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1、关于建筑工程项目管理(二级)试题复习n单选题1、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于 () 的项目管理范畴。A.业主方B.施工方C.施工总承包方D.建设项目工程总承包答案： A解析本题考核的是1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段， 属于业主方项目管理的范畴。 如采用建设项目工程总承包的模式， 业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程管理规划。记忆类考题。单选题2、文明施工的组织原则() 。A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位B.加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理C.施工现场应成立以监理工程
2、师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定答案： A 解析 建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组， 分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。单选题3、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是()。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分答案： D暂无解析单选题4、建设工程项目管理规划不对() 进行分析和描述。A.怎样进行项目管理B.项目的总投资C.项目的质量控制具体措施D.项目
3、的总进度答案： C建设工程项目管理规划对如下方面进行分析和描述： 为什么要进行项目管理； 怎样进行项目管理； 谁做项目管理中的哪些方面工作； 什么时候做哪些项目管理工作；项目的总投资；项目的总进度。因此，本题正确答案为C。多选题5、 建设工程项目管理规范把项目管理规范分成 () 。A.项目管理设计大纲B.项目管理施工规划C.项目管理实施大纲D.项目管理规划大纲E.项目管理实施规划答案： D,E 考点 1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 解析 建设工程项目管理规范 把项目管理规范分成两个类型， 即项目管理规划大纲和项目管理实施规划。单选题() 。6、关于建设工程项目管理规范的
4、规定，下列说法中正确的是A.项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制B.项目管理规划大纲应由项目经理组织编制C.项目管理实施规划应由组织的管理层编制D.项目管理实施规划应由组织委托的项目管理单位编制答案： A 考点 1Z201052 了解建设工程项目管理规划的编制方法 解析 建设工程项目管理规范 规定： 项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制；项目管理实施规划应由项目经理组织编制。多选题7、项目管理目标责任书包括的内容有A.组织的经营方针和目标B.项目管理目标的评价原则C.项目经理部应承担的风险D.组织的管理制度E.项目管理实施目标答案： B,C,D项
5、目管理目标责任书包括下列内容： (1) 项目管理实施目标； (2) 组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配； (3) 项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求； (4) 项目需用的资源的提供方式和核算方法； (5) 法定代表人向项目经理委托的特殊事项； (6) 项目经理部应承担的风险； (7) 项目管理目标的评价原则、内容和方法； (8) 对项目经理部奖励的依据、标准和办法； (9) 项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法。单选题8、在某大型工程项目的施工过程中，由于 下情不能上传，上情不能下达 ，导致项目经理不能及时作出正确决策， 拖延了工期。 为了加快施工进度， 项目经理修正了
6、信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的() 。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施答案： D项目目标动态控制的纠偏措施主要包括： （ 1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题， 并采取相应的措施， 如调整项目组织结构、 任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；（ 2）管理措施（包括合同措施） ，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；（ 3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；（ 4）技术措施
7、，分析由于技术（包括设计和施工的技术） 的原因而影响项目目标实现的问题， 并采取相应的措施， 如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。单选题9、业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门 （ 或个人 ） 负责， 由哪些工作部门 （ 或个人 ） 配合或参与。 进行这项工作的组织工具是 （） 。A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图答案： B暂无解析单选题10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和（） 信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案： C 解析 本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉
8、。 按照信息的层次划分为：战略性信息；管理型信息；业务性信息。因此，本题的正确答案是 C单选题11、 业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务， 它们都应明确各项工作任务由哪部门 ( 或个人 ) 负责， 由哪些工作部门 ( 或个人 ) 配合或参与。 进行这项工作的组织工具是 () 。A.工作任务分工表B.项目结构图C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图答案： A暂无解析单选题12、管理信息系统主要用于() 。A.企业的人、财、物、产、供、销的管理B.项目的目标控制C.项目的建设增值D.信息交流和促进项目参与各方的协同工作答案： A 解析 1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管
9、理信息单选题由工程项目的项目经理或主13、 () 是在施工图设计完成以后， 管工程师负责编制的。A.标前施工组织设计B.标后施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计答案： C暂无解析多选题14、下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有()A.负责整个工程的施工安全B.控制施工的成本C,为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D.负责与设计工作有关的组织与协调E.负责施工资源的供应组织答案： A,B,C,E暂无解析单选题15、单位( 子单位 ) 工程质量控制资料核查记录中的结论，应由 () 共同签认。A.项目经理、质监站监督员B.项目经理、总监理工程师C.建设、设计、监理、施工
10、单位D.建设单位项目负责人、总监理工程师答案： B 解析 单位 ( 子单位 ) 工程质量控制资料核查记录中的结论由项目经理与总监理 工程师共同签认。单选题16、项目管理的核心任务是项目的 ()A.目标控制 B.费用控制 C.成本控制 D.质量控制答案： A 考点 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务单选题17、关于注册建造师的执业活动，下列说法中正确的是() 。A.建设单位的注册建造师，最多只能同时担任两个项目施工的负责人B.可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技 术经济咨询C.经受聘单位同意，允许他人临时以自己的名义从事执业活动D.在保证执业成果质量的前
11、提下，以建造师名义从事第二职业答案： B暂无解析单选题18、 达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。 开工前， 该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行()A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价答案： B 解析 编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行： (1) 对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解； (2) 在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务；(3) 编制工作任务分工表。单选题19、 () 是在施工图设计完成后， 以施工图为依据， 由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.分项工程施工组织设计答案： B暂无解析单选题20、 () 全面负责施工过程的现场管理。 他应根据工程规模、 技术复杂程度和施工 现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。A.总监理工程师B.项目经理C.业主驻现场代表D.法定代表人答案： B 考点 1A431022 掌握施工现场管理的责任人和责任单位