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1、有关建筑工程项目管理（二级）练习题出单选题1、企业建立并实施职业健康安全与环境管理体系，是建设工程项目管理的一项主要内容，是强化企业管理的需要，也是体现企业管理现代化的重要标志。实施环境管理体系标准的关键是（）。A.强制性执行B.坚持持续改进和环境污染预防C.必须成为独立的管理系统D.不能与其他管理体系兼容答案： B暂无解析单选题2、在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在（）A.工程竣工后再介入B.工程竣工前介入C.工程竣工一周后介入D.整个项目实施过程中介入答案： D 考点 1Z201023 掌握项目管理的工作任务分工 解析 在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与
2、整个项目实施过程，而不是在工程竣工后再介入。单选题3、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部， 公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h 连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动，对查出的事故隐患的整改应达到整改“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和()。A.定整改验收入B.定整改
3、预算C.定整改方案D.定整改目标答案： A暂无解析单选题4、建设工程项目管理的内涵是：() ，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.项目决策阶段B.项目前期准备阶段C.自项目开始至项目完成D.项目施工阶段答案： C建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。单选题5、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的事A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书 解析 本题考查的是建设工程项目管理的类型。设计准备阶段的工作是编制设计任务书。单选题6
4、、下列选项中，() 属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。A.资源需求计划B.工程进度的风险分析C.进度控制工作管理职能分工D.对实现进度目标有利的施工方案答案： D建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。因此本题的正确答案为D。单选题7、在下列进度目标控制措施中，() 属于的管理措施。A.为实现进度目标进行设计变更B.为加快工程进度增加所需要的资金C.编制进度控制任务分工表和管理职能分工表D.改变施工管理和强化合同管理答案： D 解析 1Z201071 项目目标动态控制的方法及其应用单选题8、在国际工程项目报价构成中，业务费属于() 。A.直接费
5、B.间接费C.暂列金额D.预备费答案： B在国际工程项目报价构成中，间接费包括施工管理费、临时设施工程费、保函手续费、保险费、贷款利息、税金和业务费。单选题9、项目管理规划大纲的编制工作程序应为() 。A.明确项目目标-分析项目环境和条件-收集项目的有关资料和信息-明确项 目管理内容-确定项目管理组织模式、 结构和职责-编制项目目标计划和资源计 划-汇总整理，报送审批B.明确项目目标-分析项目环境和条件-明确项目管理内容-确定项目管理组 织模式、结构和职责-收集项目的有关资料和信息-编制项目目标计划和资源计 划-汇总整理，报送审批C.明确项目目标-分析项目环境和条件-收集项目的有关资料和信息-
6、确定项 目管理组织模式、结构和职责-明确项目管理内容-编制项目目标计划和资源计 划-汇总整理，报送审批D.明确项目目标-分析项目环境和条件-收集项目的有关资料和信息-编制项 目目标计划和资源计划-明确项目管理内容-确定项目管理组织模式、结构和职责-汇总整理，报送审批答案： C 考点 1Z201052 了解建设工程项目管理规划的编制方法单选题10、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()A. 施工进度计划B. 施工总平面图C. 施工部署和施工方案D.工程概况答案： C本题考查的是施工组织设计的内容。施工组织设计的基本内容包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主
7、要技术经济指标。施工部署及施工方案包括：(1) 根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案 ;(2) 对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价， 选择最佳方案。施工顺序的安排在施工部署及施工方案包括的第一条中，故C项当选。综上所述，本题正确选项为 C。考点 施工组织设计的内容单选题11、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和() 信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案： C 解析 本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的层次划分为：战略性信息
8、；管理型信息；业务性信息。因此，本题的正确答案是 C单选题12、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是() 。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务作详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表答案： B 解析 1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用单选题13、 施工成本管理的目的是在() 情况下， 采取相关措施，把成本控制在计划范围。A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和确保质量优良C.保证工期和满足质量要求D.缩短工期和满足质量要求答案： C 解析 本题考察施工项目对成本、工期、质量的不同要
9、求。施工成本管理就是要在保证工期和满足质量要求的情况下，利用各项措施在把成本控制在计划范围的基础上，进一步寻求最大程度的成本节约。单选题14、 投资方、 开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于()的项目管理。A.甲方B.监理方C.施工方D.业主方答案： D考核建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。因此，本题正确答案为D。单选题15、质量控制方面的任务不包括() 。A.提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B.审核及处理施工索赔事宜C.确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求D.编制设计要求文件答
10、案： B暂无解析单选题16、 任务分工、管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中属 () 。A.组织措施B.管理措施C.经济措施 D.技术措施答案： A组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。单选题17、下列() 是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。A.组织项目管理班子B.选择施工作业队伍C,进行合理的经济分配D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款答案： D暂无解析单选题18、 实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级
11、施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，以上措施属于施工成本管理的()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施暂无解析单选题19、以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是() 。A.建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系B.建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系C.建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立D.建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体 而消失答案： A暂无解析单选题20、 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制， 以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的()阶段。A.实施 B.决策 C.保修 D.定义答案： A暂无解析答案： A