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1、.门店晋升制度 门店组织架构：公司店长领班收银 营业员（导购） 健康咨询师 保洁员 保卫员基层营业员晋升架构：营业员： 运营经理（部门经理） 培训经理（业务督导） 五星营业员（店长） 四星营业员（副店长） 三星营业员（领班） 二星营业员（熟练掌握门店运营各项技能） 一星营业员（培训考核合格后上岗）各岗位相应之间的晋升标准及相应的待遇职 能要 求待 遇备 注运营经理（部门经理）1、连续半年完成公司所定销售任务；待遇：底薪+全勤奖+绩效工资+销售总额0.5考核主要以部门整体业绩为主；2、具备运营经理的一切能力；3、能处理好本部门除销售以外的一切事宜；培训经理（业务督导）1、具备督导的一切能力；待遇
2、：底薪+全勤奖+绩效工资+销售总额1考核主要以负责区域门店整体业绩及外部事务处理能力为主；2、连续三个月完成公司制定各项目标；3、能积极主动的配合部门经理的工作；五星营业员（店长）1、连续半年完成门店各项销售目标；待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+店长岗位补贴+单店销售总额1.5=1180元+单店销售总额1.5月考核主要以门店整体业绩及人员的素质和技能为主2、门店经营管理能独立出色完成达半年以上；销售任务：50000元月3、能出色处理好门店人事及门店相关外部事宜；四星营业员（副店长）1、能独立完成门店经营管理；待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售额2+单店销售总额1=880元+销售额2+
3、单店销售总额1月考核主要以销售任务和门店制度为主2、个人销售业绩连续达标三个月以上；销售任务：10000元月3、具有集体责任感、带动和复制能力；三星营业员（领班）1、个人销售业绩连续达标三个月以上待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售额2=880元+销售额2月考核主要以销售任务和门店制度为主2、具有团队意识、乐于助人；销售任务：10000元月3、具备二星营业员的一切标准要求；二星营业员（熟练掌握门店运营各项技能）1、个人销售业绩连续达标二个月以上待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售额1.5=880元+销售额1.5月考核主要以销售任务和门店制度为主2、熟练掌握营业员的各项技能；销售任务：8500元月3、遵守门店各项管理制度；4、具备复制新人的能力；一星营业员（培训考核合格后上岗）1、品德端正、积极向上、团结同事；待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售提成=880元+销售提成月考核主要以基本技能和门店制度为主2、能完全接受公司培训，服从公司安排；销售任务：3000元月3、考核合格后上岗；提成按销售额提：3000元1=30元总经理签字： 财务签字： 市场部签字： 综合管理部： ；3