集团公司总经理述职报告工作总结带内容PPT课件演示.pptx

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1、,201X,总经理述职报告,演讲人:XXX,日期:201X年X月XX日,回顾这大半年来的工作,在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下,按照集团公司的总体要求,我以积极的态度对待各项工作任务,较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况向各位作一个汇报:,前言,目录,一、应履行的工作职责,二、半年来,我紧紧围绕岗位职责,完成了以下八方面的工作,三、工作存在的问题,四、来年的工作设想,一应履行的工作职责,一,应履行的工作职责,S,W,O,T,一,应履行的工作职责,S,W,O,T,一,应履行的工作职责,半年来我紧紧围绕岗位职责完成了以下八方面的工作,草拟综合性文件和报告,负责办公会议的记录、整理

2、,并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度,1、集团公司的文书工作,2、档案管理,认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作; 认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作; 认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作; 认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作; 认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作;,2、档案管理,认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作; 认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作; 认真

3、做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作; 认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作; 认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作;,3、考勤、卫生制度,建立健全考勤、卫生制度,并使之成为一项长期坚持的制度。建立健全考勤、卫生制度,并使之成为一项长期坚持的制度。建立健全考勤、卫生制度,并使之成为一项长期坚持的制度。建立健全考勤、卫生制度,并使之成为一项长期坚持的制度。建立健全考勤、卫生制度,并使之成为一项长期坚持的制度。,根据领导的指示和各部门的人才需求,拟制了招聘方案,在集团公司网站和怀化人才网上公布了需求信息,长期在网上招聘我们公

4、司需要的各种人才,并建立了人才储备库,根据领导的指示和各部门的人才需求,拟制了招聘方案,在集团公司网站和怀化人才网上公布了,4、人才招聘,需求信息,长期在网上招聘我们公司需要的各种人才,并建立了人才储备库,5、举办演讲比赛,我们举办了*集团首届以“回首展望”为主题的演讲比赛,虽然存在很多问题,但总体来讲还是比较成功的。,我们举办了*集团首届以“回首展望”为主题的演讲比赛,虽然存在很多问题,但总体来讲还是比较成功的。,我们举办了*集团首届以“回首展望”为主题的演讲比赛,虽然存在很多问题,但总体来讲还是比较成功的。,我们举办了*集团首届以“回首展望”为主题的演讲比赛,虽然存在很多问题,但总体来讲还

5、是比较成功的。,在半年多的工作与学习中,我逐渐明白了做人、做事有一种勇气,有一种激情,有一种超越自我的渴望在半年多的工作与学习中,我逐渐明白了做人、做事有一种勇气,有一种激情,有一种超越自我的渴望,8、注重在工作中学习,工作存在的问题,8、注重在工作中学习,1.自身的思想水平、工作经验和管理能力与企业发展新形势的标准要求还存在一定的差距,还有很多地方需要进一步研究、开拓。,1.自身的思想水平、工作经验和管理能力与企业发展新形势的标准要求还存在一定的差距,还有很多地方需要进一步研究、开拓。,1.自身的思想水平、工作经验和管理能力与企业发展新形势的标准要求还存在一定的差距,还有很多地方需要进一步研

6、究、开拓。,1.自身的思想水平、工作经验和管理能力与企业发展新形势的标准要求还存在一定的差距,还有很多地方需要进一步研究、开拓。1.自身的思想水平、工作经验和管理能力与企业发展新形势的标准要求还存在一定的差距,还有很多地方需要进一步研究、开拓。1.自身的思想水平、工作经验和管理能力与企业发展新形势的标准要求还存在一定的差距,还有很多地方需要进一步研究、开拓。,8、注重在工作中学习,边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作的方式、方法有待进一步提高。,2、办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干,边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作的方式、方法有待进一步提高。,边摸索,以致工作起来不

7、能游刃有余,工作的方式、方法有待进一步提高。,边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作的方式、方法有待进一步提高。,边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作的方式、方法有待进一步提高。,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,3、有些工作还做得不够细,不少工作是可以抓得更好一些,有的是疏忽了,有的是想到没有做到,有的是协调没有到位,顾此失彼.3、有些工作还做得不够细,不少工作是可以抓得更好一些,有的是疏忽了,有的是想到没有做到,有的是协调没有到位,顾此失彼,来年的工作设想,1.搭建两个平台、扮好三种角色、采用四种手段,1、搭建一个汲取先进经验的信息平台,不断改进工作流程、管理规则;搭建内部信息交流平台,做好内部协调工作。,2.着力扮好三种角色:领导和员工的服务员、各部门工作的协调员、身先士卒的榜样,3.采用四种手段:以提高工作效率和工作质量为目标,采用“每周一布置,每月一总结”、“工作责任落实到人”、“奖惩结合”、“团结协作”等四种手段,3.采用四种手段:以提高工作效率和工作质量为目标,采用“每周一布置,每月一总结”、“工作责任落实到人”、“奖惩结合”、“团结协作”等四种手段,标题文本预设,标题文本预设,标题文本预设,标题文本预设,2. 开展员工培训,形成良好的学习氛围,201X,谢谢观赏,

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