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1、矿山全员绩效考核暂行办法为了激发全体员工的工作积极性，全面推进公司规范化、精细化、标准 化管理进程，促进公司各项安全生产指标的顺利完成，经总经理办公会议研 究决定：从九月份起，继续深化矿山全员考核办法，对矿山全体工作人员的 工作业绩进行严格考核，将企业效益与员工收入直接挂钩，做到奖罚分明。 根据矿山各部门工作的实际情况，本着突出重点、稳步推进、奖勤罚懒、提 高效率的原则，特制定本办法。一、考核指标考核指标采用百分比的方法计算：（一）矿山技术科1、矿山开拓、探矿及采矿工程设计： 40 分；其中：工程设计：占 50%； 资料整理及汇编：占 30%；资料上报及送审：占 20%。2、矿山开拓、探矿及采
2、矿工程技术管理： 30 分；其中：地质编录占 40%； 采矿工程管理占 30%；方位占 10%，坡度占 10%，规格占 10%。3、采矿指标： 20 分，其中：出矿量占 50%，品位占 50%。4、安全指标： 10 分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分， 发生一起轻伤事故扣 20%（即 2 分），直至扣完为止。（二）矿山安全生产科1、矿山开拓、探矿及采矿工程任务： 30 分；其中：掘进量：占 40%； 采矿工程管理占 40%，电缆、风管、水管及轻轨敷设占 10%，水沟及坑道卫 生等文明生产占 10%。2、采矿指标： 50 分，其中：出矿量占 50%，品位占 50%。3、安全指标： 20
3、 分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣 20%（即 4 分），直至扣完为止。（三）机电维修班1、工作任务： 60 分，其中：矿山设备和电气完好率占 70%，矿山设备 和材料计划和供应占 20%，矿山设备和材料等软件资料规范化占 10%。2、采矿指标： 20 分，其中：出矿量占 70%，品位占 30%。3、安全指标： 20 分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分， 发生一起轻伤事故扣 20%（即 4 分），直至扣完为止。（四）计量班1、工作任务： 80 分，其中：计量准确性和及时性占 60%，采样、制样 标准化占 30%，记录等软件资料规范化占 10%。2、采矿
4、指标： 20 分，其中：出矿量占 70%，品位占 30%。二、考核细则（一）矿山技术科1、矿山开拓、探矿工程及采矿工程设计： 40 分；其中：工程设计：占 50%，为20分；资料整理及汇编：占 30%，为 12分；资料上报及送审：占 20%，为 8 分。2、矿山开拓、探矿工程及采矿工程技术管理： 30 分；其中：地质编录： 占 40% ；为 12 分；采矿工程管理：占 30%，为 9 分；方位占 10% ，为 3 分； 坡度占 10%，为 3 分；规格占 10%，为 3 分.根据当月巷道工程的实际完成 情况来评定。3、采矿指标： 20分，按碳质矿占 70%，硅质矿占 30%，分别计分 .碳质矿
5、完成指标： 14分，其中：出矿量占 50%，为7分；品位占 50%， 为 7 分。硅质矿完成指标： 6 分，其中：出矿量占 50%，为3分；品位占 50%， 为 3 分。4、安全指标： 10 分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分， 发生一起轻伤事故扣 20%（即 2 分），直至扣完为止。5、上述四项任务分别计分后的总分，作为当月矿山技术科的考核依据。（二）矿山安全生产科1、矿山开拓、探矿及采矿工程任务： 30 分；以坑道为单位进行考核， 根据每月施工坑道数量，来细分每个坑道的实际小分；各工区总得分作为各工区员工的直接考核依据。2、采矿指标： 50 分，按碳质矿占 70%，硅质矿占 30
6、%，分别计分 .碳质矿完成指标： 35 分，其中：出矿量占 50%，为 17.5分；品位占 50%，为 17.5 分。硅质矿完成指标： 15 分，其中：出矿量占 50%，为 7.5 分；品位占 50%，为 7.5 分。3、安全指标： 20 分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分， 发生一起轻伤事故扣 20%（即 4 分），直至扣完为止。4、上述三项任务分别计分后的总分，作为当月矿山安全生产科的考核 依据。（三）机电维修班1、工作任务： 60分，其中：矿山设备和电气完好率占 70%，为 42分； 矿山设备和材料计划和供应占 20%，为 12 分；矿山设备和材料等软件资料 规范化占 10%，
7、为 6 分。2、采矿指标： 20 分，按碳质矿占 70%，硅质矿占 30%，分别计分 .碳质矿完成指标： 14分，其中：出矿量占 70%，为9.8分；品位占 30%， 为 4.2 分。硅质矿完成指标： 6分，其中：出矿量占 70%，为4.2分；品位占 30%， 为 1.8 分。3、安全指标： 20 分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分， 发生一起轻伤事故扣 20%（即 4 分），直至扣完为止。4、上述三项任务分别计分后的总分，作为当月机电班的考核依据。（四）计量班1、工作任务： 80 分，其中：计量准确性占 70%，为 56 分；采样、制 样标准化占 20%，为 16分；记录等软件资料
8、规范化占 10%，为 8 分。2、采矿指标： 20 分，按碳质矿占 70%，硅质矿占 30%，分别计分 .碳质矿完成指标： 14分，其中：出矿量占 70%，为9.8分；品位占 30%， 为 4.2 分。硅质矿完成指标： 6分，其中：出矿量占 70%，为4.2分；品位占 30%， 为 1.8 分。3、上述二项任务分别计分后的总分，作为当月计量班的考核依据。三、考核办法矿山拿出全体工作人员月工资的 50%作为浮动工资， 与矿山的安全生产 指标直接挂钩，具体考核办法如下：1、完成全部安全生产指标，不仅将50%的浮动工资返还，而且，公司还给予一定的奖励。2、不能完成安全生产指标，按照实际得分（百分制）来计算返还浮动 工资的数量，计算方法为：矿山返还浮动工资总额=（矿山当月考核总分100）x矿山浮动工资总额四、其它1 、公司成立全员绩效考核领导小组，专门负责考核工作。2、本办法自 2009年8 月 26日起执行。3、本办法解释权归公司全员绩效考核领导小组。