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1、5S现场管理实务 1.何谓5S+1S 1.1整理：Seiri。 1.2整顿：Seiton。 1.3清扫：Seiso。 1.4清洁：Seiketsu。 1.5修身：Shitsuke（又称教养）。 1.6习惯化：Shukanka。 2.5S+1S之意义 2.1整理：就是区分存废，去芜存菁。 把有用的和没用的东西分开，并把没有用的东西尽速处理或废弃。 2.2整顿：分门别类各就各位。 把有用的东西放置安排到固定的处所，以便于应用时不需找寻，可快速取用。 2.3清扫：环境设备清扫维护。 作业周遭打扫洁净，机器设备维护保养一尘不染，创造明朗活泼工作环境。 2.4清洁：整肃仪容，洁净干净。 个人仪容、服饰穿
2、戴，保持干净、容光焕发。 2.5修身：自主管理，人格完美。 注意秩序、严守纪律、良好教养、自动自发做好本身工作。 2.6习惯化：持之以恒，养成习惯。 将5S之每项内容，每日不断实施，成为习惯化之工作，落实于日常工作生活当中。 3.5S+1S实施原则 3.1整理 3.1.1现场不是垃圾堆。 3.1.2现场不是仓库。 3.1.3遍地黄金速兑现。 3.2整顿 3.2.1分门别类。 3.2.2各就各位。 3.2.3目视管理。 3.3清扫 3.3.1勤拿扫把与抹布消退脏乱。 3.3.2划出通道。 3.3.3严守润滑防锈之工作切勿疏漏。 3.4清洁 3.4.1服饰干净佩戴齐全。 3.4.2整肃仪容对镜检点。 3.4.3整齐清洁是美德。 3.5修身 3.5.1明是非，办善恶。 3.5.2作业纪律自我规范。 3.5.2自主管理。 - 3 -