路面工程(砂砾垫层)施工组织设计.docx

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1、.天然砂砾垫层施工组织设计一、工程概述及主要工程量1、工程概述呼伦大街横贯海拉尔东山组团东西方向,是连接旧城区的城市主干线,全长5.88558公里。杏林路纵贯海拉尔东山组团南北方向,是连接机场路的城市主干路,全长3.64153公里。呼伦大街行车道天然砂砾垫层设计厚度30cm,设计宽度30.1m,非机动车道天热砂砾垫层设计厚度30cm,设计宽度5.42m。杏林路行车道天然砂砾垫层设计厚度30cm,设计宽度23.1m,非机动车道天热砂砾垫层设计厚度30cm,设计宽度5.42m。2、主要工程量序号项目名称单位呼伦大街杏林路合计1行车道砂砾垫层m2177155.9682703.27259859.232

2、非机动车道砂砾垫层m281554.0848629.42130183.5二、投入的人员的管理人员情况序号姓名职务职责1曹吉安常务副经理负责质量、进度等各项工作管理2高领谦项目副总工负责技术工作、协助项目经理搞好质量、进度。 3高仲计项目副经理负责施工现场的组织、机械、材料、调度、4陈宝国项目副经理现场施工管理5耿志国工程部长负责现场施工测量检查验收、质量控制。6贺庆丰试验室主任质量检查、控制 三、施工组织安排1、根据目前工地施工进度情况,除呼伦大街K0+000K0+930高挖方路段路基因种种原因不能施工外,其他路段的路基基本具备了路面工程施工的条件,施工安排先进行杏林路机动车道车道、非机动车道砂

3、砾垫层的工程施工,杏林路施工结束后,再进行呼伦大街K0+930K5+885.58段机动车道、非机动车道的施工,剩余段落的施工安排在明年施工。2、施工安排杏林路、呼伦大街同时进行施工,只要施工段落路基具备交验条件,即可进行砂砾垫层施工,工期计划2012年8月7日2012年8月25日,施工期18天。3、施工机械设备安排移山160推土机2台、天工PY-180平地机1台、XG-25振动压路机2台、柳工ZL-50装载机1台、10吨洒水车一部水。四、施工要求1、施工前需正确计算各段需要的集料数量,根据料厂集料的含水量及运料车辆的吨位,计算每车材料的堆放距离。2、应通过试验确定集料的松铺系数,并确定松铺厚度

4、,平地机摊铺混合料时,松铺系数约为1.25-1.35。3、用平地机或其他适合的工具将均匀的摊铺在预定的宽度上,表面应力求平整,并有规定的路拱,应同时摊铺路肩用料。4、集料必须拌和均匀,对于不均匀的基料可用装载机或推土机进行掺配处理。 5、整形后,当混合料的含水量大于或等于最佳含水量时,即用12t以上三轮压路机、振动压路机或轮胎压路机进行碾压。碾压一直进行到要求的密实度为止,一般需碾压68遍,应使表面无明显轮迹。压路机的碾压速度,头两遍采用1.51.7km/h为宜,以后用2.02.5km/h。路的两侧应多压23遍。6、横缝处理;两作业段的衔接处,应该搭接拌和。第一段拌和后,留58m不进行碾压,第

5、2段施工时,前段留下未压部分与第2段一起拌和整平后进行碾压。 7、纵缝处理;应该避免纵向接缝。在必须分两幅铺筑时,纵缝应搭接拌和,前一幅全宽碾压密实,在后一幅拌和时,应将相邻的前幅边部约30cm搭接拌和,整平后一起碾压密实。 五、施工工艺控制1、材料要求:垫层采用天然砂砾,要求其通过0.075mm筛孔的颗粒含量不得大于5。最大粒径不大于53mm,液限应小于28%,塑性指数应小于9,砾石的压碎值不大于35%。2、设计指标要求:设计要求按重型击实试验方法求得得最大干密度得压实度97%。3、施工工艺控制(1)准备下承层,检测土基中线位置、高程、路基宽度、压实度、弯沉值等指标,使之达到规定值。砂砾垫层

6、必须铺筑在各项指标均验收合格的土基上。土基的弯沉值必须满足设计要求,其它指标如压实度、平整度、高程等都应符合规范要求。(2)施工放样a、复测水准点、导线点,确定无误后,增设临时的水准点,其间距以200m以内为宜,闭合精度为+10mm,上述测量结果经监理工程师认可方能使用。b、在土基上恢复中线,直线路段每20m设一中心桩,平曲线段每10m设一中心桩,两侧边桩应与中心桩对应设置。c、进行水平测量,在两侧边桩上挂好按试验段确定的松铺系数,需要铺筑得厚度1,用线用红铅标出层厚横线,包括松铺和压实后的标高。(3)砂砾垫层摊铺厚度为20cm分一层摊铺,并按以下步骤进行:a、根据中桩及边桩尺寸,计算材料用量

7、及每车料的堆放距离;b、按计算好的距离将材料均匀地卸在路上;c、用推土机将材料摊平;d、铺材料应无粗细料离析现象,否则进行补充拌和至材料充分混合均匀。(4)整平、整型a、在直线段,平地机应由两侧向路中心进行刮平,在曲线段,平地机由内侧向外侧刮平。b、用推土机进行初平,再用平地机进行整平和整型。c、每次整型都应按照规定的坡度或路拱进行,并跟踪测量。(5)碾压a、经过整平和整形,使垫层达到要求的路拱和纵坡后,先用轻型压路机稳压,适当洒水,用18t以上的三轮压路机、20t振动压路机在路基全宽内,按试验路段所确认并经工程师认可的压实施工方案(包括施工机具、程序、碾压遍数、碾压速度及其它事项)进行碾压。

8、b、一个路段碾压完成后,按批准的方法做压实度检验。要求在全宽范围内,垫层均匀压实到按重型击实方法得出的最大干密度97%以上,弯沉值小于设计值。c、两段作业衔接处,第一段留下5-8米不进行碾压,后一段施工时,将前一段留下未压部分与第二段一起碾压。d、严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上调头和急刹车。(6)技术措施及质量控制a、垫层所用砂砾每1000立方米,检查一次级配。b、每天检测平整度、压实度等。c、在已完成的垫层上每一作业段或不大于2000m2随机取样6次,六、质量保证措施各施工队分别设质量管理现场领导组,由总工、质检部、试验室主任、工程部长长组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。施工队一

9、级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。(一).强化质量意识、健全规章制度建立施工组织设计审批制度,施工组织设计必须有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。施工组织设计必须在工程实施前按要求的时间报监理工程师。技术复核、隐蔽工程验收制度,技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录,作为施工技术资料归档。凡分

10、项工程的施工结果被后道施工所覆盖的,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工程验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。(二)技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分为以下几方面:(1)项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并同设计代表联系,进行设计交底。(2)施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出关键分部工程和施工要点。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管分项工程负责人在安排施工任务同时,必须对施工班组进

11、行书面技术质量、安全交底,必须做到不进行技术交底不施工、图纸和技术要求不清楚不施工、测量和资料未经审核不施工、材料无合格证或试验不合格不施工、隐蔽工程未经检查签证不施工、未经监理工程师认可或批准的工序不施工。无自检记录不交接、未经监理工程师认可的或技术人员验收的不交接、施工记录不全部交接。(三).现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验;钢筋原材料必须取样进行物理试验,有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后

12、方可使用。(四)计量器具管理工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为的损坏。损坏的计量器必须及时申报修理调换,不得带病工作。计量器具要定期进行校对、鉴定;严禁使用未经核对过的量具。(五)工程质量奖罚制度遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各施工队,班组进行全面质量管理和追踪管理。凡各施工队、班组、在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式与参加施工的职工工资奖金挂钩,本工地,凡各施工队、班组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,项目部对其进行奖

13、励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。(六)严格履行监理程序在合同工程中严格履行监理程序是质量控制的一个重要环节,因此、必须加强对职工的合同基础知识的教育,是每一个职工做到按规范施工,主动接受施工中的检查验收制度,尊重监理工程师的工作,积极配合监理工程师日常工程质量的检验工作。七、工期保证措施为了能够按期、按质保证措施,我们在以下方面作到保证。1、指挥保证:成立领导有力,技术过硬的经理部领导班子,对经理部下属的施工队统一领导安排,制定施工计划安排和质量控制标准。2、人员保证:保证有充足的施工人员参与工程施工,人员管理方面

14、对坚守工地时间长,贡献突出的人员给与政策方面的倾斜。3、资金保证:总公司向项目经理部注入一定的资金,保障前期工程的顺利开展,在施工中计量支付的资金专款专用,不得挪为他用,合理科学的安排资金,确保工程顺利进行。4、机械保证:根据工程计划安排,调用充足的、性能优良的施工机械,安排技术过硬的机械维修人员。加强机械的日常保养,对易损的机械配件提前准备,并与生产厂家保持联系,必要时请厂家现场维修。5、技术保证:成立技术领导小组,组织有路面施工经验的工程师、高级工程师组成,及时解决施工中出现的技术问题。6、物资保证:组织有经验的材料人员对工程材料进行采购,建立多方面的供应关系。7、生活保证:改善工地职工的

15、生活条件,抓好工地物质生活和精神生活,开展丰富多彩的文体活动,让职工保持充足的干劲。建立从经理部到各施工处的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。实行内部经济承包责任制。使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工队,个人的积极性和创造性。安排好雨季的施工。根据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并作好预防工作,使工程能有序和不间断的进行。砂砾垫层施工工艺流程图原材料质量检查混合料配合比报监理工程师审批原材料准备施工准备验收下承层测量放样挂标高控制线机械就位整型、平整压路机碾压质量自检、监理验收运输混合料材料自检、监理检查进行下一道路工序:

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