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4、营销实战之打造双赢客户?赢销大客户的策略与技巧?如何做好金牌店长一提升业绩十项技能实训I?二.财务岗位及财务技能知识系列?财务报表阅读与分析?财务分析实务与风险治理?非财务人员财务治理实务课程?有效应收账款与信用治理限制?总经理的财务课程?财务体系人员的营销治理?全面预算治理?全面质量本钱治理及实务?内部限制实务与风险治理实务?投融资工程分析与决策?融资策略与实务?税务治理与筹划与实务?房地产预算治理与本钱限制?房地产本钱精细化治理?工厂本钱限制与价值治理?三.通用治理技能知识系列?TTT实战练习营?目标治理与绩效考核?沟通与阳光心态治理?跨部门沟通与团队协作?压力与情绪化治理?EXCEL.PPTt企业治理中的高效运用?艺术沟通与高效执行力?如何提升治理者领导力及实务?新任部门主管及经理治理技能全效提升练习营?中高层治理水平提升练习?绩效治理与薪酬设计?四.生产/质量/采购物流治理岗位系列培训?金牌班组长领导水平提升?精益班组长水平提升与实务?现场主管治理技能实战练习营?现场精细化治理改善与提升?