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1、汇聚的课程体系总裁实战7大系列核心课程顶端课程:符合上课条件：1、亿万富翁2、想做行业第一名的3、上完汇聚所有的课程的课程地点目的后期跟进建议参训对象参加人员（人数）课程单价（元）合计司鹏 （三大） 俞凌雄上海 北京明确企业管理的 核心重点，统一管 理团队操作的思 维，提升管理得绩 效课程结束后，所有参训人员集中 做一次参训讨论，并分享自己工 作中最有关联的三个核心收获 点。并说明具体下一步操作思 路，汇编成工作改进方案交至公 司总经理进行监督检查。总裁的核心团 队、股东团队、 亲人团队22800执行模式 （三大） 陈军老师上海 北京帮助打造一套如 何把战略、战术更 快落地模式，把5 年的工作
2、3年内完 成，10年的工作5 年内完成，创造一种执行的制度和 策略。1.建议公司高层，列举自身执行 误区三点及改进计划；2.运用 执行模式打造公司员工团队。3.如公司执行力做完后，可举行公 司执行作风文化PK大赛，以强 化公司的文化及作风总裁及所有管理干部22800战略模式 （四天） 俞凌雄上海明确企业方向，找 到企业发展的持 续原动力，在发展 的过程中更加坚7E 1.课程完毕后，公司根据所学内 容制定出公司发展战略并制定 成战略方案书汇编；2.根据公司 发展战略汇编战略操作书。3.召开战略同一思维运作会， 明确公司战略，形成目标愿景一 致性。董事长及决策 团队78000商业模式 （三大） 俞
3、凌雄上海企业核心竞争力： 销售是术，营销就 是道。掌握正确的 市场规律，才能赢 得企业和客户系 统的营销策划及 分析规范能力，是 未来所有顶级企 业必须具备的1.课程结束后，公司针对课程内 容对照现有营销模式不足之处详细书面列举，并制定各项针对 改进方法及改进计划说明。董事长，核心团 队及营销系统负责人46800领导力修炼（三大）陈军老师上海 北京要成为一家卓越 的企业，必须打造 一支卓越的管理 团队，优秀干部是 需要磨练和修炼 领导能力的，西点 军校式的领导者 是每个企业都需 要的。每个人整理自身个人在领导力 及自身修炼中的三项不足， 并制 定改进计划。总裁的核心团 队、股东团队、 亲人团队
4、，中高 层29800演说模式（三大） 金小平老师上海 北京未来企业家不光 是会做还要会说， 优秀的领导者要 把自己的思想、信 心、远景通过演说 让每个员工和客 户坚信。1.改变高层会议开会模式，未 来以演说方式进行会议。2.举行定期高层相关管理问题演说PK赛。干部级以上的 合适人选（所有 愿意提升演说 能力的人）29800销售模式（三大） 俞凌雄老师上海 北京减少因销售能力 缺失而给企业的 损失，打造一支强 势的销售团队。1 .管理课程中自身各销售团队不 足之处五项，并制定改进计划。2 .可根据各子公司经营状况，制 定销售PK赛。3.针对以上五项 改进点，可设定最佳销售业绩改 进奖。4.销售团
5、队主管定期分 解，重复温习，做到温故而知新。销售总监、经 理、主管以及销 售人员：19800打造卓越执 行型团队 （五天） 陈军15家企业，每家不超过 50人，每家680000股东、董事长及总裁、总经理680000现金不 能用学 习卡宇宙能量（4-5 天）俞凌雄董事长及总裁，听过所有俞老师课程认可老师思想380000学习卡采购方案表客户资料（请您详细填写）公司名称手机姓 名电话类别原投资费用/消费额度现场优惠立刻选购VI P至尊集团贵兵600万元228万元VI P集团贵宾400万元168万元高级集团贵宾318万元138万元VIP高级贵宾218万元98万元高级贵宾138万元68万元钻石卡贵宾68万元38万元金卡贵宾30万元18万元银卡贵宾15万元10万元注：现场交订金10万元，5个工作日内缴纳全款方可享受优惠。请选择您的支付方式：现金口刷卡口银行转帐银行转帐信息：账户名称：上海凌雄会务服务中心开户行：中国建行上海漕宝路支行账 号：3100 1671 0010 5250 1110如须开具发票请写清发票抬头：年 月 日