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1、选编二建筑工程项目管理（ 二级 ） 复习 4单选题1、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用 （） 来描述每一个工作部门的工作任务。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.岗位责任制的岗位责任书答案： D暂无解析单选题2、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（ ）A.建设单位安全管理的投入是否到位B.施工企业安全管理和安全技术是否到位C.监理单位对安全管理的重视程度D.政府部门对项目施工安全监管是否到位答案： B暂无解析单选题3、 （）是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。A.标前施工组织设计B.标后施工组
2、织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计答案： C单位工程施工组织设计是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。单选题4、在施工单位自检合格，并填好相关验收记录( 有关监理记录和结论不填) 的基础上，应由 () 组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A.总监理工程师B.项目经理C.施工单位D.监理工程师答案： A暂无解析单选题5、以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是() 。A.建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系B.建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系C.建设工程
3、项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立D.建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体 而消失答案： A暂无解析单选题6、属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务的是()。A.拟订或参与拟订建设工程施工招标方案B.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况C.参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划D.组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘察设计单位答案： B暂无解析单选题7、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是() 。A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的
4、分工C.工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参 与D.在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任 务分工表答案： C暂无解析单选题8、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是() 。A.工作任务分工表B.管理职能分工表C.项目组织结构图D.项目结构图答案： B暂无解析单选题9、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表答案：
5、B暂无解析单选题10、在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在()A.工程竣工后再介入B.工程竣工前介入C.工程竣工一周后介入D.整个项目实施过程中介入答案： D 考点 1Z201023 掌握项目管理的工作任务分工单选题11、 在对合同中质量验收、 工程移交和保修条款的分析中， 应对重要的验收要求、() 以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、程序B.时间、地点C.人员、责任D.质量、进度答案： A 解析 1Z206051 施工合同分析的任务单选题12、 建设工程质量管理条例规定，() 应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。A.设计单位
6、B.施工单位C.监理单位D.建设单位答案： B根据 建设工程质量管理条例 第二十六条规定， 施工单位对建设工程的施工质量负责。 施工单位应当建立质量责任制， 确定工程项目的项目经理、 技术负责人和施工管理负责人。单选题13、项目合同管理、工程设计、施工管理与项目监测、资金的使用与管理等内容属于 （） 内容。A.决策管理的咨询B.执行管理的咨询C.决策管理D.执行管理答案： D项目执行 （ 实施 ） 管理层次的工作任务， 包括项目前期提出项目规划与投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究报告、组织实施项目采购招投标 （ 包括设计、设备、工程咨询等） ；实施阶段的报批开工报告（ 如果需要的话） 、
7、合同的谈判、签订和管理、施工管理、财务管理、项目监测等；项目后期的竣工验收、总结评价和生产运营等。单选题14、 （） 应当建立健全质量管理体系， 落实质量责任制， 确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。A.施工单位B.工程监理单位C.设计单位D.材料、设备生产或供应单位答案： A暂无解析单选题15、 我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构， 习惯用 () 来描述每一个工作部门的工作任务。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.岗位责任制的岗位责任书答案： D暂无解析多选题16、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()A.决策阶段B.实施阶段C.运行阶段D.落实
8、阶段E.调查阶段答案： A,B,C 考点 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务单选题17、 任务分工、 管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中 属() 。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案： A组织措施， 分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题， 并采取相应的措施，如调整项目组织结构、 任务分工、 管理职能分工、 工作流程组织和项目管理班子人员等。单选题18、 在建设工程施工过程中，施工项目技术负责人对当天的施工进度和施工的质量状况进行详细记录，属于项目目标动态控制过程中 () 的工作程序。A.采取纠偏措施阶段B.收集项目实际值C.准备阶段D.
9、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较答案： B 暂无解析单选题19、 () 是分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施答案： A管理措施 ( 包括合同措施) ， 分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题， 并采取相应的措施， 如调整进度管理的方法和手段， 改变施工管理和强化合同管理单选题() 。20、在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在A.工程竣工后再介入B.工程竣工前介入C.工程竣工一周后介入D.整个项目实施过程中介入答案： D 考点 1Z201023 掌握项目管理的工作任务分工 解析 在处理任务分工表中， 运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工后再介入。