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1、第 1 页 20XX 镇招商引资工作总结和 20XX 年工作计划1 特征码 VVgVwrVxmeiOGTkYAgbt xx 年，我镇招商引资工作在县委、县政府的正确领导及镇党委 镇政府的直接指导下，立足镇情、夯实基础、抢抓机遇、创新 方法、优化环境，招商引资工作中取得了明显的成效。 一、xx 年目标任务完成及项目落实情况 今年我镇招商引资的目标任务是 xx0 万元，园内 14000 万 元，园外 6000 万元。迄今为止，我镇园内已建项目正在抓紧落 实投资进度。其中，县工业园区内，保尔皮具有限公司正在加 紧生产，中意管业有限公司主厂房正在紧锣密鼓动工之中，炉 桥盐化工业园内引进的三个项目即大路
2、商砼混凝土有限公司、 九子物流有限公司、超达滤清器制造有限公司入园的土地出让 金已到位，目前正在加紧施工进度。园内项目截止第三季度末， 完成投资 1281 万元，占园内总任务的 9.2%;园外项目截止到第 三季度末，我镇已完成投资 12775 万元，占园外总任务的 212.9%. 现将 xx 年招商引资工作具体情况总结 （一） 、统一认识，高度重视 镇党委、政府高度重视招商引资工作，年初，召开全镇招 商引资工作动员大会，贯彻县级精神，统一认识，增强抓好招 第 2 页 商引资工作的紧迫感和责任感，在全体干部群众中营造人人参 与，闻商而动，全民招商的良好氛围。 （二） 、健全组织，强化责任，确保目
3、标责任制的完成 镇党委、政府进一步健全组织，强化责任，镇党委书记总 抓招商引资工作，并成立招商引资工作领导组，形成了一把手 负总责，党政齐抓共管，各部门人人有责的工作格局，并制定 了相应的招商引资奖励政策，确保招商引资工作取得好的成绩。 （三） 、招商引资工作成绩显著 到目前，虽然我镇园内完成任务不高，但随着我镇盐化工 业园区的建立，入园企业增多，后劲前劲。到 11 月中下旬，先 后入园的三家企业就能形成投资到位资金，目前仅土地出让金 一项，就达 937 万元。园外任务超额达标，目前完成任务已达 212.9%，到年底，随着园外投资的不断升温，投资到位资金还 可增加 7000 万元左右。可以全面
4、完成上级下达的招商引资全年 的目标任务。 我镇招商引资工作在镇党委、政府的正确领导下，取得了 可喜的成绩，这与镇党委、政府的敢想敢做，真抓实干有密不 可分的关系，但工作成绩只属于过去，招商引资工作任务仍很 艰巨，仍需要加大工作力度。 二、xx 年工作计划 根据县委县政府的工作部署，结合本镇的工作实际，坚持 第 3 页 本着务实创新，扩大外延的原则，积极创新招商引资方式，做 到以商招商、以诚招商、以情招商，多方位的开展招商引资工 作。 一、工作目标。 确保实现县下达的全年招商引资目标任务， 全力提高县工业园区企业的投资进度，引进大的工业企业入驻 县工业园区，同时大力推进炉桥盐化工业园内的建设，不
5、断引 进入园项目，配合大盐化的工程建设。 二、具体的工作措施和方法。力求在思想观念上实现新突 破。坚决打消等、靠、要的思想，广开思路，多措并举，走出 家门外出招商，利用各种关系与相关企业及相关部门联系，挖 掘招商信息；同时，增强敏锐感和辨别力，提高招商成功率。 2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。力争把投资 1.2 亿元的南京扬子塑料化工有限公司的 ffs 膜项目引进县工 业园区，督促其尽快签订合同，开工建设。同时做好入驻炉桥 盐化工业园项目工作，保证早入驻早投产。 3、强化以商招商。 （1）加强企业管理，做好分类指导。 （2）不断拓宽服务领 域，深化服务层次，提高服务质量，对企业实行跟
6、踪服务，竭 力为企业排忧解难，营造一个宽松的发展环境，让落户企业宣 传炉桥，赞扬炉桥。 （3）经常性深入企业，及时掌握企业发展 动向，捕捉招商信息。 （4）招商办进一步建好项目信息库，做 到管理细致，跟踪盯靠及时到位。 第 4 页 4、建立行之有效的招商激励机制，调动各方面招商引资的 积极性。对有招商实绩的部门和个人，给予适当的政治鼓励和 物质奖励，促使招商效果最大化。 5、发挥资源优势，拓宽招商引资领域。 要从“三个围绕”入手抓招商引资： 一要围绕盐化工程招商引资。投资 169 亿元的盐化工程的 动工，为全镇招商引资工作提供了强大的品牌优势，招引与盐 化工程相配套的工业顶目是我们招商引资的重
7、中之重，是我们 招商引资的主方向。 二要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力 资源、水资源是招商引资、项目开发的优势，也是加快发展的 潜力所在。我们要以资源吸引外来客商，重点做好产业招商， 尽快将资源优势变为经济优势。 三要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式， 把招商引资与调整产业结构结合起来，通过引进技术、资金、 品牌，发展新型产业。 三、加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶。 招商引资是我镇经济工作的重中之重，要做到“四个抓”： 一要 第 5 页 要领导带头抓。要把招商引资当作第一要务来抓，找准招商引 资的切入点，争取洽谈一个、建设一个、见效一个。 二要部门联动抓。各部门必须增强全局观念，服从、服务 于招商引资、项目建设。要实行招商引资项目跟踪落实责任制， 搞好全程服务，使其发挥示范作用，确保引进一个、带动一片。 三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、 全民工程。要鼓励全体机关干部踊跃参与招商引资，营造一个 全民招商的良好氛围。 四要检查督办抓。要把招商引资作为衡量工作成绩的第一 指标进行量化考核，实行责任追究，继续坚持“一月一通报， 半年一初评，全年总考核” ，确保招商引资工作常抓不懈。