《某公司品质管理评审程序表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某公司品质管理评审程序表.docx（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、xx有限公司编 号COP 1. 1程序文件版 本01文件名称：责任部门QMR品质管理评审程序制定日期2002.01.04页 次1/3责任部门负责人：品质系统代表：版 号修订内容日期01重新修订02.01.04签 收部 门GMQMRQMSSHRADPDPCPEPISTENMM会 签1、K1.1 本程序文件旨在界定职责和方法，通过定期管理评审，去保证和维持公司品质系统 的有效性、连续性和适用性，并达到国际标准ISO9000的要求。2、概述2.1 管理评审委员会由营运总监和各部门负责人及以上人员组成。2.2 管理评审会议至少每六个月召开一次。3、33.1 营运总监（COO）负责主持管理评审会议，并确
2、认会议记录和任何会议上提出的有 关品质系统的变动或改善内容。3.2 品质系统代表（QMR）负责安排会议议程，撰写会议记录和负责跟进会议上确定的 任何改善行动。3.3 各部门负责人负责提出问题讨论并有效执行会议决定的改善行动。4、程序4.1 QMR至少每6个月安排召开一次管理评审会议（或当任何一个部门负责人申请 并得到营运总监同意时）,QMR须于会前预备讨论议程。4.2 管理评审会议议程，至少包括以下各点：1）检讨上一次管理评审会议改善行动的跟进结果。2）检讨自从上一次管理评审会议至今之间所有的“内部品质审核报告”。3）检讨纠正及预防措施的跟进情况。4）检讨顾客反馈。5）检讨供应商表现和产品品质
3、表现。6）品质方针、品质目标。7）可能影响品质管理体系的变化因素4.3 于会议上讨论时，提出的问题及其对策，须列明执行责任者、预计完成日、并由 QMR记录于会议记录上，呈交营运总监确认。4.4 管理评审会议记录须包括以下各点：1）会议时间、日期2）会议地点3）参加会议人员名单4）讨论项目5）问题及对策6）对策执行负责人，及预计完成日期（或跟进日期）7） QMR和总经理或营运总监的确认、签署8）会议记录副本之签收4.5 QMR须确保管理评审会议记录副本派发到营运总监及各部门负责人。4.6 各部门负责人须按时执行所管理范围的改善或预防措施。4.7 QMR负责按照预计完成日期，跟进所有会议记录上决定的改善或预防措施的完 成日期，并督促所有责任者按时完成，QMR在必要时提供协助，务求达到品质系统的有效和适用性。4.8 所有行动的进度及有效性将于下一次管理评审会议上检讨。5 记录及表格5.1 会议记录。（FM-MR-0111-01 ）6.1