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1、风险和机遇应对措施管理记录表风险类别:序号风险项目风险描述及风险结果严重度频度风险控制评估等级风险应对措施计划完成情况跟进负责人跟进日期1生产计划失误风险生产计划失误，造成缺货、或 库存积压。32低风险随时了解库存及销售情 况，确保生产计划的准 确性。2生产安全风险因生产操作管理、设备管理方 面出现漏洞，导致员工人身安 全受到威胁、发生事故、造成 财产损失和人身伤亡。52低风险加强员工生产操作培训 及设备维护保养工作， 随时进行现场监督检 查，发现隐患立即整改。3生产过程风险因生产过程中的各项生产控 制标准制定不合理，造成妨碍 生产计划完成或成本的增加。41低风险根据产品生产实际，制 定符合生
2、产工艺的相关 操作规程及参数指标。4贝工劳动生产率风险因技术设备、生产经营管理、人员素质等因素，导致生产率32低风险加强技术设备管理，提 高管理人员及普通员工下降或低于行业平均水平。素质。5消防安全风险因电器电路设备、人为等因 素，引起的火灾，造成财产损 失、人员伤亡。52低风险加强电器电路设备管 理，提咼员工的防火安 全意识。6生产场地环境卫生风险因卫生环境、条件、措施不达 标，被相关职能部门检查、处 罚、爆光，影响公司形象。51低风险按照白酒生产环境卫生 规范要求，加强生产现 场环境卫生的监督检查 工作。7生产安全媒体风险因生产安全事故或其他原因 被媒体爆光，产生负面影响。51低风险加强生产安全管理，随 时进行监督检查。实施部门：生产车间实施部门负责人：填表日期: