8、位靠自有资金搞建设、上设备，要充分论证，确保投资的效益性。三、监督与服务的关系财务监督的主要目的，就是提高经费的使用效益。虽然，近几年财务监督有所加强，但仍存在着微观监督失控、宏观监督乏力的现象。如有些单位不顾财力可能，盲目搞建设、上设备，造成家底亏空；有的服务指导不到位。为此，在实施财务监督时，要把监督与服务有机地结合起来，坚持监督是手段，服务是目的，把以病人为中心贯穿到财务监督始终。一要坚持经常性的财务监督与服务，各级各部门要经常组织财务、审计和专业管理人员，对医疗单位的工程建设和新上设备、维修项目等进行效益审查论证，以保证花钱办事的经济性和效益性。二要督促单位建立健全财务管理机制。要通过
9、财务管理监督，评价管理机制是否健全，管理制度是否完善，管理方法是否科学，管理措施是否落实，督促医院健全制度，加强管理，堵塞漏洞，真正做到花一分钱受一分益，提高经费使用效益。三要把宏观监督与微观监督有机结合起来，充分发挥财务监督的服务作用。一方面，要针对医院物资采购供应渠道多、价格波动大等特点，认真按照有关财务法规，加强对物资的采购、验收、出入库管理等的微观控制，严格审批、报销、结算手续。尤其要搞好药品集中招标采购工作，逐步做好医疗物资器材招标采购。另一方面，必须加强对经费物资管理部门的监督，认真落实年度收支预算的审查工作，着重搞好对重大经费开支项目的论证工作，并通过对大量经济活动的综合分析研究
10、，认真总结带有普遍性和规律性的问题，提出改进和完善的意见和办法，为宏观决策提供依据。 近年来，县坚持把扩大对外开放，加快招商引资，作为推动科学发展、跨越发展的突破口，不断探索并形成了一整套行之有效的招商思路和办法，引进了一批大企业、大项目，带动了全县经济快速发展。但是，随着经济发展方式的进一步转变，工业化城镇化“双轮驱动”的进一步加速，环境容量要求的进一步提高，招商引资工作又将面临新的抉择，这就需要我们不断创新工作理念，强化操作流程，推动招商引资工作走上品牌经营、产业化招商之路。一、明确工作方向，不断完善招商思路当前，我县招商工作虽然已逐步进入规范化阶段，但是引进的科技含量高、产品附加值高、带
11、动性强的大企业、大项目仍不多。这需要我们要继续巩固一直以来形成的行之有效的招商好经验、好办法，摒弃“捡到篮子都是菜”的想法，进一步完善招商思路，加大招商力度，拉动经济持续集聚发展。一要围绕“三大战略”抓招商。工业强县、项目带动、城乡统筹“三大战略”是县委、县政府作出关于我县发展的战略性决策，我们要将招商引资作为“三大战略”的助推器，抓紧抓好。首先，工业强县需要招商引资，承接产业转移，加快工业发展步伐；其次，项目带动更需要招商引资，引进新的项目，提升带动效应；最后，城乡统筹同样需要招商引资，推动城市建设与改造，发展现代高效农业。三要抢抓政策机遇抓招商。新的定位是要做巢城建设与发展的主人翁、做加速
12、巢湖崛起的排头兵、做融入合肥经济圈的先行者。这要求我们必须抢抓机遇、主动作为、先行先试，进一步加大招商引资力度，不断提升综合经济实力，成为名副其实的排头兵、先行者。一要抢抓皖江城市带承接产业转移示范区建设的重大机遇。要坚持东进西迎，双向融入，主动承接发达地区产业梯度转移，加快招商引资步伐，抢占发展制高点。二要抢抓融入合肥经济圈的难得机遇。发挥现有的区位、资源、人文等优势，主动对接，加速融入合肥经济圈；加大旅游项目和现代观光农业项目招商力度，打造滨湖休闲度假旅游胜地。二、围绕赶超目标，不断明晰招商理念理念是在理想和目标前提下的一个概念，介于操作与思路之间。我们提出，要通过3年的努力，我县几项主要
13、经济指标进入全市中等偏上水平，进入全省一类县区。要完成这一目标，就要求我们必须不断明晰招商理念，强化招商工作，推动经济快速发展。一要树立招商引资是经济发动机的理念。从数字看，近3年来，我县财政收入翻了一番，而增加的部分，都是落户我县的招商企业创造的。因此，必须高度重视招商引资工作，将其作为经济工作的重中之重，切实抓紧抓实。二要树立客商发财我发展的理念。客商不赚钱损失最大的是县，一旦项目投资失败，客商赚不到钱，将会带来诸如拖欠农民工工资、建筑材料款等影响稳定的问题，这都需要政府出面解决。同时，也会影响的投资环境，降低就业率。客商赚钱，得实惠最多的是县，能创造更多的就业和税收，推动经济发展。因此，
14、要让所有来投资的客商都赚钱。三要树立诚信无折扣和服务无止境的理念。招商引资需要硬环境来承接，更需要软环境来支撑，诚信和服务就是最大的软环境。首先，诚信要无折扣。招商引资工作中，必须要坚守诚信、不打折扣，凡是承诺客商的必须要能兑现，凡是答应客商的事必须要办到位。只有这样，才能取信于客商，吸引客商投资。其次，服务无止境。对来投资的企业，都要提供“保姆式”服务，切实做到“围墙内是企业的事，围墙外是政府的事”。只有这样，才能营造良好的投资环境，真正做到以商招商。四要树立培育大园区、大企业、大产业的理念。当前，我县招商引资工作必须要着眼于大，着力于强，全力打造“三个百亿元工程”：即打造一个百亿元企业（云
15、海镁业），打造一个百亿元产业（槐林渔网），打造一个百亿元园区（经开区）。五要树立培育核心竞争力的理念。我县地处皖中，临江环湖，区位优越，交通便捷，人文荟萃，资源丰富，投资环境竞争优势明显。要进一步加快道路交通建设，加快规划建设栏滨路，改善巢北交通；充分保护利用巢湖水，发挥岸线资源优势，挖掘人文资源，提升人气，全方位培育核心竞争力。六要树立不议论、不争论、让时间做结论的理念。改革开放以后，窗户打开，特别是在招商引资中，必然会有几只“苍蝇”进来，这都是正常现象。我们在招商引资工作中，不要评论项目的真假，不要议论客商的实力，但一定要有防范意识，学会用望、闻、问、切的方法分析客商，识别项目，做到心中有
16、数，把握关键环节，让“苍蝇”少进来，或者即使进来了，也可以依法捉住。七要树立正确定位各类项目的理念。在县，各类项目要明确以下定位：工业项目是支撑，农业项目要破题，三产项目要定政策，房地产项目要招拍挂，旅游项目要扶持，高科技项目要争取。八要树立招商必须承担风险的理念。招商引资过程中，给客商优惠政策可能带来舆论风险，客商占用土地可能带来政治、稳定风险，项目投产过程中可能出现诈骗、涉违法等行为，项目投产后市场不好可能成为一个烂摊子。以上这些都是招商引资可能带来的风险，作为领导干部，必须要勇于承担这些风险，积极化解各类矛盾。九要树立大领导招大商的理念。招商引资工作中，项目落户的许多关键点需要领导拍板，
17、客商要求与地方领导直接洽谈。因此，领导必须要定期与客商见面，答复客商的要求，论证项目的可行。对一些大的项目，主要领导要亲自接待、亲自洽谈。十要树立弘扬优秀传统文化的理念。有许多优秀的传统文化，我们要积极参与一些展示活动，主动宣传，发扬光大。要调动各种社会资源，进行策划、包装、推介，将传统文化打造成品牌，对外营销，让更多的人、更多的地方知晓并熟悉，不断提升的对外知名度和美誉度。十一要树立招商重过程更重结果的理念。招商引资工作过程固然重要，没有过程就不会有结果。但招商引资是否成功，关键还要看结果，看招来的项目是否能最终落户，是否给地方带来收益。十二要树立洼 地效应是形成竞争优势主要依靠的理念。当前
18、，的招商引资比较竞争优势还不强，吸引客商投资、项目落户的关键，还是要靠成本洼地效应。因此，必须要全力打造投资成本洼地，完善道路、水电等各类基础设施，在免收规费、报批土地、融资等方面给企业提供全方位帮助，形成招商引资的竞争优势。三、坚持主动作为，不断强化操作流程一要加强学习培训。招商是一门技术，更是一门艺术。招商人员要全方位提升素质，加强礼仪方面的培训，熟练掌握土地、规划、测绘、工程等与招商引资密切相关的工作。要加大对渔网、锚链、旅游等行业的研究，对机械加工、建筑电气、电气设备等专业性较强的工业要分门类研究。要培训技术人才。县招商、教育部门要加强指导，推动校企合作，培训一批服装制造、机械模具加工
19、等一批专业人才，为来我县投资企业提供人力资源。二要强化招商意识。县级以及各地各部门的负责同志，对招商引资工作要实行“一岗双责”；要营造招商氛围，形成全员招商的局面。组织人事部门要研究出台招商引资工作“一岗双责”的实施办法。县招商、文化部门要加强对主流文化的研究，形成一套完整的弘扬传统文化的宣传资料。三要狠抓制度执行。我县已制定了很多好的招商制度办法，但目前执行的还不够好，落实的还不到位。因此，要切实增强执行意识，创新执行方式，提升执行效能，确保各项制度执行落实到位，推动招商引资工作迈上新台阶。四要突出关键环节。要加大对当前签约、在谈、开工项目的研究，县招商部门负责列出各项目的关键点。对能够解决
20、的问题，要立即解决，迅速推进，确保项目早签约、早开工、早投产、早见效；对通过努力确实无法解决的关键问题，要考虑项目适时中止。五要超前规划建设。没有承载力就无法招商引资。因此，园区规划建设要超前，基础设施要不断完善。要重点做好经济开发区、富煌工业园区的扩区规划建设，形成承接产业转移的核心载体。六要优化服务环境。各地各单位都要强化服务意识，对客商投资提供全方位“保姆式”服务，特别是在供电、融资、建设环境等方面，更要亲历亲为，努力营造重商、亲商、安商的良好环境。县招商、监察部门要完善出台有关优化投资服务环境的政策规定。七要积极编报项目。要按照国家的政策导向和市场需求，结合县情，认真谋划，有针对性地编制储备一批投资规模大、牵动性强的大项目。当前，要积极编报李克农、张治中、后洞、黄源等旅游项目，门窗、服装、渔网、建材、锚链、鞋业等传统优势产业项目。八要编制招商指南。对接示范区和经济圈建设，结合“十二五”规划，县招商部门要牵头编制县新的招商指南和项目库。/p 11 / 12